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REVISTAS
OPORTUNIDADES
Y DESAFÍOS
LOS COMERCIALIZADORES
HABLAN DE LOS
NUEVOS ESCENARIOS
COMPETIR EN EL KIOSCO
LA CALIDAD HACE LA DIFERENCIA
REVISTAS
3
Staff
Director:
Roberto Goldenberg
Publisher:
Mariano Ponticelli
Redacción:
Laura Tur
Mónica Grosz
Gerente de publicidad:
Adriana Schejtman
Ejecutivas de ventas: El mercado de las revistas muestra un significativo crecimiento después de la fuerte
Delia Morvillo caída de lectores y venta de ejemplares que produjo la crisis. En un mercado que
Lorena Szkuhra
Sandra Yabour está sufriendo transformaciones trascendentes y nuevos desafíos esto se ve refleja-
Correción: do en la cantidad de títulos y de ejemplares.
Gladys Cammaroto
Esta segunda edición del suplemento Dossier Revistas profundiza en los cambios
Fotografía sobre:
Renata Sanz Fuganti, que se están produciendo, las nuevas tendencias y la posición del rubro frente a los
Motivarte
nuevos escenarios, una visión de renovado optimismo de un medio que ha aprendi-
Diseño Gráfico:
Estudio Hache do a explotar sus ventajas.
Impresión:
Platt Grupo Impresor Entre los temas que toca este suplemento, también consultamos cuáles son los mo-
Es una publicación de
Editorial Dossier S.A. tivos por los que se elige el medio a la hora de pautar, y cómo hacer para sobresalir
Av. Belgrano 367 3º piso
C1092AAD Buenos Aires entre la enorme diversidad y cantidad de opciones.
4331-8759 y 4343-4228 (y rotativas)
dossier@ed-dossier.com.ar
Como siempre, la guía de medios y sus contactos comerciales y editoriales redondea
www.dossiernet.com.ar una edición que busca brindar un completo panorama del sector.
INDICE
1492 Cultura Creativa . . . . . . . . . . 51 Eventos.com. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 MIXX21 Puma Magazine . . . . . . . 54 Sojourn Latin American Magazine38
7 Días . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Expressions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Moments Hilton . . . . . . . . . . . . . . . 52 Solo Tenis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Aerolíneas Argentinas . . . . . . . . . 38 Fortuna. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 MoonClub . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Sophia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Al Este . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 FTV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 National Geographic . . . . . . . . . . 32 Super Campo. . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Américaeconomía . . . . . . . . . . . . . 51 Gabo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Noticias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Tendencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Arq 18 Genios 16 Nueva estética. . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Tenis.ar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Audi Magazine . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Hombre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Ñ 18 The Blue Box . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Bacanal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Home & Design. . . . . . . . . . . . . . . . 48 Parabrisas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Tiempo de Aventura . . . . . . . . . . . 51
Belle Époque en el siglo XXI . . . 52 In & Out Magazine . . . . . . . . . . . . . 54 Playboy Argentina 54 TKM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Brando 36 In . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Primary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Tomkinson y Asociados . . . . . . . . 52
Buenas Ideas . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Ja! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Pronto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Única Mamá . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Caras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Jardín. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Punta del Este – La Revistas de Única . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Cinemanía 36 Jardín de Genios 16 Estilos de Vida . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Uno Mismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Cómo Estar Bien . . . . . . . . . . . . . . . 24 JG Representaciones 52 Punta del Este Internacional . . . 34 Vanidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Concepto F . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 La Facu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Pymes 18 Verano Magazine Punta del Este38
Conrad Style. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Labores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Revista Clubs & Countries . . . . . . 51 Vinos & Sabores . . . . . . . . . . . . . . . 48
Cosmopolitan . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 LatinSpots Internacional . . . . . . . 54 Revista Nueva . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Viva 16
Desde Córdoba. . . . . . . . . . . . . . . . 48 Living . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Revista Teatro Colón . . . . . . . . . . . 30 Vivir Mejor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
D: Magazine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Look. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Rolling Stone . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Weekend . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Editorial Atlántida . . . . . . . . . . . . . . 52 Los Buenos Vinos Argentinos . . 30 RSVP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
El Conocedor . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Lugares. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Rumbos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Notas
El Federal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Luna Teen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Saber Vivir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Oportunidades y desafíos en los
Elixir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Luz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Selecciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 nuevos escenarios . . . . . . . . . . . . . . 4
Elle 18 Mar del Plata Style & Life . . . . . . . 48 Semana 15 Revistas: Los números del sector . 10
Estilo Pinamar . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Maxim . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Semanario 15 Las ventajas del medio . . . . . . . . 12
Estilos de Vida – The Life Style Mia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Seventeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Competir en el kiosco: La calidad
Magazine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Mirá Quién Vino . . . . . . . . . . . . . . . 49 Shopping Zone . . . . . . . . . . . . . . . . 52 hace la diferencia . . . . . . . . . . . . . . 14
REVISTAS
4
El contenido nunca se pierde en el hori- Lo importante es prepararse óptimamen- - ¿Qué cambios se están produciendo en los
zonte. En este contexto, la inclusión de te para entrar en el juego, sin planes pa- modelos de negocio?
