TALLER PRÁCTICO:

CRITERIOS DE DECISION EN LA EVALUACION DE ALTERNATIVAS DE INVERSION

Docente: Julio Moreno Taylor

1. Suponga que una empresa está estudiando la posibilidad de cambiar el vehículo que
actualmente usa, por otro nuevo, que posibilitaría una reducción de sus altos costos
de mantenimiento y operación. Ambos vehículos prestan el mismo servicio, por lo
que se considera, que los beneficios producidos no son relevantes para la decisión.
El vehículo actual se compró por valor de $ 36.000.000 hace 3 años, hoy tiene un
valor de mercado de $ 19.700.000 y una vida útil de 5 años más, al cabo de los
cuales, se proyecta que tendrá un valor de mercado de $ 8.000.000. El costo de
funcionamiento anual se estima constante en $ 4.000.000. El vehículo nuevo tiene
un valor hoy de $ 42.000.000 y permite reducir los costos de funcionamiento a $
3.000.000. Se espera que tenga un valor de mercado de $ 10.000.000. Decidir, que
alternativa es más conveniente para la empresa a un costo de capital del 12.36% EA.

2. Una empresa está estudiando la viabilidad financiera, para la implementación de un

sistema de distribución de uno de sus productos. Ellos desean determinar el
tamaño óptimo entre los cuatro disponibles. La compañía cuenta con $ 6.000.000
para invertir en esta línea y su tasa de oportunidad es del 20% anual. Se estima un
ciclo de 6 años para el producto y la información económica es la siguiente:

Tamaño Inversión Inicial Ingresos Netos Anuales Valor de mercado AÑO 6

Individual $ 3.000.000 $ 1.200.000 $ 1.200.000
Familiar $ 4.500.000 $ 1.650.000 $ 1.500.000
Económico $ 5.250.000 $ 2.000.000 $ 2.000.000
Gigante $ 6.000.000 $ 1.800.000 $ 2100.000
3. Una maquina tiene actualmente un valor de $ 500.000 , si suponemos una tasa del
20% EA determinar el periodo óptimo de remplazo , teniendo en cuenta la
información siguiente :

AÑO 1 2 3 4 5
Valor de Salvamento $ 300.000 $ 200.000 $ 137.000 $ 71.000 $0
Costo Anual de Operación $ 21.000 $ 35.000 $ 55.000 $ 90.000 $ 150.000

4. Una maquina comprada hace 3 años se ha venido deteriorando más rápido de lo

que se esperaba. Por esta razón el empresario desea saber si debe hacer el
remplazo del equipo ahora por una maquina nueva o debe esperar para hacer el
remplazo. Tasa de oportunidad del 20% EA. La información económica es la
siguiente:

Información Económica Maquina Antigua Maquina Nueva

Valor Actual $ 20.000.000 $ 50.000.000
Valor Mercado AÑO 1 $ 15.000.000
Valor Mercado AÑO 2 $ 8.000.000
Valor Mercado AÑO 3 $0
CAO Actual $ 300.000 $ 200.000
CAO Posterior Se duplica por AÑO Aumento 10%
Vida Útil 3 AÑOS 10 AÑOS

5. Usted ha sido contratado, para asesorar al gerente financiero de un concesionario,

especializado en la operación de parqueaderos públicos.
Las opciones son: Operar el parqueadero del terminal aéreo: El dorado de Bogotá o el
parqueadero del terminal aéreo: Bonilla Aragón de la ciudad de Cali. Los datos económicos
se presentan en el siguiente cuadro. El costo de oportunidad del concesionario es del
14%EA. Determinar: ¿ cuál opción debe emprender el gerente financiero desde el punto de
vista financiero ?.

DATOS ECONOMICOS TERMINAL BOGOTA TERMINAL CALI

Inversión Inicial $ 300.000.000 $ 92.400.000
Reinversión AÑO 4 $ 200.000.000
Reinversión AÑO 7 $ 42.000.000
Ingresos Anuales Operativos Netos $ 80.000.000 $ 45.000.000
Duración del Contrato 6 AÑOS 10 AÑOS