Colegio Miguel Servet

Profesora: Maritza Romero

Tema: Pilares fundamentales del liderazgo

Asignatura: Orientación para la vida

Integrantes: González Cardona Steven Miguel

Rosales Quintanilla Isaac Ernesto
Serpas López Dennis Alfredo
Tisnado Callejas Cesar Efraín
Velasco Arévalo Bryan Alexander

Grado: 1º General “A”

Fecha de entrega: 30/04/2018

 Índice

Introducción..................................................................................................................................... 1
Objetivos........................................................................................................................................... 2
Autoconocimiento .......................................................................................................................... 3
Creatividad ....................................................................................................................................... 4
La sabiduría y la consideración ................................................................................................. 5
El espíritu de un líder .................................................................................................................... 6
Examen de OPV .............................................................................................................................. 7
Conclusión ....................................................................................................................................... 8
Bibliografía ....................................................................................................................................... 9
 Introducción

Los pilares fundamentales del liderazgo es un tema muy importante que se debe
investigar o saber para poder desempeñar mejor el cargo de líder ya sea en el
ámbito escolar o en el laboral. Solo se enfocará específicamente en los pilares del
liderazgo con el objetivo de ayudar a los futuros líderes para que tengan buenas
bases para empezar su liderazgo.
El trabajo se dividirá de la siguiente manera: Autoconocimiento que como su palabra
lo dice es conocerse a uno mismo quiere decir cuáles son nuestras fortalezas y
también nuestras debilidades para poder mejorar en esas áreas luego se tocara el
punto de la Creatividad y no simplemente a la decoración sino a la invención de
nuevas ideas para un mejor trabajo en equipo y así lograr que todos aporten algo al
trabajo; el siguiente es la Sabiduría y la consideración ya que el líder debe de poder
solucionar sus problemas y aconsejar y ayudar a sus seguidores pero también debe
tener consideración y siempre debe de abrir un espacio para poder escuchar los
puntos de vista de sus seguidores y por ultimo y no menos importante debe tener
carismas para que así pueda atraer a las personas.

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 Objetivos

 Conocer cuáles son los pilares fundamentales del liderazgo con

la finalidad de ayudar a los futuros líderes.

 Explicar cada pilar del liderazgo para que tengan más claro el
papel que desenvuelve un buen líder.

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 Autoconocimiento

Una de las competencias más

importantes y básicas con las que un
líder debe contar es la del
autoconocimiento. Y esto tiene sentido
cuando pensamos que, tal como dice
aquel refrán popular: “nadie da lo que
no tiene”. El líder debe comenzar por
identificar sus fortalezas y áreas de
oportunidad personales, porque a
partir de este conocimiento puede
comenzar a priorizar sus necesidades
de formación y mejora, puede buscar
colaboradores que le complementen y
puede comenzar a identificar su estado actual (personal y de equipo), y las
necesidades que tienen para lograr una meta. Un líder debe comprender sus
capacidades para aprovecharlas y para mejorar lo necesario, pero sobre todo para
buscar compañeros de equipo o de aquellas alianzas que le complementen. De
otra manera tal como dice un dicho: “la cadena se revienta por el eslabón más débil”.
También tenemos que tomar en cuenta las emociones ya que el impacto que un
líder tiene en el ambiente del equipo es fundamental y aunque a veces nos
incomode, necesitamos aceptar que es importante liderarnos a nosotros mismos en
esta área pues siempre actuamos según la fuente del “estado emocional” de
quienes nos rodean.
Ser líder es ser dueño de nuestra vida. Esto, que parece sencillo, conlleva un largo
trabajo de desarrollo basado en la autoconciencia, como primer paso para
identificar las áreas de mejora que limitan nuestro crecimiento personal. Liderar a
otros supone asumir una enorme responsabilidad. Antes, tenemos que
conocernos a nosotros mismos y nuestras limitaciones, con el propósito de dirigir
nuestra energía para estar preparados ante cualquier desafío o cambio. Ser dueño
de nuestra vida implica confianza en uno mismo, extender nuestra zona de
aprendizaje fuera de nuestro ámbito de comodidad, ser proactivo en las decisiones
y asumir riesgos. También implica ser interdependiente, apoyarse en los demás
para alcanzar el éxito individual. Si los demás triunfan, el líder también lo hace,
porque los logros de otros ayudan a alcanzar los propios.
Saber que todos escuchan y observan tus reacciones ante un nuevo proyecto, una
situación de crisis o algo inesperado puede ser algo abrumador, pero es
precisamente en estos momentos donde el liderazgo debe salir a flote ya que
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puedes catalizar este tipo de situaciones para ganar mayor conexión a nivel
emocional con tu equipo, esto quiere decir que en esos momentos puedes crear:
identificación, compromiso, lealtad y cooperación.
La forma en que el líder reacciona pone el tono emocional del equipo de trabajo y
también puede ser herramienta para procesar positiva o negativamente este tipo de
situaciones que, sin duda, van a afectar el ánimo organizacional. Si el líder decide
reunir al grupo y hablar de lo agradecido que se siente del trabajo de las personas
que se van, reconoce su trayectoria y les augura un camino de éxito se vuelve un
cierre de ciclo sano, donde se genera buena energía y tal vez hasta sea un momento
de inspiración y motivación para quienes se van, también se evitan los chismes
entre los que se quedan. Si por el contrario el líder no habla al respecto o se maneja
solo con comentarios al margen, pero de queja y burla, el ambiente laboral se tensa,
se levantan antagonismos, nerviosismo e incertidumbre entre los que se quedan y
los que se van no se irán hablando nada positivo. En situaciones como la de la
inundación, es el líder quien puede ayudar a que la gente exprese sus emociones
de manera abierta sobre lo que le está pasando y pueden luego enfocarse en sus
labores rápidamente.
Ser éticos, nos otorga como líder, una mayor credibilidad, nos permite ganar la
confianza de los demás, lo cual es de suma importancia tener la confianza de
nuestros colaboradores. La ética en un líder es un elemento fundamental para que
nuestros seguidores continúen con nosotros de manera incondicional.

