CENTRO DEPORTIVO INTEGRAL “LA EXCELENCIA DEL FUTBOL PARA EL

NORTE VALLECAUCANO”.

MATRIZ DE ANÁLISIS FODA

INTERNAS EXTERNAS

FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

La ubicación geográfica
del Centro deportivo y
estrategias de mercadeo.
(No hay entidades similares
alrededor).
Carencia de medios Realización de Eventos deportivos Convocatoria a Ligas
económicos para la recaudación de fondos e invertir infantiles de
para la realización en el proceso del talento deportivo. Clubes importantes de la
de todas las región interrumpiendo los
actividades. procesos pedagógicos,
formativos y
especializados.

El compromiso de la Escasa cantidad de Conseguir sponsor. Falta de apoyo municipal.

Comunidad local. socios.

Fútbol, deporte con mayor Débil apoyo de Promociones para incrementar Escuela de fútbol con
convocatoria. empresas número de socios deportistas. perspectivas similares y a
solventes bajo costo

 Falta de jugadores Hay recursos en el mundo que están

Apoyo económico de los de cantera en el dispuestos a comprar proyectos. Clubes de renombre con
padres de familia y pequeño primer equipo. (Alianzas) larga
empresarios delos municipios trayectoria y gran cantidad
Norte vallecaucanos donde se de
ejecutara el proyecto socios
• Costes de servicios
Cercanía y rápida accesibilidad más altos respecto a Gran número de habitantes en la
sin necesidad de utilización de los competidores. zona con déficit de oportunidad de
medios de transporte para las esparcimiento
beneficiarios en el epicentro de
las practica deportiva

Falta de experiencia Excelente potencial en cantidad de

del equipo técnico y niños menores de edad
gerencial

 Aprovechar el uso creciente uso de

redes sociales (Ejemplo: Facebook, o
Twitter) para fidelizar clientes y
aumentar la venta de los
productos/servicios oficiales del club.


ENTIDADES FINANCIERAS
Las posibles empresas potenciales para desarrollar y darle sostenibilidad en el tiempo, pueden
mencionarse las siguientes
EMPRESA PRIVADA
 Ecopetrol
 Clubes Deportivos
 Liga Norte Vallecaucana de Futbol.
 Federación Nacional de Futbol
(FEDEFUTBOL).
 C.O.C (comité olímpico Colombiano)
asesoría y apoyo en capacitación y
procesos especializados.
 ONGS regionales, departamentales e
internacionales que presten servicios
de formación, promoción y
masificación del deporte para la
población vulnerable y condiciones de
pobreza extrema.
 Padres Microempresarios y medianos
vinculados al Centro deportivo.
EMPRESA PUBLICA
 4 Alcaldías de los 18 municipios de
conforman la región Norte vallecauca
(Impuestos de IVA TELEFONIA MOVIL,
TABACO, DEGUELLO DE GANADO) Y
TASA PRO DEPORTE.
 INDERVALLE (INSTITUTO DEL
DEPORTE, LA RECREACION DEL VALLE
DEL CAUCA)
 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
COLDEPORTES (AREA DE DEPORTE
FORMATIVO Y SOCIAL COMUNITARIO)
 MINISTERIO DEL INTERIOR
PROGRAMA DE POSTCONFLICTO.
 DEPARTAMENTO DE PROSPERIDAD
SOCIAL (RED UNIDOS)
 GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA
(PRESENTACION PROYECTO OCAD
REGIONAL PACIFICO).
 SECRETARIA DE SALUD
DEPARTAMENTAL (Salud preventiva y
pública)