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CONTENIDO
1. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................................3
2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ......................................................................................................4
3. OBJETIVOS ........................................................................................................................................5
3.1 OBJETIVO GENERAL........................................................................................................................5
3.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS..............................................................................................................5
4. MISIÓN .............................................................................................................................................6
5. VISIÓN ..............................................................................................................................................6
6. VALORES AGREGADOS .....................................................................................................................7
6.1 La 1° S: Seiri (Clasificación y Descarte) ...........................................................................................7
6.2 SEITON (Organización) La 2da S .....................................................................................................8
6.3 SEISO (Limpieza): La 3° S ................................................................................................................9
6.4 SEIKETSU (Higiene y Visualización). La 4° S ....................................................................................9
6.5 SHITSUKE (Compromiso y Disciplina): la 5° S .............................................................................. 11
7. METODOLOGÍA ............................................................................................................................. 12
8. ANÁLISIS AMBIENTAL .................................................................................................................... 12
9. VALORES ÉTICOS ........................................................................................................................... 12
10. TOMA DE DECISIONES................................................................................................................. 13
11. BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................. 14
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1. JUSTIFICACIÓN
3
2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
4
3. OBJETIVOS
5
4. MISIÓN
5. VISIÓN
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6. VALORES AGREGADOS
Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las
cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado.
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Y el último punto importante es el de la clasificación de residuos.
Generamos residuos de muy diversa naturales: papel, plásticos, metales,
etc. Otro compromiso es el compromiso con el medio ambiente ya que
nadie desea vivir en una zona contaminada.
Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse
antes de su uso, y después de utilizarlo debe volver a él. Todo debe estar
disponible y próximo en el lugar de uso.
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6.3 SEISO (Limpieza): La 3° S
Es importante que cada uno tenga asignada una pequeña zona de su lugar
de trabajo que deberá tener siempre limpia bajo su responsabilidad. No
debe haber ninguna parte de la empresa sin asignar. Si las persona no
asumen este compromiso la limpieza nunca será real.
Beneficios
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Una técnica muy usada es el “visual management”, o gestión visual. Esta
Técnica se ha mostrado como sumamente útil en el proceso de mejora
continua. Se usa en la producción, calidad, seguridad y servicio al cliente.
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4. Recordatorios sobre requisitos de limpieza.
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7. METODOLOGÍA
8. ANÁLISIS AMBIENTAL
9. VALORES ÉTICOS.
Responsabilidad social
Honestidad
Solidaridad
Hermandad
Audaz
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10. TOMA DE DECISIONES
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11. BIBLIOGRAFIA
http://www.paritarios.cl/especial_las_5s.htm
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/gestion-y-control-de-calidad/metodologia-de-las-5s/
http://knoow.net/es/cieeconcom/gestion/modelo-dos-5w-2h-ou-5w2h/
https://www.heflo.com/es/blog/plan-de-accion/matriz-5w2h/
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