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Instrucciones:
En el marco de la mejora continua, las instituciones están buscando mejorar sus procesos internos a la luz de las exigencias del mercado.
Siguiendo esta lógica la institución en la Ud. trabaja está buscando mejorar sus estándares de desempeño en diferentes áreas. La
Dirección del establecimiento requiere generar un diagnóstico de la implementación curricular en cada nivel. Ud. forma parte del
equipo de liderazgo de su organización educativa y se le ha encomendado la siguiente tarea de carácter individual:
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2.- Complete el Check List con una cruz en la columna que más se aproxime a la realidad de su institución.
4.- Grafique sus resultados por subdimensión para indicar en qué nivel de desarrollo se encuentra su institución. Esto lo puede realizar
en tres gráficos distintos o bien uno que involucre toda la información.
5.- Analice los resultados del gráfico y determine cuáles son las subdimensiones con mayores avances y aquellas más rezagadas.
1.-Gestión curricular.
4.- Realice una reflexión de no más de 10 líneas donde explique cuáles pueden ser las causas posibles de esos resultados.
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1.-Estándares Gestión Pedagógica
La Subdimensión Gestión Curricular describe las políticas, procedimientos y prácticas que lleva a cabo el director, el equipo técnico- pedagógico y
los docentes del establecimiento para coordinar, planificar, monitorear y evaluar el proceso de enseñanza-aprendizaje. Los estándares tienen por
objetivo asegurar la cobertura curricular y aumentar la efectividad de la labor educativa.
La Subdimensión Enseñanza y Aprendizaje en el aula describe los procedimientos y prácticas que implementan los profesores en clases para asegurar
el logro de los Objetivos de Aprendizaje estipulados en las Bases Curriculares. Los estándares definen el uso de estrategias efectivas de enseñanza-
aprendizaje y de manejo de la clase como elementos clave para lograr el aprendizaje de los estudiantes .
5.-Los profesores logran que la mayor parte del tiempo de las clases se destine X
al proceso de enseñanza-aprendizaje.
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6.- Los profesores logran que los estudiantes trabajen dedicadamente, sean X
responsables y estudien de manera independiente.
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3.-Estándares de apoyo al desarrollo de los estudiantes.
La Subdimensión apoyo al desarrollo de los estudiantes describe las políticas, procedimientos y estrategias que lleva a cabo el establecimiento para
velar por un adecuado desarrollo académico, afectivo y social de todos los estudiantes, tomando en cuenta sus diversas necesidades, habilidades e
intereses. Los estándares establecen la importancia de que los establecimientos logren identificar y apoyar a tiempo a los estudiantes que presentan
dificultades, así como también a aquellos que requieren espacios diferenciados para valorar, potenciar y expresar su individualidad.
3.- El equipo directivo y los docentes identifican a tiempo a los estudiantes que X
presentan dificultades sociales, afectivas y conductuales.
4.- El equipo directivo y los docentes identifican a tiempo a los estudiantes en riesgo X
de desertar e implementan mecanismos efectivos para asegurar su continuidad en el
sistema escolar.
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5.- El equipo directivo y los docentes apoyan a los estudiantes en la elección de X
estudios secundarios y de alternativas laborales o educativas al finalizar la etapa
escolar.
Incipiente 4
Satisfactorio 2
Incipiente 1
Satisfactorio 5
Incipiente
Satisfactorio 5
RESULTADO DE ANÁLISIS.
Al analizar el resultado de los gráficos, puedo darme cuenta que de las tres subdimensiones analizadas, sólo dos demuestran
un resultado satisfactorio las cuales son en la subdimensión enseñanza y aprendizaje en el aula y la subdimensión apoyo al
desarrollo de los estudiantes; al ver estos gráficos me doy cuenta que en lo que respecta al trabajo como docentes, estos están
realizando un buen desempeño, no obstante el trabajo del equipo directivo esta bajo el nivel esperado en una institución educativa,
los docentes están realizan el trabajo por sí solos y sin un respaldo directivo lo cual les ha dado un buen resultado, ahora si bien es
cierto que en una institución debe encontrarse presente un directivo, el cual guíe e instruya el trabajo docente, se puede observar que
en este Establecimiento no está.
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REFLEXIÓN:
La causa de los resultados obtenidos en el análisis de la institución se puede dar por distintos factores, una de ellas puede ser
la desmotivación por parte de los directivos a trabajar por y para los estudiantes, sino que más bien realizan el trabajo por qué deben
hacerlo, lo cual se refleja claramente, todo lo contrario pasa con los docentes, ya que estos a pesar de lo escaso de los materiales tratan
de realizar sus clases con lo que ellos mismos les proporcionan a los estudiantes.