Instituto Tecnológico De Chilpancingo

“Motivación en los trabajadores del Instituto”

Taller de investigación l

Equipo 6

Integrantes:
*Barón Salazar Andrés
*Bernabé Francisco Evelin Montserrat
*Gabriel Hernández Marco Alfonso
*Pineda González Chrystian Alonso
INTRODUCCIÓN
El motor esencial para que cualquier persona realice una actividad es la
motivación, en el ciclo de vida de los seres humanos es común observar que todo
acto humano es movido por una razón que cada sujeto tiene de forma personal e
individual; este fenómeno social también se da en las personas que laboran dentro
de una institución educativa, ya que muchos de los resultados que tienen las
personas en sus puestos de trabajo dependen en gran parte de las razones y los
motivos que les han sido sugeridos o bien han sido fortalecidos de parte de los
dirigentes de la misma.
La motivación dentro de un ambiente laboral es importante para el desarrollo
profesional de los sujetos, puesto que en muchas ocasiones de los motivos bien
dirigidos surgen altos índices de identificación empresarial y dicha situación se
observa tanto en empresas industriales, financieras o de servicio al cliente, como
en las instituciones educativas, lucrativas y no lucrativas. En ocasiones, en
algunas empresas el factor económico se ha manejado de mala forma, llegando al
punto que a pesar de tener sistemas de pago bien remunerados se generan
resultados poco interesantes o relevantes, por ello en ocasiones se debe apelar al
diseño y aplicación de algunas herramientas de la Gestión del Talento Humano,
para que no se dependa únicamente del aspecto monetario, pudiendo recurrir
incluso a la gestión de programas de motivación contextualizado al tipo de
organización.
Por lo tanto, además de fortalecer la motivación de los colaboradores e
incrementar los niveles de productividad de cada uno de los puestos, es
importante implementan un Programa de Motivación para lograr una reducción en
la incidencia de problemas.
Planteamiento del problema
Muchas veces tanto las empresas, organizaciones, institutos y escuelas
desconocen la importancia de la comodidad en el ambiente laboral donde
desarrollan las actividades laborales los trabajadores o empleados que la integran.
Al no conocer los estímulos que generan los trabajadores al realizar sus
actividades, hace que baje su rendimiento por lo que es necesario llevar un
mejoramiento continuo en su entorno de trabajo, esto último influye en la
satisfacción y por lo tanto mejora su productividad.
Esta información es de mucha importancia para las organizaciones si buscan un
continuo mejoramiento del ambiente laboral de la misma.
En ocasiones debido a los bajos salarios, prestaciones y jornadas laborales llegan
a ser un factor que lleva a la falta de motivación en los trabajadores al realizar sus
actividades diarias.
Así mismo el estrés se ve reflejado de acuerdo con el entorno que lo rodea,
cuando este se convierte en una posible amenaza puede poner en riesgo su
equilibrio físico y mental.
Tomando en cuenta las jornadas laborales (horarios rotativos) como una posible
causa que genera ese estrés en los trabajadores, muchas veces sus jornadas se
ven extendidas haciéndolos laborar por la tarde/noche obligándolos a una gran
cantidad de horas extras durante el día laboral.

Visión
“Ser una institución pública de educación superior de calidad, con compromiso
social, en la que preserve, innove y transcienda el conocimiento científico-
tecnológico para su aplicación en el estudio y solución de los problemas de la
sociedad.”

Misión
“Preservar, innovar, transcender y aplicar el conocimiento científico-tecnológico en
la formación de profesionistas, con responsabilidad social y capacidad de
investigar, que desarrollen y apliquen propuestas de solución a la problemática de
la sociedad.”

Objetivo General:
*Encontrar los estímulos que genera la motivación laboral dentro del Instituto
Tecnológico de Chilpancingo.
Objetivos específicos:
*Identificar los estímulos que genera a los trabajadores realizar sus actividades.
*Identificar como es el ambiente en el laboran los trabajadores.
*Crear un programa de motivación dentro del instituto.
*Otorgar reconocimientos a los trabajadores por su buen desempeño.