los medios digitales requiere que usemos satistas, ni estrategias de último momen- Actualmente, las revistas siguen com-
responsablemente la información dirigi- to. Desde TKM, estamos inmersos en el partiendo la torta de anunciantes a la
da a una masa creciente de lectores cada mundo multimedia, con nuestro espacio hora de pautar, porque actúan como
vez más exigentes. www.mundotkm.com. En Mundo TKM complemento de los medios digitales
existen contenidos exclusivos para la web en cuanto a segmentación se refiere. La
- ¿Qué cambios se están produciendo en los e instancias interactivas, comunitarias permanencia y contacto periódico con
modelos de negocio? y de participación, un espacio libre de su lector ofrece al anunciante un medio
Básicamente, se sumó un medio, el comunicación, a través de herramientas seguro, concreto y estable -al menos
digital, a un escenario ya planteado y como video, perfiles personales, música, por ahora- que sigue siendo aprovecha-
aprendido por todos. Aún pesa más el álbumes de fotos y blogs, generándose do. Y más aún aquellas publicaciones
papel, no están parejos con la web; pero así una comunicación bidireccional entre gratuitas, de calidad y específicamen-
sí, ya forma parte de la torta la presencia los usuarios. te dirigidas a un target. Porque si la
de anunciantes que apuntan al mundo red ofrece sitios gratuitos con toda la
digital. En este sentido las revistas tienen Con respecto a Tendencia, estamos información, ¿por qué alguien seguiría
la ventaja de poder tener su pata en trabajando en el armado de una página pagando por esa información? Igual-
internet y así poder llegar también a los web que refleje el concepto de la revista mente hay que ver qué pasará en un par
presupuestos asignados por los anun- (tanto en su versión Mujer como en su de años.
ciantes para la web. El desafío consiste versión Hombre). En este caso, el soporte
en generar el tráfico suficiente; tanto multimedial ofrece una plataforma de - ¿Que oportunidades y desafíos plantea el
como se logra con la tirada en los medios posibilidades ilimitadas. Además de refle- mundo multimedia?
de papel y de esta manera tentar a los jar los contenidos editoriales, el objetivo Oportunidades: infinitas. La posibili-
anunciantes. es fortalecer los lazos comunicativos con dad de llegar a todo el mundo, en el
una comunidad identificada con todo lo mismo momento a través de diferen-
Asimismo el desafío importante es no que pasa en el mundo de la moda, los tes herramientas es una oportunidad
canibalizar ambos medios entre sí. O sea deportes, el sexo y todo lo que atañe a única. Desafíos: saber adaptarse y
una vez más la presencia de las revistas la vida del hombre y la mujer de hoy. En aprovechar este mundo virtual para
en la web tiene que ser un complemen- definitiva, el buen vivir. ofrecer canales de comunicación e
to y no una réplica. Esta relación de impacto genuinos.
intimidad entre el lector y las revistas,
tiene que beneficiar al anunciante. Por
lo expuesto en la respuesta anterior, el
imperativo es que la revista no se con- Carlos Manzi
vierte en un catálogo de avisos publici- Presidente de Manzi Publicidad
tarios, sino en el resultado de la sinergia
entre todas las áreas que participan en - Ante la expansión de los medios digitales,
su producción, aprovechando el clima ¿cómo afrontan las revistas este nuevo
que genera el intercambio de estímulos, escenario?
siendo participante activo y no mero Las revistas deben reforzar las cualida-
observador. Ese es el espíritu que vive en des y la calidad valoradas por el target
nuestras revistas; tanto en Tendencia (en para el que fueron pensadas. Porque
su versión Mujer y en su versión Hombre) son justo esas características las que la
como en TKM, el anunciante nos ve como hacen única, elegida. Y eso es el estilo
un aliado para el mejor desarrollo de su que el lector siente cuando la hojea, la
estrategia comunicacional, y no como tapa que lo impresiona, esa sensación
una simple receptoría de pauta. Cuanto de que la revista está hecha para él. Y
más estrecha sea la relación que genere- esta personalización hoy por hoy, es
mos con los lectores desde las revistas, muy difícil de encontrar en los medios
más fuerte será a su vez el vínculo con las digitales. La segmentación es lo que las
distintas marcas. va a mantener vivas e indispensables.
Alejandro Shaw
Presidente de El Conocedor
Marcelo Carbone - ¿Qué cambios se están produciendo en los Ignacio Ibarra García
Gerente comercial de Revista El Federal modelos de negocio? Editor y director asociado de
Cecilia Lehmann, gerente comercial de En El Federal estamos relanzando nuestra Grupo 2 Producciones
Revista Bacanal. Infomedia Producciones página web como complemento de
nuestra versión gráfica con modelos de - Ante la expansión de los medios digitales,
- Ante la expansión de los medios digitales, información exclusivos de internet, donde ¿cómo afrontan las revistas este nuevo
¿cómo afrontan las revistas este nuevo no solo se podrá acceder a sus conteni- escenario?
escenario? dos con textos y fotos, sino que el medio El desafío de los medios tradicionales ra-
La introducción de las tecnologías digi- audiovisual estará presente como recurso dica en influenciar sobre las conductas de
tales a la vida cotidiana está generando complementario y que El Federal podrá los lectores atrayéndolos, por medio de
cambios en los hábitos culturales y de rápidamente llevar a cabo de la mano de promociones y otros recursos, hacia las
consumo de las nuevas generaciones Infomedia, que no solo cuenta con medios nuevas propuestas editoriales basadas en
que hoy los medios gráficos no pueden gráficos, sino que hoy está presente en el soportes electrónicos. Contando con un
ignorar, pero sin duda la ventaja con que mundo audiovisual con TV abierta y radio. flujo importante de lectores en la versión
cuentan las revistas con respecto a estos También Bacanal está desarrollando su digital del medio, se logra generar distin-
nuevos medios digitales, es su rigor infor- web, esto nos permitirá interactuar más tos modelos de negocios basados en la
mativo, siendo hoy sus versiones papel el entre los anunciantes y nuestros lectores interactividad, siendo ésta la clave para
organismo madre de la gran mayoría de ofreciendo así otro tipo negocios. la unión, el vínculo o la relación entre las
los medios digitales. marcas y las personas.
