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Mediante la combinación de diversas habilidades de acompañamiento y para influir, los entrevistadores son
capaces de moldear y orientar el contenido, el estilo y el nivel de interacción con el cliente (Groth-Marnat,
1997).
Es la recopilación de información en la que generalmente participan entrevistador y cliente (a veces incluye
familiares).
La entrevista permite la libertad de expresión del paciente, mediante técnicas estructuradas semiestructuradas y
abiertas.
Las técnicas van desde las preguntas abiertas hasta el desafío con mucho tacto de algo que dice el paciente.
Las entrevistas clínicas son:
. De evaluación o diagnostica (recopilar información y evaluar la conducta) y
.Terapéuticas (post-evaluación, sesión de terapia)
Sus componentes importantes:
. Rapport-hacer que el paciente se sienta cómodo)
. Técnica-elegir opción adecuada para aplicar el rapport.
. Estado mental- se evalúa según sus respuestas.
. Diagnóstico- formulación de los problemas y la personalidad del paciente (entrevistador)
El entrevistador toma notas escritas y mentales (subjetivas)
Influye en la entrevista algunas características del entrevistador:
. Edad, genero grupo étnico, antecedentes profesionales, estilo para entrevistar, patrón de personalidad,
actitudes y valores, y expectativas.
Un diseño para permitir el diagnóstico de trastornos seleccionados (previa capacitación) es: El Programa
de Entrevista Diagnóstica (DIS), ilustra el potencial de la entrevista estructurada (Robins y otros, 1981).
EJEMPLO DE ENTREVISTA CLÍNICA
1.Saludar y recepción
Parentesco
Nombre
Ocupación
Escolaridad
Como lo describirías
Alimentación
Sueño
Manifestaciones emocionales significativas
7. Contexto de vida
¿Hay situaciones que se relacionen con su motivo de visita (cuadro clínico), en las etapas de su infancia adolescencia
o adultez?
¿Algún evento significativo causal en etapas como cambio de casa, matrimonio, primer hijo, trabajo, pérdidas o
ganancias emocionales importantes?
8. Expectativas
9. Acuerdos
10.-Analisis Semiótico
ASPECTO CORPORAL:
ARREGLO PERSONAL:
COMPORTAMIENTO:
RESUMEN: A continuación te presentaré algunas preguntas orientadoras que pueden ser utilizadas
para guiar la entrevista inicial, especialmente en aquellos casos en que el consultante es poco
cooperativo o habla poco, dificultando el flujo adecuado de la conversación.
La entrevista psicológica inicial es el primer acercamiento que tenemos por el consultante y por ende
es muy importante observar ciertas recomendaciones para que la entrevista sea completa y
productiva, a pesar de ser tan corta.
Ten en cuenta que una entrevista inicial no suele durar más de una hora, puesto que se trata de
hacer una pequeña exploración del consultante sin entrar en profundidad todavía.
Los tipos de entrevista inicial son muy variados, dependiendo de los objetivos de la consulta o del
estilo del profesional. En este sentido, el siguiente es sólo un tipo de entrevista inicial. Se caracteriza
por ser formal y estructurado (aunque no tiene que ser así para el consultante, siempre puedes
registrar la información una vez finalices la consulta) y centrarse en la exploración general de las
áreas de ajuste del consultante. Su aplicación no suele sobrepasar los 45 minutos y resulta muy
eficaz para usarse como un formato predeterminado, si deben llevarse registros claros y específicos
sobre las atenciones que realiza el profesional.
En otras oportunidades, abordaremos estilos diferentes con el fin de que determines cuál te conviene
más.
Una vez se ha establecido la afinidad y empatía (en otra publicación abordaremos específicamente
estos aspectos), se considera recomendable hacer las siguientes preguntas:
1. Antes que nada, se deben registrar algunos datos generales que serán utilizados también para
redactar el consentimiento informado. El profesional puede preguntar los datos que considere útiles o
necesarios, dependiendo de la modalidad de la intervención o del problema de consulta.
No olvides explicarle al consultante por qué necesitas la información que le vas a pedir. Lo más
recomendable es preparar al mismo antes de hacer las preguntas, indicándole que vas a hacerle
unas preguntas sobre sus datos personales. Aclara de qué forma vas a usar la información y cómo
va a estar protegida la misma.
1. DATOS GENERALES
Nombres y apellidos completos
__________________________________________
Edad
__________________________________________
Género
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Nivel educativo
__________________________________________
Grupo Sanguíneo y RH
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Ocupación o Profesión
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Estado Civil
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Número de hijos
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Lugar de Residencia
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Tipo de aseguramiento
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Fecha de ingreso (en caso de que el consultante haga parte de un programa o intervención
particular)
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Tiempo de permanencia en la modalidad o programa (en caso de que el consultante haga parte de
un programa o intervención particular)
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Fecha de entrevista
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Duración de la entrevista
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Igualmente, se indaga acerca de intervenciones previas, ya que esta información determina el tipo de
intervención que debe seguirse. Resulta muy diferente tratar a una persona que ya ha recibido algún
tipo de intervención que a otra que se prepara para su primera experiencia con nosotros.
