Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Recife, 2010
Andréa Carla Lima Soares
Recife, 2010
Dedico este trabalho a todos aqueles que
acreditaram em meu potencial, que nas horas
mais difíceis me incentivaram e mostraram que o
caminho do sucesso e da competência se
conquista nunca sozinho e nunca se deve desistir
do foco e manter o planejamento dos objetivos no
futuro.
A partir desse momento me dedicarei
cada vez mais ao sucesso profissional e ao
sucesso pessoal e retribuir a todos que
participaram e contribuíram de alguma forma
para almejar o sucesso.
Obrigada a todos!
Agradecimentos
Agradeço em primeiro lugar a Deus que iluminou o meu caminho durante esta
caminhada. Agradeço também ao meu esposo, Alessandro Alves, que de forma especial e
carinhosa me deu força e coragem, me apoiando nos momentos de dificuldades, quero
agradecer também a me filho Alex, que embora não tivessem conhecimento disto, mas
iluminaram de maneira especial os meus pensamentos me levando a buscar mais
conhecimentos. E não deixando de agradecer de forma grata e grandiosa meus pais, Pedro e
Graças, a quem eu rogo todas as noites a minha existência.
"Há homens que lutam um dia e são bons.
Há outros que lutam um ano e são melhores.
Há os que lutam muitos anos e são muito
bons. Porém, há os que lutam toda a vida.
Esses são os imprescindíveis."
Bertolt Brecht
SUMÁRIO
SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................................6
1. NEGÓCIO..................................................................................................................7
1.1. Necessidade do Mercado a ser Atendida......................................................7
1.2. Missão...........................................................................................................7
1.3. Visão.............................................................................................................7
1,4, Valores..........................................................................................................7
2. DADOS DA EMPRESA............................................................................................8
2.1. Dados do Empreendimento..........................................................................8
2.2. Setor de Atividades......................................................................................8
2.3. Enquadramento Tributário............................................................................8
2.4. Âmbito Federal.............................................................................................8
2.5. Âmbito Estadual...........................................................................................8
2.6. Âmbito Municipal .......................................................................................8
2.7. Dados do Empreendedor..............................................................................8
3. O EMPREENDEMENTO........................................................................................9
3.1. Serviços e produtos.......................................................................................9
4. PLANO DE MARKETING...................................................................................10
4.1. Análise do Mercado....................................................................................10
4.1.1. Análise do Setor...........................................................................10
4.1.2. Análise dos clientes.....................................................................10
4.1.3 Análise dos Concorrentes.............................................................11
4.1.4. Análise ambiental dos concorrentes............................................11
4.1.5. Estudo dos Fornecedores............................................................12
4.1.5.1. Fornecedores de equipamentos e mobiliados...............12
4.1.5.2. Fornecedores de Matéria Prima....................................13
4.2. Estratégias Promocionais...........................................................................14
4.3. Estrutura de Comercialização.....................................................................14
4.4. Mix de Marketing.......................................................................................15
4.5. Diferenciais Competitivos / Valor Agregado............................................15
5. PLANO OPERACIONAL....................................................................................16
5.1. Localização do Negócio............................................................................16
5.2. Logística....................................................................................................16
5.3. Capacidade Produtiva.................................................................................16
5.4. Layout........................................................................................................18
6. PLANO DE RECURSOS HUMANOS.................................................................19
6.1. Cargo / Função...........................................................................................19
7. PLANO FINANCEIRO..........................................................................................20
7.1. Investimento inicial....................................................................................20
7.2. Previsão de Receitas...................................................................................27
7.3. Previsão de despesas..................................................................................28
7.4. Apuração dos Resultados (DRE)................................................................31
7.5. Análise de Viabilidade...............................................................................31
7.5.1. Ponto de Equilíbrio Faturamento.................................................31
7.5.2. Lucratividade...............................................................................32
7.5.3. Rentabilidade...............................................................................32
7.5.4. Prazo de retorno do Investimento................................................33
8. CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................34
9. BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................35
SUMÁRIO EXECUTIVO
Um Plano de Negócios que de acordo com Salim et al. (2005, p. 3) “é um documento que
contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para
conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultado financeiros”.