Justificación.
En la investigación se pretende ser una herramienta útil al instituto y que al mismo
tiempo beneficie a los trabajadores; los resultados pueden generar un giro
sustancial en las relaciones laborales. Según las encuestas realizadas se ha
constatado que no cuenta con un Programa de Motivación para los trabajadores
considerando que los incentivos que actualmente proporciona el instituto al
empleado no son lo suficientes, surge la necesidad de crear un programa de
motivación, que permita que el recurso humano de las diferentes áreas
funcionales se sienta motivado hacia su trabajo y pueda perdurar más tiempo
desempeñando tal tarea, esto trae como consecuencia que se cumplan las metas
y objetivos de la empresa.
Es tal la importancia del factor humano que se le considera la clave del éxito de
una empresa y la gestión de recurso humano es concebida como la esencia de la
gestión empresarial. De esta manera una organización eficiente ayuda a crear una
mejor calidad de vida del trabajador, dentro de la cual sus empleados estén
motivados a realizar sus funciones, a disminuir los costos de ausentismo y la
fluctuación de la fuerza de trabajo. La gestión de recursos humanos constituye,
por tanto, un factor básico para que la empresa pueda obtener altos niveles de
productividad, calidad y competitividad.
La investigación propuesta también servirá para proporcionar información útil a los
altos cargos de la institución sobre como influenciar a sus trabajadores el cómo
generar estímulos en ellos que les permita mejorar su desempeño laboral y traer
consigo beneficios tanto a la institución como a los altos cargos de ella.
 marco teórico.
Uno de los grandes problemas dentro de una organización y que afecta
severamente el funcionamiento de la misma es que muchas empresas tienden a no
tener programas de motivación. La motivación dentro de una empresa es muy
importante ya que a través de ella podemos generar un aumento en la producción
laboral. Para saber más acerca de esta problemática es necesario saber el concepto
de motivación y sus derivados, los diversos tipos de motivación son muy importantes
dado que podemos aplicarlos para nuestro beneficio personal y por supuesto que
en otras muchas situaciones más es por esto que are mención de estos diversos
tipos de motivación que hay.
La motivación como tal es la acción y efecto de motivar. Es el motivo o la razón que
provoca la realización o la omisión de una acción. Se trata de un componente
psicológico que orienta, mantiene y determina la conducta de una persona. Se forma
con la palabra latina motivus ('movimiento') y el sufijo -ción ('acción', 'efecto').
Existen diversos tipos de motivación los cuales veremos en los siguientes párrafos,
de esta manera podemos tener un conocimiento más amplio acerca del tema que
tratamos de explicar y buscaremos profundizar a través de diversas teorías de
diferentes autores hasta encontrar una en la que podamos relacionar toda la
información del tema en específico.
La motivación intrínseca: es la que nos impulsa a hacer cosas por el simple gusto
de hacerlas. La propia ejecución de la tarea es la recompensa. Este tipo de
motivación es un claro ejemplo de cuando realizamos tareas y el hecho de darles
terminación es una gran recompensa, nos sentimos realizados y eso nos motiva a
continuar con diversas tareas, desde mi perspectiva es una de las motivaciones que
a muchas personas les llega faltar, hablando laboralmente es una de las
motivaciones que más tienden a hacer deficientes por parte de los trabajadores, es
por esto que este tipo de motivación es muy importante ponerla en práctica dentro
de una organización.
En la motivación extrínseca: es el estímulo o incentivo que mueve a una persona a
realizar una actividad viene de fuera, es un incentivo externo y no proviene de la
propia tarea. Funciona a modo de refuerzo. Por ejemplo, cuando una persona
realiza ejercicio físico no por el mero hecho de disfrutar haciéndolo, sino por motivos
sociales u otros. Aunque todo nuestro sistema laboral se basa en que la motivación
es un mecanismo totalmente racional seremos más productivos si obtenemos un
mayor beneficio a cambio, recientes estudios indican que esto no es así. La
motivación extrínseca solo funciona hasta que conseguimos cubrir un nivel de vida
que consideramos aceptable. Cuando nuestras necesidades básicas están
cubiertas, un incremento en los ingresos ya no produce un aumento de felicidad en
la misma medida.
En la mayoría de los casos, el refuerzo de la motivación extrínseca solo produce
un aumento de productividad a corto plazo.
A largo plazo puede ser incluso negativo, ya que hace que la intrínseca
disminuya, produciendo el efecto contrario: menor productividad. Esto no quiere
decir que haya que eliminar esta clase de motivación, sino que hay que utilizarla
hasta donde es útil. Y sólo suele ser útil para incentivar a la gente a hacer tareas
rutinarias y aburridas, que no suponen ningún reto.
Como le dije anteriormente las necesidades de forma contradictoria pueden llegar
hacer la base motivacional de una persona, en el siguiente ejemplo de tipo de
motivación viene esto que estoy estipulando dentro de este breve párrafo.