2. MOTIVO DE LA CONSULTA
3. Una vez que se conoce el motivo de consulta, puede procederse a tratar el mismo, si este resulta
muy urgente o si no se tienen garantizadas nuevas consultas. En este punto entra el criterio y la
experiencia del profesional, quien determina cuál es el mejor paso a seguir.
No obstante, a pesar de que el profesional haya determinado que lo mejor es abordar el problema de
consulta, es necesario explorar las áreas de ajuste, aunque de manera más breve y sin detenerse en
detalles irrelevantes.
3. ÁREA ACADÉMICA
Mencione los cursos, capacitaciones o estudios que haya realizado y describa el desempeño
correspondiente.
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4. ÁREA LABORAL
5. ÁREA FAMILIAR
Indique las características más sobresalientes a nivel personal en cuanto a los estilos de
pensamiento, manejo de emociones y formas de comportamiento destacadas. Si es posible,
mencione eventos importantes, significativos o traumáticos vitales (Señale experiencias positivas y
negativas).
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Describa brevemente accidentes, enfermedades o ataques que haya dejado secuelas físicas o
emocionales en el consultante.
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Aspectos del desarrollo (Alteraciones cognitivas, psicomotoras, lenguaje, memoria a corto, mediano
y largo plazo, atención a estímulos, velocidad de procesamiento de la información, funciones
ejecutivas, alimentación, sueño, trastornos educativos, etc.):
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4. Una vez que se han explorado las diferentes áreas de ajuste, se procede a anticipar la próxima
entrevista. Se le explica al consultante el posible plan de trabajo y el trabajo programado para la
siguiente sesión, aunque este sea apenas tentativo.
Una vez haya finalizado la sesión con el consultante, procure dedicar 10 minutos a registrar por
escrito sus impresiones de la consulta (conclusiones preliminares) y cualquier información relevante
que deba tener en cuenta.
7. CONCLUSIONES PRELIMINARES
Indique estado anímico y mental general y durante la entrevista, descripciones generales del estado
actual a nivel personal, familiar y social y los intereses del consultante en estos niveles. Igualmente,
incluya cualquier información que considere relevante que no haya sido incluida en las preguntas
anteriores.
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Entrevista Psicológica
LA ENTREVISTA
La entrevista según todos los psicólogos, es el instrumento más empleado en todas las ramas de la psicología
aplicada.Hay de muchos tipos: entrevista de evaluación, psicología laboral, investigación social, Psicología
clínica...Los conductistas en un tiempo no admitieron la entrevista, aunque en los últimos años tuvieron que
reconocer su importancia.(años 50). La paradoja está, en que es el estudio de investigación empírico sobre el
instrumento que más se utiliza y que menos se conoce debido a su complejidad y diversidad.
La entrevista es una conversación con un propósito (metas), Una entrevista es una conversación donde entran
en contacto dos personas, este contacto debe al menos ser consciente para el entrevistador y abarca tanto
interrelaciones verbales como no verbales : " No es un encuentro entre iguales ya que esta basada en la
distinción de roles entre dos participantes; uno sobre el que pesa la mayor responsabilidad al conducir la
entrevista, (entrevistador ) y el entrevistado.
Aunque el entrevistador pueda haber solicitado la entrevista como consecuencia de sus propias motivaciones
o necesidades, de ese modo introduce sus objetivos personales dentro del intercambio, las metas de la
entrevista con un sistema están determinadas por el entrevistador.
Funciones de la entrevista.
Quizás este tema pudiera explicarse mas adecuadamente teniendo presente que la entrevista es una técnica
que tiene funciones tanto para el cliente como para el abogado.
Las funciones que cumple para el abogado son:
a) le ayuda a mantener una relación con su cliente;
b) es el medio a través del cual obtendrá la información del caso que se le encomienda;
c) le permitirá darse a conocer a su cliente pues le mostrara si su abogado le entiende, es confiable, entiende
el problema que lo afecta y sabe enfrentarlo en la mejor forma posible
Fines de la entrevista:
Como hemos indicado, entre los fines de la entrevista podemos indicar los siguientes: recoger datos, informar,
motivar o influir.
ETAPAS DE ENTREVISTA:
1. Etapa de contacto. Crear un "rapport" y preocuparse para que las condiciones sean las más adecuadas.
La primera impresión (que incidirá después)nos puede señalar que las cosas no funcionan, entonces podemos
remitir el trabajo, replantearlo o trabajarlo más adecuadamente.