- ¿Qué oportunidades y desafíos plantea el
Las revistas se revalorizan y son hoy mundo multimedia? - ¿Qué cambios se están produciendo en los
irremplazables como fuente de infor- El Federal Polo es un ejemplo concreto de modelos de negocio?
mación portable y masiva dado que cómo nos estamos adaptando a este me- Principalmente los cambios radican en
se puede acceder a su contenido en dio donde no solo estamos con nuestra los módulos comerciales ofrecidos a los
cualquier lugar y momento, generando edición gráfica, sino que nos ampliamos anunciantes.
una grado de vínculo con el lector que en TV abierta (Canal 9) con sus micros y
solo este medio puede ofrecer, tal es así programas especiales, los cuales estarán - ¿Qué oportunidades y desafíos plantea el
que las nuevas tecnologías han desarro- disponibles en la web, donde podremos mundo multimedia?
llado paneles desplegables del tamaño mostrar el polo argentino en todo su El principal desafío consiste en que el
de un libro en el que se podrán descargar potencial. mundo multimedia sea finalmente un ne-
periódicos, revistas o libros, para después El desafío más grande es que los anun- gocio rentable ya que hoy soy muy pocos
doblarlo y guardarlo, para acercarse así a ciantes cada vez reclaman mayores los que lo han logrado.
la funcionalidad de las revistas. Pero creo resultados y esto solo se logra con el
que llevará mucho tiempo lograr que complemento de todos los medios.
este tipo de formatos llegue en forma
FICHA DE PRODUCCIÓN
masiva para remplazar a las revistas. annik media makers: Andrés Annikian, director. 4771-6961
Además de lo enumerado anteriormen- Editorial Perfil: Silvia Lettieri, responsable de marketing del departamento comercial. 4341-9000
El Conocedor: Alejandro Shaw, presidente. 4806-6800
te, en el caso de Bacanal es una revista El Federal: Marcelo Carbone, gerente comercial. 4318-7700
muy visual, por la calidad de sus fotos, Estilos de Vida – The Lifestyle Magazine: Alvaro H. Kosyk, director general. 4773-3867
Grupo 2 Producciones: Ignacio Ibarra García, editor y director asociado. 4794-7300
la diagramación, etc. Parte del placer es Grupo Revistas La Nación: Marcelo Berlingieri, director comercial. 4021-4343
disfrutarla en ese sentido y compartir sus Manzi Publicidad: Carlos Manzi, presidente. 4703-0080
Reader’s Digest: Jorge Balbiani, director comercial. 4124-8000
notas, por eso este tipo de revistas están Revista Bacanal: Cecilia Lehmann, gerente comercial. 4318-7700
en una mesa del living y esto es irrempla- The Media Group: Ruy Salas, director comercial. 5236-7064
zable con la web. VI-DA Producciones S.A.: Sergio Lago, gerente comercial área gráfica. 5093-2900
REVISTAS
10
REVISTAS:
Después de la crisis que vivió el país en el 2001, el rubro de las revistas está en franca
recuperación, tanto en lo que corresponde a la circulación como a la inversión en pu-
LOS
blicidad, según los datos informados por la Asociación Argentina de Editores de Revis-
tas como por la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad, respectivamente. En
el 2006, la circulación experimentó un crecimiento anual del 4 por ciento con respecto
NÚMEROS al año anterior, en tanto en el 2007 la venta lleva en los primeros meses un crecimien-
to del 3,8% con respecto al 2006. En cuanto a la publicidad, la inversión fue en el 2006
DEL SECTOR
de $251,2 millones según la AAAP, un 5,7% más que el año anterior, representando el
4,71 de la torta publicitaria total.
PRINCIPALES ANUNCIANTES
Lancome, Givenchy, Kenzo, Estée Laduder, Avè-
ne, Kerastase, Dermaglós, Natura, Avon, Nivea,
Dove, Biferdil, Oxivital, Eucerin, Darel, Etienne,
Paula Cahen D´Anvers, Giesso, Paruolo, Vero Al-
Staff fie, Ayeres, Tex, Ser, Oster, Glasiar, Nestlé, Clight,
Knoor, Fargo, Dánica, Jumbo, Banco Galicia, The
Gold Credit Card de American Express, Philips,
Analía Iza Barugel Azulay, Blaisten, Park Hyatt Hotel, Hotel
Jefa de publicidad Alvear, Marriott Plaza.