Creatividad

La creatividad es considerada la habilidad

para crear ideas, o productos relativamente
novedosos, de alta calidad, y apropiados para
un proyecto en cuestión. Es considerada un
importante componente del liderazgo debido a
que esa generación de ideas nuevas conlleva
a ser seguido por otros. Los líderes creativos
son individuos que ayudan a que los procesos
continúen. Sin duda, el líder tiene que saber
transmitir al resto de su equipo las ideas que
tiene, así como conseguir que sus empleados le escuchen y entiendan cuáles son
sus objetivos que perseguir. Es decir, hará crecer a sus profesionales y creará
oportunidades para todos.
Según el Human Education & Leadership Projects, el líder creativo es aquella
persona capaz de asumir la responsabilidad de dirigir a otros al libre logro de sus
fines. Por tal motivo el líder creativo tiene su visión puesta en el futuro y dirige sus
energías hacia un cambio positivo con una actitud proactiva y optimista, capaz de

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enfrentar problemas complejos, ante los cuales no se muestra atemorizado, y tiene
éxito al enfrentar los diferentes tipos de crisis. Además de esto, es valiente,
demuestra integridad y compromiso, busca el bien de todos y no solo el propio, se
deja llevar por sus principios y valores, es emprendedor y aprendiz de por vida.
Aunque frecuentemente ser creativo implica ir en contra del pensamiento
convencional además de la inteligencia y sabiduría, para alcanzar el éxito. El líder
es aquel que se atreve a ser creativo e impulsar un cambio en busca de nuevos
rumbos para transformar y mejorar una situación. Con lo dicho anteriormente el líder
debe tener una visión ya que es capaz de ver hacia el futuro manteniendo sus raíces
en el presente.

La sabiduría y la consideración

Liderar con sabiduría supone

integrar múltiples perspectivas,
encontrar los significados
compartidos y desarrollar un
enfoque sistémico que ofrezca
soluciones óptimas. La sabiduría
integra los tres conocimientos más
importantes: el conocimiento del
mundo, el conocimiento de los otros
y el conocimiento sobre uno mismo.
La sabiduría permite a un líder resolver sus propios problemas, y aconsejar y ayudar
a otros para que resuelvan los suyos. Porque solo quien se conoce muy bien sabe
distinguir entre las necesidades propias y las ajenas, y aconsejar y liderar con
sabiduría a otros supone hacerlo teniendo en cuenta sus necesidades y
características, sin proyectar las nuestras.
Liderar es saber gestionar sabiamente la diversidad de mapas del mundo,
pensamientos, emociones y estilos de comportamiento que aportan las personas
con las que trabajamos. La diversidad, si bien es enriquecedora y una fuente
de creatividad e innovación, genera complejidad y gestionar la complejidad requiere
mucho más que inteligencia, requiere sabiduría. Solo quien lidera desde la sabiduría
puede ejercer un liderazgo fluido, un liderazgo que combina de forma efectiva
distintos estilos en función de las circunstancias. Liderar con sabiduría permite al
líder contar con un repertorio de estilos de liderazgo, que decide cuándo usar, para
qué, cómo, y con quién en cada momento. Por otro la tener consideración no es
solamente asunto de mostrar humildad; también tiene que ver con encontrar tiempo
para concedérselo a la persona que tiene un problema. El Líder siempre encuentra
tiempo para la gente. En una reunión, ya sea con uno o con quince, usted no verá
al líder descartar la declaración de una persona con una mirada de desaprobación;
no lo verá fruncir el ceño o dar muestras de irritabilidad cuando alguna otra persona
abre su boca y sale con alguna idea descabellada. El Líder considerará todos los
puntos de vista. Animará a otros a hablar y escuchará luego con mucha atención,
concentrándose en lo que se está diciendo y sometiéndolo a auténtica
consideración de un líder.
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 El espíritu de un líder