El entrevistador debe ser sensible, pues el entrevistado se puede mostrar suspicaz, receloso o incómodo al no
saber el uso que se le va a dar a su información. Una tarea fundamental es el establecimiento del Rapport: una
relación armoniosa y cómoda de trabajo. Para crearlo hay muchos procedimientos y todos dependen de la
situación concreta: "Rituales humanitarios", "señales no verbales", señales dirigidas a la persona y no al
cliente"...
Reconocer y crear ese contactos, mandar mensajes implícitos.
Importancia del contexto: distribución del espacio.
La distancia se puede crear no solo con el manejo del espacio; también con el lenguaje corporal y con el
lenguaje verbal utilizado.
El conjunto del ambiente debe transmitir un mensaje de cuidado e interés y hay que tener en cuenta siempre
al tipo de paciente.
En los casos de recelo o suspicacia ante "el loquero" es conveniente preguntar ¿está cómodo? ¿quieres
preguntar algo?...
El entrevistador va a tratar por cualquier medio de crear un ambiente confortable y cálido y una relajación que
anime al cliente a hablar libre y honestamente de cualquier información que sea relevante para la entrevista.
El léxico también debe ser acorde con el del cliente.
Táctica más general: Escucha activa. Incluye tanto elementos verbales como no verbales.Implica responder a
la conversación del cliente en formas tales que, sin interrumpirlo, le indiquen comprensión y lo animen a
continuar su autoexploración. "ya veo...entiendo..comprendo.."
Efectos:
-Suponen una invitación directa a hablar.
-Permiten al cliente empezar con su propio estilo (gran diferencia con técnicas directivas)
-Son muy útiles con temas difíciles y dolorosos. Es la persona la que decide si quiere plantear o no un tema y a
que nivel se quiere implicar.
-Minimizan la tensión
-Comunican la voluntad de escuchar sin restricciones.
Ejemplos de preguntas abiertas:
-¿Seguramente querrá hablarme de lo que le mencioné por teléfono?
-¿De que le gustaría hablar?
-Cuentamé aquello que creas que debo saber para poder ayudarte.
No hay presión ni obligación, tampoco se trata de curiosidad ni morbosidad.
El único fin es poder ayudar al cliente.
Ejemplos de preguntas cerradas (pueden cortar o incomodar):
-Usted me dijo que se trataba de un problema sexual ¿es suyo o de su esposa?
-¿Usted está aquí para hablar de sus propios problemas o de los de alguien más?.
Crear un espacio de tiempo para resumir todo lo que ha sucedido en la entrevista, aclarar dudas o planificar
futuras entrevistas.
I. DATOS DE FILIACIÓN
Nombre:____________________________________________Edad:_______________
Ap. Paterno Ap. Materno Nombres
Fecha y lugar de nacimiento:__ ___ __ __ ___ __ __ __ __ ____ __ __ __ ___ __ __ __ ________
Mes Día Año Dist Prov. Dpto.
Instrucción:_____________________________Ocupación:_______________________ Estado Civil:__ __ __
___ __ __ ____ _Religión:__________________________________ Nombre del conyugue:__ __ __ ___ __ __
____ __ __ __ __ ____ _ Telf.__ _ __ __ __ ___ ____ _ Hijos:________________________________
___________ Edades:__ ___ __ __ __ ___ _ Centro de estudios y/o trabajo:___________ _Grado:_ _ __ _ _
_Ciclo:_______
Lugar de residencia:________________________Tiempo de residencia:___________
Procedencia:_____________________________ Teléfonos:_____ ________________ Email:__ __ ____ __ _
__ ____ __ __ ____ __ _ Informante:___ _ __ __ ____ __ _ _ _____ __
II. PROBLEMA ACTUAL
1. Motivo De consulta
VALORACION DE INGRESO:
Estado Actual del paciente:
Somático:
Orgánico:
Afectivo:
Psíquico:
Sintomatología Principal
Resumen
3. ANAMNESIS
CORTE HORIZONTAL (PRESENTE)
PAREJA:
FAMILIA:
TRABAJO:
RR SOCIALES:
IDEOLOGIA:
ESPARCIMIENTO:
AUTOPERCEPCIÓN:
Resumen
PAREJA:
FAMILIA:
TRABAJO:
RR SOCIALES:
IDEOLOGIA:
ESPARCIMIENTO:
AUTOPERCEPCIÓN:
RESUMEN:
Hallazgos:
4. PRUEBAS PSICOLOGICA
5. APRECIACIÓN DIAGNÓSTICA
6. APRECIACIÓN PRONÓSTICA
8. RECOMENDACIONES
9. SEGUIMIENTO
FIRMA RESPONSABLE:
NOMBRE:
CARGO:
TELEFONO:
E-MAIL: