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FACULTAD DE ADMINISTRACION
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
CURSO:
ADMINISTRACION PÚBLICA
TEMA:
EJEMPLOS DE CLUSTERS EN PERU
ALUMNOS:
ANCCO VALDIVIA, ALAN
AQUINO CUTIPA, JHEISON
AYTA PUMACHARA, ANGEL
LOAYZA DIAZ, RENZO
MADUEÑO OCHARAN, KAREN
QUISPE MAMANI, VICTORIA
SECCION:
4° “c”
DOCENTE:
MG. BRYAN FERNANDEZ DELGADO
AREQUIPA - PERU
2014
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTIN
INDICE
INTRODUCCION ........................................................................................................................ 2
EJEMPLOS ................................................................................................................................ 3
1. COMPLEJO GAMARRA: CONFECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRENDAS
DE VESTIR.................................................................................................................................. 3
2. PARQUE INDUSTRIAL O ZONA INDUSTRIAL EN VILLA EL SALVADOR. ........... 3
3. FABRICANTES DE CALZADO DE TRUJILLO .............................................................. 4
4. CLUSTERMINERO CERRO VERDE .............................................................................. 5
5. CLUSTER GASTRONOMICO .......................................................................................... 6
6. CLUSTER DEL ALGODÓN .............................................................................................. 7
CONCLUSION ............................................................................................................................ 9
INTRODUCCION
Para poder definir que son los clústers podemos recurrir a la definición de
Michael Porter la cual podríamos considerar la más acertada como: “Una
agrupación de empresas e instituciones relacionadas entre sí, pertenecientes a
un mismo sector o segmento de mercado, que se encuentran próximas
geográficamente y que colaboran para ser más competitivos “
Clúster geográfico
Clúster sectorial, donde diversas empresas operan en conjunto en un
mismo sector comercial.
Clúster horizontal, en la que existen interconexiones entre empresas en
un mismo nivel, con el fin de compartir los recursos.
Clúster vertical (por ejemplo, una cadena de suministro)
También se espera -particularmente en el modelo alemán de redes
organizacionales- que las empresas interconectadas deban interactuar y tomar
acciones corporativas al menos en dos niveles distintos de las organizaciones
involucradas.
EJEMPLOS
a. La mala calidad del cuero proveniente de la Sierra norte del país a causa
de plagas y falta de cuidado se redujo su calidad, problema que puede
resolverse en parte con importaciones, especialmente para los
productos de exportación; y
b. La poca capacitación ofrecida a los empresarios y trabajadores, lo que
representa un reto para el gobierno regional y los organismos no
gubernamentales de la zona.
Las regiones que han recibido mayores recursos del canon minero son las
principales regiones productoras del sector minero:
5. CLUSTER GASTRONOMICO
Perú tiene muchos climas, desde el desierto costero a los valles andinos y la
selva amazónica, produce una cornucopia de frutas, vegetales, especias y
granos (como la quinua y el amaranto), además de muchas variedades de
papa, maíces y legumbres. El Gobierno espera que la difusión de los
restaurantes peruanos en el extranjero transforme la imagen del país,
contribuyendo con las exportaciones alimenticias y creando demanda por
ingredientes.
El Instituto Peruano del Algodón, fue el primer clústers productivo que impulsó
Prompex en colaboración con el sector privado y cuya experiencia ya ha
redituado exportaciones cercanas a los US$ 750 millones en conjunto,
generando un importante número de empleos en el agro en aproximadamente
200,000 hectáreas de sembrío de algodón. El IPA es una asociación que
involucra a 60 industrias del sector de confecciones, los tejidos, las
desmotadoras y empresarios del sector agrícola.
Sin embargo, aún queda la gran tarea de seguir agrupando a los micro y
pequeños agricultores, para integrarlos a esta exitosa cadena. Igualmente, se
quiere involucrar en el clúster a los servicios conexos.
CONCLUSION
Los clústers Facilitan a las empresas una serie de servicios y apoyos que
actúan directamente sobre su competitividad, además Suponen una unidad de
acción óptima para identificar problemas, necesidades e inquietudes, afrontar
proyectos comunes de envergadura y proveer de soluciones prácticas y
personalizadas.
Finalmente podríamos decir que los clústers nos dan ñas siguientes ventajas:
Productos de carácter más innovador
Procesos más eficientes en costes
Proyectos de investigación conjuntos
Desarrollo de nuevos formatos
Liderazgo en productos, formatos y estrategias
Especialización de productos y marcas por opciones estratégicas
Internacionalización de las empresas conjunta e independientemente
Empleados con formación especializada
Liderazgo en capacidad tecnológica y de innovación