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OBJETIVOS ESPECIFICOS:
CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA
ORGANIGRAMA:
http://logisticaempresarialg07.blogspot.es/1442518994/organigrama-
empresa-comercializadora-de-vidrios/
CONTROL ESTRATEGICO:
https://www.google.com.co/search?q=mapa+estrategico+de+una+vidrieria
&tbm=isch&source=iu&ictx=1&fir=NLPdt5f6IaFeXM%253A%252ChcXlqKv
zyJUCCM%252C_&usg=__ReI9WTg7WgPac71bU5bO_NO9DGE%3D&sa=X
&ved=0ahUKEwi1laWDw-
XaAhXCx1kKHVXkAQUQ9QEIMDAE#imgrc=6FasgEXCjJeMgM:
PROCEDIMIENTOS:
1. Para la caja general se debe hacer una revisión más detallada ya que se
observa que hay inobservancia en la subcuenta por lo cual amerita ser
examinada mediante una auditoria.
2. Para mercancías podemos observar que no hay una rotación de
inventarios adecuada es decir debe ser examinada mediante una
auditoria para poder comprobar que haya una contrapartida en los saldos
de los dos años.
3. Para maquinaria y equipo podemos observar que no hubo un buen
manejo de la depreciación, por cual se debe proceder a ser auditada.
4. Para muebles y enseres podemos observar que no hubo un buen manejo
de la depreciación, por cual se debe proceder a ser auditada.
5. se observa para préstamos que hubo un mal reconocimiento de las
obligaciones financieras, por lo cual amerita hacerle un seguimiento por
medio de auditoria para los dos años.
6. se observa que hay un error en el cálculo de la utilidad lo cual amerita ser
verificada.
CRONOGRAMA:
OBSERVACIONES
Dicho inventario debe ser certificado por contador público para que preste mérito
probatorio, a menos que se lleve un libro registrado para tal efecto.