O Líder que não serve, não serve para ser Líder

O impulso tecnológico ascendente, as rápidas mudanças no

panorama econômico, forçam empresas a buscar novos recursos
para permanecer ou evoluir no mercado.

Tornar a empresa competitiva, gerenciar o conhecimento, motivar

os colaboradores lidar com a instabilidade financeira, são desafios
que exigem cada vez mais dos gestores. As organizações buscam
lideres que alem de planejar, organizar e gerenciar, sejam capazes
de lidar com o imprevisível, o inusitado, apontando novas soluções,
criando novas diretrizes

As opções que fazemos no dia a dia não apenas determinam o que

somos hoje mas também o que vamos ser amanha.

Vejo um líder servidor como alguém que cultua o amor devocional.

Que é à disposição de uma pessoa para ser atenciosa com as
necessidades, os interesses e o bem-estar de outra pessoa,
independente de como se sinta. Na prática, isso pode ser
complicado, pois existem pessoas e pessoas. Fazer isso com quem
gostamos aparentemente é tranquilo e fácil de aplicar e quando
temos que trabalhar com pessoas resistentes e que nitidamente
lutam contra e não tem afinidade.

Servir significa colocar-se no lugar das pessoas, demonstrar

interesse por elas, estar pronto para ajudá-las, identificar suas reais
necessidades e atendê-las sempre que possível,.
Para servir, contudo, é necessário vencer o orgulho, deixar o
egoísmo de lado, abrir mão de certos interesses pessoais, ser
empático com as pessoas, e desenvolver o hábito de dar e não
apenas receber; enfim, oferecer o que você tem de melhor para que
as pessoas ao seu redor estejam bem.

O Líder Servidor não satisfaz caprichos ou vontades, mas faz

o que as pessoas precisam (e muitas vezes nem sabem que
precisam). Por isso, ser empático, colocar-se no lugar do outro,
tentar enxergar com seus olhos e “calçar seus sapatos”, é tão
importante em liderança. Porque só assim seremos capazes de
compreendê-los melhor, e consequentemente, servi-los em suas
reais necessidades.
 Ai entra a motivação. A motivação é um componente importante
da liderança. Toda ação cria uma ação, ações impulsionadas pelas
consequências, cria se uma reação. A verdadeira motivação
consiste em manter a pessoa entusiasmada querendo agir, dar o
melhor de si a equipe. Motivar é influenciar e inspirar a ação. Não é
só o dinheiro, benefícios, presentes, e etc. Que motiva as pessoas é
gostar do que faz poder compartilhar suas alegrias, sonhos,
pesares, preocupações, e você sentir seguro no ambiente de
trabalho, ter alto estima etc. Os seres humanos tem um profundo
anseio por significado e propósito em sua vida, e retribuição a quem
os ajuda a conseguir essa necessidade. Essa necessidade é a
maior motivação do homem. O líder precisa assumir esse lado
“missionário” e mostrar os valores da empresa, o que ela preza o
que ela tenta realizar e a quem serve. Como lideres, temos a
responsabilidade de providenciar um ambiente saudável para os
nossos funcionários. Respeite o seu pessoal, faça um elogio sincero
e especifico, saiba a hora certa e como fazer esse elogio. Seja o
primeiro a dar bom dia, quando chega,, desenvolva habilidade de
fazer perguntas, mas não perguntas idiotas, inteligentes que motive
o pessoal a buscar as respostas. As pessoas querem fazer parte de
uma empresa de que posam se orgulhar, em que os padrões para
admissão e as expectativas cotidianas sejam elevadas, e as
pessoas fiquem felizes quando vão para casa a noite porque se
sentem fazendo a coisa certa, o que gosta. Constrói um ambiente
de trabalho positivo, onde as pessoas podem viver e trabalhar sem
barreiras e distrações necessárias. Sem diferenciais sociais,
políticas, étnicas, raciais e outras, superam pelo um objetivo maior.
Ensina pelo exemplo, corrija o errado, elogia o certo. Motiva a si
mesmo sempre, pois a verdadeira motivação vem de dentro para
fora.