MARCO TEORICO

El Just In Time es un método de dirección industrial japonés que fue desarrollado en los
años 70’s, adoptado por primera vez por Toyota en las plantas industriales por Taiichi
Ohno ya que su preocupación eran las demandas del consumidor. Debido al éxito de
dirección de este método, Ohno autonombró “el Padre de Just In Time”.
A mediados de los años 70’s se extendió alrededor del mundo, siendo utilizado por varias
compañías. Lo que motivó a que el Just In Time se desarrollara junto con otras técnicas
de producción mejores.
Después del Segunda Guerra Mundial, Japón quedó totalmente destruido, lo cual debía
aprovechar al máximo los pocos recursos con los que contaba, por tal motivo se
empezaron a preocupar por diseñar practicas industriales que les ayudara a desarrollar sus
empresas, trabajando de la manera más eficiente posible, y así reconstruir su economía.
La respuesta es hacer un uso eficiente de sus recursos limitados. Ellos trabajaron en
relación "Costo-calidad óptima". La cultura japonesa tiene un funcionamiento étnico muy
fuerte que se basa en trabajo mejora continua, compromiso de vida para trabajar, trabajo
en grupo en lugar de individualismo y logro de la meta común. Estos son algunos de los
puntos clave que ayudó a Japón a levantar su economía y tener éxito.
Antes de la introducción del JIT, había muchos defectos industriales para el sistema que
existían en ese momento. Los problemas que se tenían eran: problemas de inventario,
altos costos, producción de la porción grande y retrasos de la entrega.
Los problemas del inventario incluyeron el inventario acumulado sin usar que no sólo era
improductivo, sino también requería mucho esfuerzo al guardarlo y manejarlo. Otros
problemas implícitos como almacenamiento de las partes, averías de equipo, etc. Para los
defectos del producto, los fabricantes supieron que un solo defecto del producto puede
destruir la credibilidad del productor. Ellos deben crear un proceso libre de defecto.
El sistema que existía no se manejaba bien para la demanda, había una necesidad de tener
un sistema de entrega más rápido y fiable para manejar las necesidades de clientes así
que. De tal manera que Just In Time se desarrolló basado en estos problemas.