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INTEGRANTES:
AYACUCHO-
PERÙ
2018
INDICE
Pág.
INTRODUCCION 1
PROBLEMA 2
JUSTIFICACION 3
DESCRIPCION DEL NEGOCIO 4
VISION 5
MISION 6
ANALISIS DEL ENTORNO 7
ESTIMAR EL MERCADO POTENCIAL DEL NEGOCIO 8
ANALISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVA DE NUESTRO NEGOCIO 9
REALIZAR EL ANALISIS FODA 10
ANALIZIS DE PROCESO PRODUCTIVO 11
ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO 12
ORGANIZACIÓN 13
ADMINISTRACION 14
INTRODUCCION
Sin embargo, allí no acaba su ayuda para comer más sano, sino que además,
las frutas deshidratadas constituyen un tentempié muy nutritivo y
práctico para trasladar y consumir entre horas, de manera que puede constituir
o ser parte de un buen snack saludable.
VISION
Para el 2019 queremos consolidarnos en ser una empresa sostenible cuidando
el entorno ambiental en el ramo agrícola, caracterizada por ofrecer una gama de
frutas de temporada posicionándonos en el mercado de la Provincia de
Ayacucho y con proyectos de expansión hacia otros mercados nacionales,
transformándonos en la primera opción en la mente de nuestros clientes.
MISION
Producir y comercializar snacks de frutas deshidratadas con la finalidad de darle
una larga vida de anaquel de alta calidad, bajo estrictos procesos de sanidad,
innovación, una mano al desarrollo social, promoviendo la salud y bienestar a los
consumidores con responsabilidad con el ambiente.
GERENTE
Es el representante legal de la empresa, debe planificar, organizar, dirigir y
controlar el buen desempeño de la empresa, sus funciones y responsabilidades
son: Canalizar los recursos de la empresa de forma óptima y maximizar la
rentabilidad de la empresa.
Dirigir el programa de finanzas y administración de la empresa.
Mantener relaciones favorables con proveedores de materias primas y
servicios. Impulsar el plan de marketing de la empresa.
Dirigir el proceso de producción de snacks de frutas deshidratadas.
Seleccionar vendedores y definir estrategias de comercialización.
VENDEDOR
Es la persona que ejecuta la acción de venta de los productos terminados de la
empresa, sus funciones y responsabilidades son:
Construir una cartera de clientes y atender sus necesidades con
eficiencia.
Generar relaciones favorables con los clientes.
Tomar pedidos y entregar productos a los clientes.
CONTADOR
Es un profesional con especialidad en contabilidad que recopila, ordena, registra
y analiza la información contable generada por la actividad de la empresa, sus
funciones y responsabilidades son:
Organizar un banco de datos contables físico y digital de la actividad de
la empresa.
Generar documentos contables requeridos para las transacciones de
compra y venta.
Mantener al día las obligaciones patronales y tributarias de la empresa.
Preparar informes gerenciales y estados financieros.
Manejar y controlar los costos de la empresa.
PUBLICIDAD Y PROMOCION
Se utilizaran medios de comunicación como diarios y radios locales, volantes
informativas, participación en eventos, página web, vallas publicitarias
Por qué medio le gustaría enterarse del nuevo
producto (frutas deshidratadas y nutritivas a
base de plátano, piña, papaya, manzana)?
radio local 72
amigos 64
ferias 107
página web 140
TOTAL 383
ANALISIS DE PRECIOS
La estrategia es mantener los precios al mismo nivel que los productos sustitutos
de la competencia a fin de no provocar una guerra de precios sino de entregar
un producto que se distinga por su calidad y buen sabor. Del análisis de
productos sustitutos se obtuvieron los siguientes
datos:
Producto sustituto Precio (usd)
Tortolines 1.00
Tostitos 0.50
K-chito 1.00
Doritos 1.00
Yucas 1.20
Galletas (paquete) 0,50-0,60
DEBILIDADES
ESTRATEGIAS FO (max-max)
(F1, F2, F3, F4, F5, F6, F7, O1, O2, O3, O4, O5, O6 y O9)
Introducir en el mercado un snack con base en frutas deshidratadas y frutos
secos aprovechando el impulso gubernamental por la alimentación sana, las
buenas relaciones con proveedores, la facilidad de elaboración, la normativa
legal que prohíbe la venta de comida chatarra y promueve los alimentos
nutritivos.
ESTRATEGIA DO (min-max)
(D1, D2 y O1, O2, O3, O4, O5, O6 y O9)
Buscar materiales de empaques alternativos y nuevos proveedores para
pequeños fabricantes.
ESTRATEGIAS FA (max-min)
(F1, F2, F3, F4, F5, F6, F7, A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, A9)
ESTRATEGIAS DA (min-min)
(D1, D2, A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, A9)
Incorporar frutos secos a la formulación del producto para disminuir el costo de
producción de los snacks.
Implementar una campaña promocional para el posicionamiento del snack en el
mercado meta seleccionado.
Fortaleza Oportunidades
Producto 100% natural que Tendencia a la alimentación y vida
conserva vitaminas, fibra, saludable. (Cambios en estilos de
antioxidantes además como valor vida).
Poca o escasa oferta de este tipo de
agregado es vitaminizado y
productos en presentaciones
combinado con sabores. Esto lo modernas. Productos sin valor
hace un producto único. agregado. (Análisis de la
Bajos niveles de inversión y competencia)
compartimos riesgo financiero y en Reciente introducción de
cuentas por cobrar con proveedor. presentaciones de fruta
Conocimiento en el tema de deshidratada dirigida a
consumidores finales tienen precios
deshidratados, con los cursos de
altos y utilizan canales de
tecnología I y II distribución exclusivos (cadenas de
Buenas relaciones con proveedores farmacias y supermercados), su
potenciales de materia prima. mercado meta son personas de
Mercado potencial no explotado en ingresos medios y altos.
VRAEM. Auge de los snacks saludables.
Debilidades Amenazas
Crecimiento de la industria nacional Entrada de nuevos competidores
de fabricantes de fruta deshidratada. con menores precios, apalancados
Fuerte posicionamiento de snacks con fuerte Si bien es cierto somos
tradicionales elaborados a base de comercializadores, necesitamos un
maíz, papa, plátano maduro, plátano experto para experiencia en
verde, arroz y yuca. mercado y mayor presupuesto de
Desconocimiento de la población del Marketing.
producto. Errores en el proceso.
VIII. ORGANIZACIÓN
IX. ADMINISTRACION