E ainda para Dornelas (2007) é através do plano de negócios se consegue identificar o
mercado, prever riscos e indicar planos para minimizá-los, definir os pontos fortes e fracos,
analisar o investimento e o retorno do empreendimento.
Este projeto de viabilidade de implantação tem como principal interesse definir e avaliar
questões como: mercado, produtos e serviços, marketing e viabilidade econômica, assim
como o investimento e o retorno que esse empreendimento possa trazer. Para atuar nesse ramo
é fundamental trabalhar com artigos de boa qualidade e ter bom conhecimento técnico,
mantendo-se sempre atualizado. O empreendimento possui como público-alvo pessoas
pertencente às todas as classes sociais que necessitam de serviços e materiais de informática.
1. NEGÓCIO
A empresa será uma casa de entretenimento eletrônico moderno, aposta no crescimento desse
ramo de atividade, com uma proposta que mescla um bom serviço e um ambiente sofisticado
e agradável.
O mercado de informática cresce cada vez mais, atendendo a essas necessidades, a empresa
atua de modo a oferecer serviços de qualidade, atendendo essa demanda de mercado.
1.4. Os valores cultivados são: Honestidade, responsabilidade, respeito aos clientes, bons
relacionamentos com fornecedores e clientes, qualidade no atendimento e eficiência.
2. DADOS DA EMPRESA
A Razão Social da empresa é Andréa Carla Lima Soares ME e o nome fantasia será Lima
Master Serviços e Materiais de Informática, situado à Av. Professor Artur De Sá, 240, Loja C,
Cidade Universitária - RECIFE – Pernambuco.
- Prestação de Serviços.
- Regime Simples.
2.5. Âmbito Estadual:
3. O EMPREENDEMENTO
• Encadernação espiral;
• Plastificação de documentos;
• Impressão de arquivos em papeis especiais;
4. PLANO DE MARKETING
O plano de marketing identifica as oportunidades mais promissoras do negócio para a empresa. Mostra
como penetrar com sucesso, obter e manter as posições desejadas nos mercados identificados. Efetivamente o
plano de marketing é a base na qual os outros planos da empresa devem estar montados, define as metas,
princípios, procedimentos e métodos que determinam o futuro (COBRA, 1990 p. 88).
O mercado consumidor abrange homens e mulheres das mais variadas faixa etária e de
diversas classes sociais.
O público alvo do negócio estudantes e empresários da região que estão alocados em lojas,
galerias, escritórios inteligentes, escolas, universidades e profissionais liberais. Quanto à
localização a premissa é um ponto comercial no bairro da Cidade Universitária, a cerca de um
quilometro da UFPE, vila militar do Quartel da 7ª Região do Exército, escolas, galerias e do
Instituto Carlos Brenand. A loja tem estacionamento e versatilidade para chegada,
permanência e saída dos clientes.
4.1.2. Análise dos clientes
Entretanto a meta é segmentar o mercado, identificando a fatia desse mercado que mais
procura e necessita dos serviços, completando ações de marketing e estratégias direcionadas
com a finalidade de satisfazer e encantar esses clientes.
A concorrência direta da empresa são todas as casas do gênero localizadas nas proximidades
do empreendimento e que já possuem clientela, mas não deve ser ignorado que cada vez mais
as grandes empresas fornecedoras desses serviços facilitam no acesso a internet, sendo estes
os concorrentes indiretos.
Após visitas periódicas e pessoais a todos os concorrentes locais, foi possível identificar uma
série pontos fracos:
Gestão centralizadora;
• Falha de comunicação;
Entretanto após visitas periódicas e pessoais a todos os concorrentes locais, foi possível
identificar pontos fortes:
• Boa localização;
• Qualidade;
• Maquinário diversificado.
