ACONTECIMIENTO POSITIVO Y NEGATIVO:

+ Los sectores minería e hidrocarburos, construcción y otros servicios fueron los que más impulsaron
la producción nacional en el noveno mes del año, que alcanzó un crecimiento de 3,18%, sumando
98 meses de alzas ininterrumpidas, según el último reporte del Instituto Nacional de estadística e
Informática (INEI).
-Minsur, uno de los mayores productores mundiales de estaño, reportó que su utilidad neta
retrocedió 51% interanual en el segundo trimestre debido al resultado negativo de sus subsidiarias
y a pérdidas por la variación cambiaria.
EMPRESA DE PROPIEDAD DE ESTADO: El estado ejerce su actividad empresarial con el fin de
`promover la economía del país, prestar servicios públicos y alcanzar los objetivos de desarrollo
Su función es eminentemente de fomento y desarrollo, la inversión por puesto de trabajo es muy
alto. Su dirección debe ser encomendada a personas idóneas sin injerencia política o favor.
EMPRESAS DE PROPIEDAD SOCIAL.- Se considera el sector propiamente social como aquel que
no pertenece ni al estado ni al sector privado, sino a los trabajadores los cuales lo dirigen con plena
responsabilidad de la gestión y que puede tener diversas formas ya sea la que está dado por la ley
de empresas de propiedad social, de cooperativas, de propiedad comunitaria, SAIS u otras formas
que cumplen con los mismos objetivos
El objetivo es resolver el problema de la desocupación y el subempleo la dirección deberá estar en
manos de los trabajadores pero la gerencia general en administradores profesionales.
EMPRESA PRIVADA: Estas empresas son los que fundamentalmente mantienen la economía del
país y son las principales distribuidoras de riqueza.
Su característica principal es la de su enorme dinamismo, versatilidad, rapidez de creación; crea
puestos de trabajo y su iniciativa le permite cubrir campos de aplicación de los más variados, pues
acuden donde las necesidades de la población lo reclaman, desde la forma artesanal hasta la más
completas y complejas.
REGALÍA MINERA: La Regalía Minera es una contraprestación económica establecida por
ley, mediante la cual los titulares (también cesionarios) de concesiones mineras están
obligados a pagar mensualmente al Estado por la explotación de los recursos minerales
metálicos y no metálicos.
OBOLO MINERO: El óbolo minero nació en el 2006, como resultado de un convenio entre el
Ejecutivo y 39 empresas mineras, en vista de la presión electorera de los entonces candidatos Alan
García y Ollanta Humala, quienes proponían gravar las sobre ganancias.
En ese acuerdo se comprometía a las extractivas a donar el 3.7% de sus utilidades para
inversiones sociales, sumando en conjunto alrededor de S/. 500 millones al año.
DERECHO DE VIGENCIAS: Es el pago anual al que se obligan los concesionarios mineros a
partir del año en que se otorga o solicita el respectivo petitorio.
EL CANON MINERO: es la participación de la que gozan los Gobiernos Locales (municipalidades
provinciales y distritales) y los Gobiernos Regionales del total de ingresos y rentas obtenidos por el
Estado, por la explotación económica de los recursos mineros (metálicos y no metálicos).
GRAVAMEN MINERO: Son los sujetos de la actividad minera en mérito y a partir de la suscripción
de convenios con el Estado, respecto de proyectos por los que se mantienen vigentes Contratos de
Garantías y Medidas de Promoción a la Inversión de conformidad con el TUO de la Ley General de
Minería.El monto efectivamente pagado por concepto de Gravamen es deducible como gasto para
efectos del Impuesto a la Renta en el ejercicio en que se pague.
ADMINISTRACION CIENTIFICA: 1-Se basa en el ámbito puesto en las tareas. 1.Principios de
planeación: Estudiar científicamente cada tarea, y desarrollar el, mejor método para alcanzar el
