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1.

SERVICIOS

1.1. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL


Es el método de selección de candidatos para un determinado puesto de trabajo, a través
de las herramientas de la web 2.0 como las redes profesionales, redes sociales, tablones
de anuncios, foros, etc. Por ello nuestro objetivo es la búsqueda de personal idóneo para
su organización a todo nivel (operativo, administrativo, ejecutivo y gerencial)
1.2. HEADHUNTERS GERENCIAL Y MANDOS MEDIOS
Es el método basado en una investigación acerca de los mejores profesionales del
mercado, que se encuentren ocupando puestos similares al que se desea cubrir. El
Headhunting solo puede ser aplicado eficazmente para la selección de posiciones de nivel
gerencial y ejecutivo o en el caso de perfiles escasos en el mercado.
1.3. RECLUTAMIENTO MASIVO
Es el método de selección de personas que consiste en la contratación de un gran número
de personas para cubrir un mismo puesto, por ejemplo: cajeros, asesores de cobranza,
asesores comerciales, promotores de venta, operarios de producción, etc.
 TECNICAS UTILIZADAS
 Entrevista Psicolaboral

La entrevista psicolaboral es la herramienta de selección de personal por excelencia y


permite a ambas partes, conocer distintos aspectos de interés. En él, se centra la gran tarea
de detectar esos individuos valiosos que la organización necesita.

 Evaluaciones Por Competencias

A través de preguntas abiertas se plantean diversas situaciones que se suelen dar en el


puesto de trabajo al que opta y se le pide al candidato que nos describa cómo resolvió o
afrontó dicha situación. Lo que se busca son evidencias que demuestren que el candidato
responderá con éxito a los retos del puesto y aplicará sus habilidades y experiencia en sus
funciones diarias.

 Evaluaciones Psicológicas Y Psicotécnicas

A través de los test es posible medir la identidad personal de los candidatos a un puesto de
trabajo, conocer los rasgos de su carácter, su temperamento, sus habilidades psicotécnicas
o bien la manera que estos tienen de enfrentar el ámbito laboral y la vida cotidiana.

o Pruebas de Inteligencia: Mide la capacidad del individuo para aprender y aplicar lo


aprendido de manera rápida y eficiente. Se manifiesta por la adaptación a
situaciones cambiantes o rutinarias, facilidad para la toma de decisiones, iniciativa
en la solución de problemas. Ejemplo:

Test del Raven


Test Wonderlic
Test Dominó
Cuestionario de Barranquilla
Test Wisc

o Pruebas de Aptitud

Mide capacidades, destrezas y competencias, las cuales van a influir de manera


positiva o negativa al logro de objetivos del puesto. Ejemplo:
Test IC (Test de Instrucciones Complejas)

o Pruebas de Personalidad Psicométricas

Los resultados se basan en la estadística, midiendo ciertos rasgos identificables,


descritos y cuantificables. Ejemplo:
Test de los Factores de Personalidad de Cattell (16 PF)
Test de Perfiles Personales (DISC)
Inventario de Personalidad de Vendedores (Test IPV)

o Pruebas Proyectivas

Sirven para valorar aspectos personales y sociales, de adaptación, de relación,


conflictos internos de la vida de la persona que los realiza, esta valoración se basa
en la forma en que el individuo interpreta la realidad. Ejemplo:
Test del Machover
Test Luscher
Test Gestáltico Visomotor Bender
Test de Apercepción Temática (TAT)
Test gráficos

1.4. VERIFICACIONES LABORALES


Orientada a consignar los datos de referencias laborales que el trabajador o postulante
incluye en su hija de vida, determinando la veracidad de los mismos y estableciendo las
causales de cese y desempeño.

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