2) Considere que la demanda total de un producto X es de 120.000 unidades al año.

El costo de mantener cada unidad en un año es de $ .10= y los costos de ordenar

un pedido son de $200. Además, se sabe que el costo por unidad del producto es
de $ 800. Calcular:

a. Costo total de los inventarios al año

a)

Costo total=
[(800)(120000)]+[(200)(120000 /21909)]+[(0,10)(21909/2)]=¿
96000000+1095,44023+1095,45=96.002.190,89

b. Cantidad optima por pedido

Q=
√ (2)(200)(120000)
0,10
=21909 unidades

c. Tiempo en días por cada pedido

Q 21909
T= = =0, 182575∗365=66,6 dias
D 120000

d. El número de pedidos en el año

N=D /Q=120000/21909=5,4 pedidos por año

3. La demanda de un artículo es de 18.000 unidades/año. El costo de

almacenamiento por unidad es de $ 1,20 por año y el costo de ordenar una compra
es de $ 400, no se permite déficit, y la tasa de reemplazo es instantánea.
Determinar:

a) La cantidad optima pedida

q=
√ (2)( 400)(18000)
1,20
=3465 unidades

b) El costo total por año si el costo de una unidad es $1

Costo ¿[(1)(18000)]+[(400)(18000/3465)]+[(1.2)(3465 /2)]=¿ $ 22, 156 por año

c) El número de pedidos por año

 d) El número de pedidos por año es

N=D /Q=18 000/3465=5.2 Pedidos por año

e) El tiempo entre pedidos

t=Q/ D=3465 /18000=0.1925 años

4) Una Empresa, vende 10.000 unidades de su producto los cuales son surtidos por una
multinacional a un precio de $15 unidad. Cada pedido cuesta $50. La Empresa cree que
la Demanda puede acumularse y que el costo por escasez de inventario por un año es de
$15. Costo de manejo de inventario es del 30$.

a) ¿Cuál es la cantidad optima de un pedido?

Q=
b)
√ 2rc 3 (c 1+ c 2) 2(10000)(50)(30+15)
c 1c2
=
(30)(15)
=316,22 armazone
¿Cuál es la escasez máxima que se presentara?

Escasez máxima=Q−S=316,22−105,409=210,811

c) S=
√ 2 rc 2 c 3
√
( c 1+ c 2 ) c 1
=
2 (10000)(15)(50)
(30+15)(30)
=105,409 armazones

5) Una clínica vende 10.000 unidades de un producto X (armazones), producto que es

comprado a un proveedor de la ciudad por $14.= la unidad, cada pedido incurre en un
costo de $50.=. la clínica determina que el costo de carecer del producto durante un año
es de $15. = debido a la perdida de negocios futuros. El costo para financiar una unidad
es de $0,30

Precio del inventario= 15

Costo del pedido (c3)=50

Costo (c2) del armazón= 15/unidad

Costo = C1=$0.30 por dólar del valor del inventario

Simplemente para determinar el costo se realiza la siguiente formula

C1=0,30*valor del inventario =0,30*15=4,50

La demanda es de = 10000 armazones por año

a. . ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido?

Q=
√ 2rc 3 (c 1+ c 2) 2(10000)(50)(4.50+ 15)
c 1c2
=
( 4,50)(15)
=537,48 armazones

b. ¿Cuál es la escasez máxima que se presentará?

Escasez máxima=Q−S=537,48−413,45=124,03

c. ¿Cuál es el nivel máximo de inventario que se presentará?

S=
√ 2 rc 2 c 3
√
( c 1+ c 2 ) c 1
=
2 (10000)(15)(50)
(4,50+15)(4,50)
=413.45 armazones

Entonces la carencia máxima que se presentará será 124.03 armazones y cada

pedido debe ser 537 o 538 armazones. Se tendrá un nivel máximo de existencias
de 413.45 armazones.

6) La empresa Accesorios S.A. es una empresa que comercializa agujas

hipodérmicas en los hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante
la determinación del número de agujas que debe obtener en cada orden. La
demanda anual es de 1000 unidades; el costo de manejo por unidad por año es
de 0.50 pesos, los días laborados al año son de 250 días.

a.- Calcule el número óptimo de unidades por orden.

