REMUNERACIÓN

Es cuando una persona realiza un trabajo profesional o

cumple con una determinada tarea en una empresa, espera
recibir un pago por su esfuerzo. Dicha recompensa o
retribución se conoce como remuneración. Como tal, la
remuneración puede ser vista como una contraprestación en
el ámbito laboral, ya que el trabajador o empleado realiza
tareas con el propósito de aumentar el capital y prestigio de
la empresa, mientras que el patrono paga por sus labores.
La remuneración viene al final, cuando el trabajo está
culminado y quien lo realiza recibe su recompensa o pago.

o CONCEPTO REMUNERATIVO
Los conceptos remunerativos son aquellos que son tenidos en cuenta para el cálculo de aportes y
contribuciones a la seguridad social y a la obra social, que a su vez se deben tener en cuenta a la
hora de liquidar el Sueldo Anual Complementario, indemnizaciones, etc.
o CONCEPTO NO REMUNERATIVO
Los conceptos no remunerativos son aquellos que no se tienen en cuenta a la hora de pagar aportes
y contribuciones, y que por lo tanto no deben tener en cuenta para el aguinaldo, vacaciones,
indemnizaciones, etc. Éstos tienen como finalidad el mejoramiento de la calidad de vida del
trabajador y su familia a través del otorgamiento de benéficos sociales, reparación de daños a través
del pago de indemnizaciones, compensación de gatos incurridos por el trabajador en ocasión de
trabajo, subsidios (asignaciones familiares, becas, etc.).

EJEMPLOS:

”Si acepta este empleo, tendrá una remuneración de tres mil soles mensuales”, “Me gusta el
trabajo, pero no estoy conforme con la remuneración ofrecida”, “La empresa está teniendo
algunos problemas para cumplir con las remuneraciones de sus empleados”.

RECOMENDACIONES

1. Deberían adoptarse medidas adecuadas, previa consulta a los representantes de las

organizaciones interesadas de trabajadores, o, si dichas organizaciones no existen, previa consulta
a los trabajadores interesados, a fin de:

(a) garantizar la aplicación del principio de la igualdad de remuneración entre la mano de obra
masculina y la mano de obra femenina por un trabajo de igual valor a todas las personas empleadas
en los servicios y organismos de la administración pública central;

(b) promover la aplicación de ese principio a todas las personas empleadas en los servicios y
organismos de las administraciones de los Estados unitarios o de las provincias de un Estado
federal y en las administraciones locales, cuando la fijación de las tasas de remuneración sea de
la competencia de estas diversas autoridades públicas.

2. Deberían adoptarse medidas adecuadas, previa consulta a los representantes de las

organizaciones interesadas de empleadores y de trabajadores, a fin de garantizar, tan rápidamente
como sea posible, la aplicación del principio de igualdad de remuneración entre la mano de obra
masculina y la mano de obra femenina por un trabajo de igual valor a todas las profesiones no
mencionadas en el párrafo 1, en las cuales las tasas de remuneración estén sujetas a un control
público, especialmente:

(a) al fijarse las tasas de los salarios mínimos u otros, en las industrias y servicios en los cuales
estas tasas sean fijadas por las autoridades públicas;

(b) en las industrias y empresas de propiedad pública, o sujetas al control de las autoridades
públicas;

(c) cuando ello fuere pertinente, a los trabajos ejecutados en virtud de contratos celebrados por
las autoridades públicas.

4. Convendría desplegar todos los esfuerzos posibles para inculcar en la opinión pública las
razones por las que debiera aplicarse el principio de igualdad de remuneración entre la mano de
obra masculina y la mano de obra femenina por un trabajo de igual valor.

5. Convendría emprender aquellos estudios e investigaciones que puedan contribuir a promover

la aplicación de este principio.

CONCLUSIONES

En la Sociedad actual y de nuestras experiencias laborales, podemos decir, que los Sueldos y
Salarios nos ayudan a subsistir de nuestras necesidades. Los sistemas de incentivos bien
administrados poseen importantes ventajas, tanto para los trabajadores como para la empresa.

El beneficio principal a los empleados es que estos planes hacen posible que acrecienten sus
percepciones totales, no en algún momento futuro, sino inmediatamente, en el siguiente pago.
La empresa obtendrá mayor producción y, suponiendo que se gane algo en cada unidad
producida, alcanzará un mayor volumen de utilidades. Por lo común, las utilidades crecen, no en
proporción al volumen de producción, sino cuando tiene lugar una tasa de producción más alta,
de modo que decrezcan los costos generales por unidad. Luego, las mayores percepciones que
resulten de los planes de incentivos elevarán la moral del trabajador y tenderán a reducir los
cambios de trabajo, el ausentismo, la impuntualidad y la morosidad.