Formato Acta de Constitución del Proyecto

Nombre del Proyecto:

Elaborado por:
Fecha:
Iniciación: Incluye el nombre del proyecto y del Jefe del Proyecto designado
Sinopsis: Resuma brevemente los aspectos salientes del proyecto contestando a las
preguntas “¿porqué?” (propósito), “¿qué?” (alcance / descripción del
producto), “¿cuando?” (tiempo), y “¿cuánto?” (recursos)
Propósito / Identifique a clientes que deben recibir y beneficiarse del producto
Necesidad del desarrollado por el proyecto y la necesidad a resolver por el producto
Negocio: (como problema a solucionar o como oportunidad de explotar)

Descripción del Identifique qué producto debe ser entregado al final del proyecto, y en
producto y cualquier punto interino de entrega. Describa el producto suficientemente
entregables: para permitir al equipo de proyecto crearlo, y para lograr un acuerdo en el
plazo de entrega del producto, que este se ha producido correctamente

Gestión del Indique brevemente el acercamiento general y cualquier PMI u otro

Proyecto: estándar a ser usado

Supuestos, Identifique brevemente los supuestos salientes, restricciones, y riesgos

Restricciones, conocidos, si los hay, que se pueden anticipar puedan tener un impacto
Riesgos: importante en el proceso o resultado del proyecto y que requieren
decisiones o acciones del patrocinador o del equipo de proyecto
Recursos: Indique los recursos requeridos o disponibles que se utilizarán en el
proyecto. Como información apropiada, indique los recursos financieros,
personales, y materiales (tales como instalaciones, equipo, provisiones, y
servicios)
Propuesta: Indique la manera en que el proyecto producirá el producto

Comunicación e Identifique la comunicación requerida entre el patrocinador de proyecto y el

Informes: equipo de proyecto

Aceptación: Indique el método y los criterios para que el patrocinador de proyecto

acepte los entregables especificados del proyecto como completos y
adecuados
Gestión de Indique los procedimientos que se utilizarán para realizar y documentar
Cambios: cambios al Acta de Constitución del Proyecto
Otros: Identifique y explique cualquier otra materia que sea importante para la
iniciación y conducción del proyecto. Céntrese en los temas del Acta de
Constitución del Proyecto, de importancia entre el patrocinador de proyecto
y el Jefe del Proyecto. Esta sección no es para describir el plan del
proyecto
Aprobación Jefe del Proyecto: Patrocinador:
(opcional)