resultado propuesto. 2. Principios de preparación: Seleccionar a los trabajadores de acuerdo con
sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para producir más y mejor en concordancia con el método
planeado.
3. Principio de ejecución: Cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patronos.
4. Principio de Control: Cooperación total con los trabajadores para asegurar que utilizan el método
adecuado.
TEORÍA CLÁSICA:
Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Planeación: Avizorar el futuro y trazar el programa de acción
Organización: construir las estructuras material y social de la empresa
Dirección: guiar y orientar al personal
Coordinación: enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos
Control: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y ordenes
dados.(Chiavenato_2006).
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL ENFOQUE CLÁSICO: ventajas-
Los jefes siempre tienen supervisados Desarrollo de una ciencia del trabajo.
a sus trabajadores saben que es lo Disminuye la presión sobre un solo
que hacen y les ayudan. jefe por el número de especialistas
Buscaban las habilidades de cada con que cuenta la organización.
trabajador para poder especializarlos La división del trabajo es planeada y
en las distintas áreas. no circunstancial.
Deventajas
 Prohibían la relación entre los  Falta de uniformidad en las técnicas o
trabajadores. métodos de trabajo.
 Los operarios solo trabajaban para su  Producción basada en la
bienestar sin tener en cuenta el intensificación del ritmo de trabajo.
objetivo de la empresa.  Holgazanería sistemática de los
obreros.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA:
División del trabajo. Especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia.
Autoridad y Responsabilidad. Autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar
obediencia; la responsabilidad es una consecuencia material de autoridad e implica el deber de
rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si.
Disciplina. Obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.
Unidad de comando. Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Es el principio de la
autoridad única.
Unidad de dirección. Asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tenga el mismo
objetivo.
Subordinación de los intereses individuales a los generales: Los intereses generales deben estar por
encima de los intereses particulares.
Remuneración Personal: Debe haber (en cuanto retribución) satisfacción justa y garantizada para
los empleados y para la organización.
SOCIEDAD MERCANTIL: es una sociedad que tiene como objetivo la realización de actos de
comercio o, en general, una actividad sujeta al derecho mercantil y se diferencia de una sociedad
civil en el hecho de que esta última no contempla en su objeto social actos mercantiles. Por esto,
como toda sociedad, son entidades a los que la ley reconoce personalidad jurídica propia y distinta
de sus miembros, y que, contando también con patrimonio propio, canalizan sus esfuerzos a la
realización de una finalidad lucrativa que es común.
SOCIEDAD CIVIL: Como concepto de la ciencia social, designa a la diversidad de personas que, con
categoría de ciudadanos y generalmente de manera colectiva, actúan para tomar decisiones en el
ámbito público que consideran a todo individuo que se halla fuera de las estructuras
gubernamentales.
La sociedad civil se concibe como el espacio de vida social organizada que es voluntariamente
autogenerada, independiente, autónoma del estado y limitada por un orden legal o juego de reglas
compartidas. Involucra a ciudadanos actuando colectivamente en una esfera pública para expresar
sus intereses, pasiones e ideas, intercambiar información alcanzando objetivos comunes.

COSTO FIJO Suministros

Impuestos inmobiliarios (luz, gas, agua,
internet, rentas)
Alquiler de los vehículos de una empresa
Alquiler de los inmuebles (oficinas, depósitos)
Mano de obra indirecta
Personal de vigilancia
Gastos de fabricación
Gastos de administración
Transporte
Comunicación material de oficina
Reparación y mantenimiento
COSTO DIRECTO
Materia prima, operación, supervisión, costo
de mano de obra y equipos; es decir los costos
directos de propiedad-operación.
Salario básico e incentivos.
Recargo nocturno
Auxilio de transporte
Seguridad social (EPS, ARP).
Parafiscales (caja c, sena, icbf)
Prestaciones sociales (cesantías, intereses,
prima)
Uniformes y vestuario (3 veces al año)
Pagos extralegales.
Amortizaciones
Tributos (licencias, tasas municipales).
Las remuneraciones, alquileres,
depreciaciones, inversión, seguros,
impuestos, mantenimiento programado, etc.
COSTO VARIABLE
Materia prima directa
Insumos directos
Materiales generales
Mano de obra
Comisiones sobre ventas
Envases y embalajes
Impuestos específicos, Las reparaciones,
combustible, energía, lubricación, llantas,
servicios
COSTOS INDIRECTOS
Administración, útiles de oficina, pago de
jornal al personal eventual,
Materiales eléctricos. Repuestos y
accesorios. Empaque de protección en
producción. Insumos para cafetería. Insumos
para aseo. Papelería y útiles de producción.
Lubricantes. Coordinador producción.
Facilitadores. Ayudantes de planta.
Secretaria de producción. Mecánicos.
Vigilantes, Arriendo planta o depreciación
del local. Energía, agua, gas. Servicio
de transporte. Servicio de mantenimiento.
Depreciaciones.
ECONOMÍA MINERA.- Es el conjunto de conocimientos que se ocupa de la forma en que el
hombre en la actividad minera, utiliza los escasos y limitados recursos mineros para satisfacer sus
necesidades, como en la producción, concentración, comercialización, refinación, cierre de mina,
proyectos sociales.
Su objetivo principal es aumentar al máximo la producción, reduciendo al mínimo el costo de
energía humana y capital.
RENTABILIDAD MINERA.- Los siguientes son los factores que intervienen en la rentabilidad
minera.
Precio de los metales Política empresarial y de gobierno
Volumen de producción Aspecto social y moral del `personal que
Técnicas empleadas en las operaciones trabaja
unitarias de minado El riesgo de la inversión debe ser baja
MINERÍA ARTESANAL: son en número no establecidos, desde aquellos titulares que sólo
mantienen su concesión, hasta aquellos que artesanalmente producen escasos toneladas de
mineral al mes (producción por lotes), estas empresas generalmente aumentan en número
cuando los precios de los metales son expectantes: las características principales son:

Concesiones /Petitorios Hasta 1,000 Has.

Capacidad de producción hasta 25 TMD.
Para materiales de construcción la capacidad de producción es hasta 200 metros cúbicos/día
Pago por Derecho de Vigencia $ 0.50 por año/ha.
Para cumplir con la producción mínima $ 25 por año /ha.
PEQUEÑA MINERÍA: Constituidos por empresas mineros que producen una producción hasta
350 TM/día.
Concesiones /Petitorios de hasta 2,000 Has.
Para materiales de construcción la capacidad de producción es hasta 3,000 metros cúbicos/día
Pago por Derecho de Vigencia $ 1.00 por año/ha.
Para cumplir con la producción mínima $ 50 por año /ha.
Sanción por incumplimiento, de no alcanzar la producción mínima, a partir del primer semestre
del séptimo año de obtenido el título por no acreditar producción $ 1.00/ha.
A partir del primer semestre del séptimo año de otorgado el título, se abonará por producción
mínima un monto de no menor a $ 50 año/ha.
Derecho de Certificación de operación minera 5% de la UIT.
MEDIANA MINERA: Constituida por empresa que producen mayor a 350 TM/día y menor a
5,000 TMD., Concesiones y petitorios más de 2,000 Has., Se distinguen 3 estratos según el
volumen de producción, monto de inversión, tipo de yacimiento, grado de mecanización.
GRAN MINERÍA: Deben tener concesiones mayor a 2,000 Has, y la capacidad de producción más
de 5,000 TMD.; Caracterizado por su producción en mayor volumen; explota grandes yacimientos,
emplea gran inversión, utiliza gran porcentaje de tecnología importada y son los siguientes:
Southen Perú Copper Corporatión (Sucursal del Perú), Empresa Minera del Centro, Hierro Perú
S.A. Minera Perú S.A. (Cerro Verde) y Empresa Minera Especial Tintaya S.A., Yanacocha.S.A.