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DE MARTÍNEZ DE LA TORRE
General.-
Dar a conocer al participante las nociones iníciales sobre los aspectos
que determinan la factibilidad técnica y operacional de los proyectos.
Específicos.-
Identificar los recursos necesarios para una gestión ética y exitosa de los
proyectos.
3.3.4 TAMAÑO EN FUNCIÓN DEL TIPO DE
MERCADO: CRECIENTE, CONSTANTE.
Este factor está condicionado al tamaño del mercado consumidor, la capacidad de
producción del proyecto debe estar relacionada con la demanda insatisfecha.
Técnicas
Indicar el orden entre las
actividades.
Revisión.
3.4.1 DEFINICIÓN Y OBJETIVOS
Los objetivos son los estándares que permiten la medición del desempeño del proyecto,
por lo que se deben plantear de manera adecuada. Un objetivo debe ser medible y
alcanzable, de acuerdo a los recursos que se van a emplear. Dentro de la jerarquía de
objetivos, primero se debe plantear el objetivo general el cual debe tener congruencia
con los objetivos específicos, por ejemplo:
Procesos
Intervención Continuidad
de la gente del proceso
Semiautomá
Manual Automático Continuo Repetitivo Intermitente
tico
3.4.4 MAQUINARIA Y EQUIPO
Diagrama de
Diagrama de Diagramas de operaciones de
bloques.- Es una flujo.- Dentro de proceso.- Este
representación las macro diagrama
grafica de un decisiones se muestra la
proceso, que encuentran la secuencia
sistemáticamen selección del cronológica de
te nos facilita la proceso y la todas las
interpretación selección de la operaciones en
de la realidad. tecnología. taller o en
maquinas.
CONCLUSIÓN