Q=
√ (2)(1000)(10)
0,50
=200 unidades
b.- Número de órdenes en el año (N)

N=D /Q=1000/200=5 ordenes por año

c.- Tiempo de ciclo, tiempo esperado entre órdenes (T)

numero de dias laborales / AÑO

t=
N

250 DIAS / AÑO

T= =50 DIAS ENTRE ORDENES
5

7) Una compañía de taxis consume gasolina a una tasa de 8500 galones/mes. La

gasolina cuesta 1.05$/galón y tiene un coste de emisión de pedido de
1000$/pedido. El coste de mantener el inventario es 1 centavo/galón/mes.

a) Determine cuándo y cuánto se debe ordenar, si desea minimizar el coste total.

Q=
√ (2)(8500)(1000)
0,01
=41231 galones

Q*= 41231 galones.

N= Q/D= 8500/41231= Frecuencia (nº de pedidos al mes): 0,21 lo multiplicamos*12 y entonces

la

Frecuencia (nº de pedidos al año): 2,47

T* (meses)= 4,85 =4,85*30 igual a T* (días) = 146

8) Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad

suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de
1500 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de
$20. el costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite
escasez.
a. Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos

b. Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la política

óptima y la política actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12
veces al año.
D= 1500 unidades/año
Cp =$20
Cmi =$2 unidad/mes x 12meses = $24 unidad/año

a)

Q=
√ 2(1500)(20)
24
=50 unidades

Q 50 año∗360 dias
T= = =0,033 =12 dias
D 1500 año

 Política Actual: se le agota cada mes o sea 1/12 año

1500
Q= ∗1=125
12

20∗1500 24∗125
COSTOACTUALES ( Q ) = + =$ 1740 AÑO
50 2

Política optima:
Q*= 50

COSTO OPTIMO=

1500 24∗50
20 + =1200 AÑO
50 2

DIFERENCIA=COSTOACTUAL−COSTO OPTIMO =1740−1200=540 AÑO

Segundo taller

15)
 H=7 H=7

A C

6 5 H=0

0 6 6 11
0 0 FIN
0 7 13 133 18
0 0

Inicio 15 18 18 18
H=0
0 H=0 H=0 H=0 15 18 18 18

B H
E G

2 3
7 6

0 2 2 9 9 15
2 9 9 15
0 2

H=7 H=7

D F

4 5

9 2 6 11
6 13
13 18
 (¿+4 (Tm ) +Tp) 5 6
16) TE= 2 5
(6)
9 13

6 9
F
0 2 C H=4 1 H=7
3
13 13
2 4 H=0
13 13
A 2 5
2 H=2
45 9 Fin
0 0
H=4 0
D
0 0
3 9 13
Inicio H=0
0 9 13

0 3 3 9 G
H=0
4
0 3 3 9

B
E
3
6
H=0 H=0

Actividad predecesor Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo varianza

optimista pesimist medio esperad
a o

A - 1 5 1,5 2 0,44

B - 1,5 4,5 3 3 0,25

C A 1,2 4 3,2 3 0,22

D A 1,8 5 2,8 3 0,28

E B 3 7 6,5 6 0,44

F C 0,5 2,3 0,8 1 0,09

G D,E 2 5,2 4,2 4 0,28

La línea de color morado es la ruta crítica=que dice que el proyecto termina en 13
días

2 (Tp−¿)2
La fórmula de la varianza es= σt =
36

Varianza del proyecto es la suma de la varianza de la ruta crítica es=

0,25+0,44 +0,28 =0,97 dias

La desviación estándar es= √ 0,97=0,98

¿Qué probabilidad hay de que el proyecto se termine en 12 días?

12−13
z= =−1,020=0,1538 probabilidad del 15,38
0,98

¿Qué probabilidad hay de que el proyecto se termine entre 12 y 14 días?

14−13
z= =1,020=0,8461 probabilidad del 84,61
0,98

0,8461−0,1538=0,6923 probabilidad de que se termine entre 12 y 14 días es del69,23