UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

MATERIA:

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS PRODUCTIVOS

PARTICIPANTE:

EZEQUIEL ROMERO

MATRICULA

15-8581

FACILITATOR:

ANDREA JIMENEZ

Santo Domingo Este, Rep. Dom.

Febrero, 2018
 Introducción

Actividad de la unidad: VI
La Planeación de las Operaciones Empresariales

Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas:

6.1- Planeación estratégica de la capacidad.

6.2. La planeación de las operaciones en las empresas.

Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los
factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar
la fabricación que está determinada por anticipado, con relación:
1. Utilidades que deseen lograr.
2. Demanda del mercado.
3. Capacidad y facilidades de la planta.
4. Puestos laborales que se crean.
Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial
necesitará para sus futuras operaciones manufactureras y para distribuir esos
medios de tal suerte que se fabrique el producto deseado en las cantidades, al
menor costo posible.
En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre:
1. Disponer de materias primas y demás elementos de fabricación, en el
momento oportuno y en el lugar requerido.
2. Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los
obreros.
Asegurar que los obreros no trabajan en exceso, ni que estén inactivos.
Su problema fundamental consiste en la determinación de una tasa de
producción que sea capaz de mantener la fabricación requerida de forma que
se establezcan las cantidades a producir de cada producto, siempre que no se
supere la capacidad instalada y se disponga del flujo de materiales y de medios
técnicos para poder satisfacer dicha demanda.

6.3- Los métodos de planeación de las operaciones.

6.4- Unidades de la capacidad operacional.

6.5- Relación entre capacidad y localización.

6.6- Los inventarios (tipos y modelos).

6.7- Planeación de los requerimientos de los materiales (PRM).

Luego de leer realice las siguientes asignaciones:

Esquematiza un mapa conceptual acerca de los métodos de planeación de
operaciones.

Conclusiones
Opinión personal (¿Qué entendiste?, ¿Qué aprendiste? y ¿Para qué te
servirá?)