PROGRAMA PREVENCION DE RIESGOS

Elaborado Por: Revisado por: Aprobado por:

Beatriz Maraboli L. Saudy Perez B.

Paula Alarcón R.
Prevención de Riesgos Gerente Operaciones
Gerente General Alpema
Alpema Alpema
INDICE

CAP. I. PRESENTACIÓN………………………………………………………………………….2
Introducción………………………………………………………………………………………....2
Resumen ejecutivo...…………………………………………………………………………….....2

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Alcance……………...…………………………………………………………………………….....3
Descripción de la empresa…..………………………………………………………………….....3
Proyecto…………………...…..………………………………………………………………….....4
Plazo ejecución del servicio....………………………………………………………………….....4
Referencias de Elaboración....………………………………………………………………….....5
Política de Seguridad……......………………………………………………………………….....5
CAP. II. DESARROLLO DEL PROGRAMA……………………………………………………...7
Definiciones………………………………………………………………………………………....7
Objetivos del Programa…………………………………………………………………………....8
Objetivos General……..…………………………………………………………………………....8
Objetivos Específicos....…………………………………………………………………………....8
Definición de la Estrategia………………………………………………………………………....8
Descripción de las actividades del programa…………………………………………………....9
Actividades del programa……………………….………………………………………………....9
Cronograma de Actividades……………………..……………………………………………….11
Plan de Capacitación…….. ……………………..……………………………………………….12
Matriz de Riesgos…………………………………………………………………………………15
Estructura y Responsabilidades….……………………………………………………………...17
Asignación de Responsabilidades……………………………………………………………....18
CAP. III. DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS…………………………………………….20
CAP. IV. COMITÉ PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD……………………………….20
CAP. V. DESCRIPCION DE LA EVALUACION DEL PROGRAMA…………………………22
CAP. VI. DIFUSION DEL PROGRAMA…………………………………………………………22
CAP. VII. GESTION DEL ORGANISMO ADMINISTRADOR..…………………………….…23
CAP. VIII. APLICACIÓN DE LOS PROTOCOLOS MINSAL...…………………………….…23
Protocolo Tmert……………………………………………………………………………………23
CAP. IX. PLAN DE EMERGENCIA………………………….....…………………………….…27
CAP. X. ESTADISTICAS….…….………………………….....…………………………….…33
CAP. XI. ANEXOS……….……….………………………….....…………………………….…33

1.- INTRODUCCIÓN:

Nuestra empresa se ha propuesto el siguiente Programa de Prevención de Riesgos para las obras,
enfocado a mejorar las condiciones de trabajo, con el fin de proteger a los trabajadores,

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maquinaria, equipos y materiales, de tal forma de no afectar la productividad y calidad de las
faenas.
Este nuevo enfoque pretende crear; una motivación activa entre los supervisores de terreno hacia
los trabajadores, a través de la prevención de riesgos, de tal forma que nos permita trabajar
planificando la seguridad desde su etapa de inicio, con el objetivo de que esta forme parte
integrante de los trabajos que se realizaran, generando un sistema de evaluación y control de
actividades del programa.

2.- PROPÓSITO DEL DOCUMENTO

El documento que a continuación se presenta describe el Sistema Integrado de Gestión

implementado por ALPEMA Construcción S.A. en conformidad con los requisitos establecidos en la
Norma Internacional ISO 9001:2008 - "Sistemas de Gestión de Calidad - Requisitos". ISO
14001:2004-“Sistemas de Gestión Ambiental-Requisitos” y la Especificación Técnica OHSAS
18001:2007-“Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo”.

3.- ALCANCE DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

El Sistema Integrado de Gestión de ALPEMA Construcción S.A., cubre las actividades

relacionadas con:
"Edificación, Infraestructura y Obras Civiles y Montajes"

4.- PROCESOS

4.1 PROCESOS PRINCIPALES

Estudios de Propuestas.
Con el objeto de asegurar una respuesta eficiente a los requerimientos del Cliente, V Y S S.A.
elabora la oferta económica bajo las consideraciones establecidas en las Bases Administrativas y
Especificaciones Técnicas Especiales de los contratos a ejecutar. Este proceso consiste,
básicamente, en definir el presupuesto para la construcción de una Obra considerando los costos
directos, costos indirectos, gastos generales, imprevistos y utilidades.

Programación de Obras.
Posterior al Estudio de Propuestas y frente a la adjudicación de una Obra, V Y S S.A. planifica y
asigna los recursos humanos y materiales para iniciar los trabajos en terreno.

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Ejecución de Obras.
Este proceso consiste en desarrollar la Obra según lo definido en la documentación entregada por
el Cliente y el presupuesto acordado con este. Para asegurar la Calidad, Seguridad y Salud en el
Trabajo y cuidado del Medio Ambiente en la ejecución de las Obras, se determinan los
procedimientos/instructivos y los protocolos para el control de los elementos, ítems o partidas.
También se elabora el Plan de Inspección y Ensayes de la Calidad y se determinan los registros
necesarios para evidenciar el cumplimiento de los controles.

Entrega de Obras
Este proceso consiste en la elaboración de una serie de antecedentes y verificación en terreno de
las condiciones de la Obra, previo a la recepción provisoria.

4.2 PROCESOS DE APOYO

Compras de Materiales y Subcontratos.

La Gestión de Compras la coordina el Encargado de Adquisiciones en Oficina Central o el Jefe
Administrativo en Obras. Una forma de asegurar que la compra de materiales y servicios se realiza
en forma controlada y de acuerdo a las especificaciones, a través de la estandarización de las
actividades.
Los materiales y servicios considerados críticos durante la ejecución de las Obras (dependiendo
de su impacto en calidad del producto final) y los proveedores que los suministran son
seleccionados, evaluados y re-evaluados de acuerdo a los criterios establecidos en el
“Procedimiento para la Selección, Evaluación y Re-evaluación de Proveedores Críticos”

Gestión del Personal.

La Capacitación constante del personal de V Y S S.A. permite mantener un nivel de competencia
adecuado a las labores que desempeñan. Las actividades de capacitación se orientan a cubrir los
niveles de competencia definidos en el Listado de Competencias del Personal o proporcionar
formación adicional.

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5.- MAPA DE PROCESOS