Motivación personal: Si estudiamos el concepto de motivación personal

observaremos que está muy relacionado con el desarrollo de la emoción necesaria
para desempeñar cualquier acción con el interés adecuado. a motivación personal
trata pues de generar el estado emocional y mental necesario para poder desarrollar
cualquier acción que necesitemos de forma adecuada. Así, observamos que
motivación personal y emoción son términos que están estrechamente vinculados.
La motivación personal está muy relacionada con otros términos. Así, es muy
habitual encontrar asociaciones como motivación y emoción, motivación y
liderazgo, o motivación y autoestima. Cuando enfocamos nuestra motivación al
logro, encontraremos grandes resultados y rendimiento en cualquier área

Tipos de motivación personal:

Motivación externa: aquella que captamos de nuestro entorno (libros, películas,
conferencias, cursos, charlas)
Motivación interna: la que somos capaces de desarrollar nosotros mismos.
La motivación interna es la más potente e importante, pues será la que nos mueva
a la acción.
La motivación externa será capaz de influir sobre nuestro estado emocional, pero
sólo la motivación interna será la que generará la acción necesaria.
En muchos casos la motivación de una personal viene determinada por
necesidades, tal y como se establece en la llamada 'pirámide de Maslow'.
Igualmente, la motivación está fuertemente influida por la satisfacción de realizar
una tarea o conseguir un determinado objetivo, pero también por los incentivos que
realizar o no realizar determinada conducta puedan conllevar. Es uno de los tipos
de motivación a mi parecer más relevantes puesto que las necesidades siempre
serán parte de las personas y en general de la sociedad, es por esto que este tipo
de motivación es la que sobresale de las demás.

Motivación deportiva: en el mundo del deporte, especialmente a un alto nivel, la

motivación es fundamental, ya que en muchos casos para alcanzar determinados
objetivos el cuerpo tiene que llevar a unos límites de esfuerzo enormes. La auto
superación, la acometividad y la recompensa que se puede obtener de conseguir
una meta mueven en muchos casos a los deportistas. En muchos casos, la
motivación intrínseca se ve condicionada por la propia lógica del deporte y alta
competición y los deportistas deben también trabajar el componente mental. Por
ejemplo, en pruebas ciclistas de larga duración en la que se requiere un gran
esfuerzo, es posible que los deportistas que disfrutan de montar en bicicleta y
escalar puertos pierdan ese tipo de motivación cuando el nivel de exigencia es
mayor. En este caso la motivación en un deportista es fundamental ya que es un de
las herramientas clave para realizar una acción mayor, un deportista sin motivación
alguna no llega a sobresalir como los demás. Quizá este tipo de motivación dentro
de una empresa pudiera ser de gran ayuda si pensamos que podemos ser
ganadores en cuestiones de productividad contra otras organizaciones laborales,
de esta manera se pudiera aplicar dicho tipo de motivación.
Como ya sabemos existen diversos tipos de motivación y por supuesto que todos
ellos pueden aplicarse en el ámbito laboral de diversas formas.

Motivación laboral: es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones para

mantener el estímulo positivo de sus empleados en relación a todas las actividades
que realizan para llevar a cabo los objetos de la misma, es decir, en relación al
trabajo.
Constituye el éxito de toda empresa el lograr que sus empleados sientan que los
objetivos de ésta se alinean con sus propios objetivos personales, capaces de
satisfacer sus necesidades y llenar sus expectativas. Sin embargo, debe entenderse
que el concepto de motivación varía de acuerdo a la persona y a factores sociales
y culturales.
Factores de la Motivación Laboral
La creación de condiciones de trabajo consideradas por el empleado como
amigables, estableciendo un equilibrio entre la vida familiar y la vida laboral. En el
estudio a este factor se le llamó "Vivir”.
Ofrecerle al empleado la posibilidad y la oportunidad de crecimiento dentro de la
organización, creando un ambiente de cooperación y recompensa entre ellos. A este
factor se le llamó "Crecer”.
Lograr que los valores y visión de la empresa sean compartidos por sus empleados,
creando un sentido de pertenencia y un vínculo entre ellos. A este factor se le
denominó "relacionarse”.
(Opinión acerca del párrafo anterior)
Teorías que pienso poner y que para mí son más relevantes
Una conclusión.