A empresa será 100% legalizada, fator diferencial que tornará possível a formulação
de parcerias com diversos distribuidores de equipamentos de informática. O objetivo é
adquirir produtos a preços mais acessíveis, na maioria dos casos com 20% de economia para
itens de hardwares, comparando-se aos valores praticados pelo mercado.
6. Tinta Fácil, empresa localizada em São Paulo, forma de pagamento parcelado, prazo
de entrega 05 dias.
1. Drimar Comercial LTDA, empresa localizada em São Paulo, forma de pagamento por
parcelamento e por faturamento, prazo de entrega 03 dias.
5. Tinta Fácil Comércio LTDA, empresa localizada em São Paulo, prazo de pagamento
por parcelamento e por faturamento, prazo de entrega 03 dias.
Por se tratar de uma empresa nova iniciaremos com estratégias simples, sendo elas:
A comercialização dos nossos serviços se dará por meio de uma equipe interna de
vendas composta inicialmente por mim, um atendente e um Web design. Evidentemente
agregaremos:
• Promoção - a loja é divulgada nos jornais local e são colocadas faixas com
informativos dos produtos em promoção em pontos estratégicos da cidade.
5. PLANO OPERACIONAL
5.2. Logística
CLIENTE
IMPRESSÕES
ATENDIMENTO AUTOSSERVIÇO
OUTROS
• Processo de Produção (Segmento de Gráfica Rápida)
CLIENTE
ATENDIMENTO ACABAMENTO
PROCESSO
CRIAÇÃO ENTREGA
5.4. Layout
• Atendente / Estagiário
- curso superior em andamento, conhecimento de informática em nível de usuário, boa
comunicação, pró-ativo.
• Web Design
7. PLANO FINANCEIRO
Impressora multifuncional
OKI 3530n 1 R$ 1.790,00 R$ 1.790,00
Copiadora/Impressora
Toshiba E-Studio 166 1 R$ 5.098,00 R$ 5.098,00
Máquina de recarga
SUBTOTAL R$ 46.844,27
SUBTOTAL R$ 5.314,98
ESTOQUE INICIAL
Polaseal 007
Polaseal 005
Espirais
WIRE-O/Passo 3:1
WIRE-O/Passo 2:1
5/8””. A4 50 R$ 23,01
3/4””. A4 50 R$ 30,50
7/8””. A4 50 R$ 35,08
1” A4 50 R$ 42,23
1” Ofício 50 R$ 43,59
11/8” A4 50 R$ 31,98
11/14” A4 50 R$ 56,13
Papel Fotográfico HP 01
Premium 33X48cm R$ 128,99
TOTAL R$ 4.499,58
Obras/reformas R$ 1.978,56
Divulgação R$ 3.000,00
TOTAL R$ 5.808,56
Descrição Total
TOTAL R$ 82.467,39
TOTAL R$ 12.485,00
TOTAL R$ 2.308,05
Faturamento
Estimado =
Descrição Custo Total
R$ 12.485,00
Impostos
ISS 5% R$ 624,25
Comissões
Nº de
Funcionários
Função Salário Mensal Total =
Aluguel/Condomínio/Taxas R$ 400,00
Água R$ 50,00
Depreciação R$ 633,97
TOTAL = R$ 4.411,99
Demonstrativo de resultados
Custos variáveis
IMC = 0,52
7.5.2. Lucratividade
7.5.3. Rentabilidade
8. CONSIDERAÇÕES FINAIS
9. BIBLIOGRAFIA
BIAGIO, Luiz Arnaldo; BATOCCHIO, Antonio. Plano de Negócios: estratégias para micro
e pequenas empresas. São Paulo: Manole, 2005.
FILHO, Ademar Campos. Demonstração dos Fluxos de Caixa. São Paulo: Editora Atlas,
1999.
SALIM, C. et al. Construindo Planos de Negócios: todos os passos necessários para planejar
e desenvolver negócios de sucesso. 2. ed. São Paulo: Campus, 2003.
http://www.sebrae.com.br