Hay personas que son carismáticas por

naturaleza. Desde una edad temprana
tienen un talento especial, una fortaleza
interior que inspira a otros a seguir sus
pasos. Los líderes que nacen tienen
claro qué quieren para sí mismos, a qué
se quieren dedicar y dónde dirigir sus
esfuerzos para conseguir aquello que
se proponen. Involucran a los demás en sus proyectos, haciéndoles partícipes. Este
hecho no es muy común, y es cierto que el carisma no es determinante para ser un
gran líder. Es el propio liderazgo el que da carisma.
Todos tenemos una carga genética que completamos a lo largo de nuestro
desarrollo. Pero ¿cómo lo hacemos? Con los conocimientos adquiridos, la
interpretación de las experiencias, éxitos y fracasos vividos. Durante este proceso,
algunos encuentran algo que les apasiona, les motiva y les llena de inspiración. El
proceso requiere tolerancia a la frustración y a la dificultad, manejar nuevas formas
de pensamiento, adaptación a los cambios, instinto de superación y autoestima. La
pasión y la motivación dan confianza y seguridad. Nunca podremos cambiar nada
en lo que no creamos y menos inspirar y motivar a otros.
¿Qué nos aleja? Hay actitudes que nos distancian de los objetivos. Esto ocurre
cuando las personas se acomodan, el aprendizaje no es un estímulo para su
crecimiento, sus creencias y su poca tolerancia al cambio impiden que se
cuestionen si lo que hacen es lo más efectivo. Ser proactivo no está entre sus planes
y encuentran un millón de excusas para no serlo. ¿Por qué? No querer traspasar
sus miedos implica perder la oportunidad de enfrentarse a sus limitaciones.
Instalados en la comodidad, les impide crecer, buscar nuevas fuentes de
aprendizaje, nuevos horizontes y nuevas formas de pensamiento. Son personas
que están lideradas por su entorno.
Nunca es tarde para elegir una nueva forma de dirigir su vida, elegir una actitud
proactiva que le motive a alcanzar objetivos. El primer paso es ser consciente de la
necesidad de cambio; después, querer hacerlo, y, por último, volcar todos los
esfuerzos para que se produzca. El camino para alcanzar el éxito no es un viaje
sencillo, incluso para los que consideramos líderes. Elegir cambiar algún aspecto
de nuestra vida implica renunciar a otros. La frustración, el fracaso, la incertidumbre
y el riesgo son elementos que activan nuestro miedo, a unos los paraliza, pero a
otros hace poner en alerta todos sus sentidos. El miedo se convierte así para
algunos en una excelente herramienta que activa la proactividad y permite buscar
recursos donde otros no hubieran imaginado que pudiesen existir.
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 Colegio Miguel Servet

Examen de OPV
Nombre: ________________________________ fecha: __/__/__
Profesora: ____________________________________ sección: _______

1. ¿Qué es él autoconocimiento?

2. ¿Ser éticos que nos otorga como lideras?

3. ¿Qué es la creatividad en un líder?

4. ¿Por qué un líder debe tener sabiduría?

5. Mencione el nombre a cada pilar

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 Conclusión

Para finalizar los pilares fundamentales del liderazgo que se tomaron en cuenta en
el trabajo fueron el autoconocimiento que en resumidas cuentas es conocerse uno
mismo para poder así buscar colaboradores que lo complementen y así seguir
mejorando luego tener creatividad para que creemos ideas que ayuden a todo el
equipo y también un líder creativo siempre tiene su visión en el futuro.
La sabiduría es un pilar del liderazgo ya que es la que ayuda al líder a tomar las
mejores decisiones y así solucionar los problemas que se le presenten ya sea
específicamente a él o a uno de sus seguidores ahora el último punto que es el
espirito del líder que debe ser carismático para que las personas los sigan.

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 Bibliografía

http://anacortes.com.mx/las-emociones-de-un-lider/

http://alquimiacoach.com/liderar-sabiduria-fluir-lider/

http://maestrofinanciero.com/actitud-de-lider-consentimiento-y-consideracion/

https://jrsmarketingcommunications.wordpress.com/2012/10/16/creatividad-y-
liderazgo/

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2009/09/05/economia/1252128065_850215.
html

http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/05/20/la-etica-en-un-lider/

http://liredazgo.blogspot.com/2010/09/que-se-le-llama-vision-del-lider.html?m=1

https://www.karaz.mx/single-post/2016/10/12/Liderazgo-para-el-%C3%89xito-
Autoconocimiento-del-L%C3%ADder