Karen Walczuk
Ejecutiva de cuentas
REVISTAS
12
Los motivos son varios. Para Daniel Recomendamos usar este medio para
Santuccio, director de Phd Argentina, campañas que quieran desarrollar o
“segmentación, cobertura, posibilidad reforzar la imagen.” En tanto Guido
LAS
de mensajes más racionales que los utili- Righetti, director de cuentas de Carat,
zados en los medios audiovisuales, entre considera que “tintas especiales, troque-
VENTAJAS
los principales. Además las revistas están les, imágenes 3D, formatos especiales de
muy abiertas a escuchar y ejecutar todo las tapas, samplings e inserts, hacen de
tipo de propuestas, ya sea de contenido las revistas un sistema flexible a las nece-
MEDIO
Es un sistema sumamente útil para seg-
mentar según los intereses y gustos del Para Hernán Bárcena, planificador Sr.
target. Juan Manuel Rey, coordinador de de MPG, “este es uno de los medios con
servicios a cliente de Grupo Ignis Medios más variedad de elección para segmen-
& Comunicación, indica que “parte de la tar la comunicación y ofrece un espacio
evolución que han tenido surge de la in- ideal para mostrar diseño, abundar en
Las revistas en los últimos terrelación que este sistema realiza entre información técnica, adaptarse a los
años se han ido aggiornando el contenido y la publicidad logrando que contenidos. En las revistas se puede
el contenido visual y racional se fusionen seducir, informar, reforzar la percepción
con los cambios producidos para atraer al lector e involucrarlo con la de marca, fidelizar, etc.”
en el consumidor y sus comunicación”.
Sin embargo, el costo por cliente po- RECOMENDACIONES Un caso de cómo podría ser el futuro de
tencial es más bajo porque las revistas este medio lo muestra la Revista People
muchas veces se dirigen a públicos espe- Para llamar la atención y captar el interés en su sitio http://summer.people.com
cializados, lo que permite alcanzar a más del target es necesario una comunicación donde los editores imaginan el futuro y
clientes potenciales, por ej., automóviles, que atrape la curiosidad de la persona plasman el medio con la interactividad
indumentaria, etc.” y la incite a la lectura, pero hoy en día en su máxima expresión”. Guarrochena
también la creatividad en medios ayuda y Gómez tiran algunas puntas: “Estar en
El problema de los títulos de nicho, a este propósito. Las revistas están abier- IVC (No todos los títulos están suscrip-
sostienen los planificadores, es que en tas, algunas más y otras menos, a canti- tos), mejores y profundos sistemas de
general no se encuentran medidos, ni su dad de opciones y formatos innovadores. evaluación y medición (Ej: TGI / EGM /
lectoría, ni la venta neta paga. Minotti En cuanto a los temas a mejorar para Ibope), mayor flexibilidad en los tiempos
afirma que “el dato pasa a ser suminis- volverse más atractivas y brindar más op- de órdenes y materiales, creatividad e
trado por el medio y esta debilidad -a ciones a los anunciantes, Santuccio opina innovación en sus propuestas”.
veces- abre el espacio a opiniones y dis- que “se podría mejorar alguno de los
cusiones, aunque nosotros por experien- rubros, como ampliar la oferta de revistas “Si bien puede decirse que las revis-
cia sepamos que estamos presentando lo deportivas. En algunos casos, como las tas son un medio flexible en cuanto a
ideal para el anunciante”. masivas, sería bueno tener la posibilidad formato y diseño”, dice Riera, “deberían
de mejorar la segmentación geográfica y permitirle al anunciante mayor variedad
Pero también tienen ventajas, como las la reproducción. Finalmente, un problema de posibilidades creativas ya que ahí es
que enumera Sandra Muñoz: “el benefi- que deberían solucionar es la saturación adonde apuntan muchos hoy en publi-
cio de poder trabajar una comunicación publicitaria en muchas revistas”. cidad”. Para Bárcena “muchas revistas
muy adecuada al contexto editorial y terminan pareciéndose unas a otras. Da
de sumo interés al lector, sumado a la Para Sandra Muñoz, se debería “colabo- la sensación de que utilizan una fórmula
flexibilidad de formatos comerciales para rar más económicamente en el desarro- de éxito en lugar de preocuparse por
transmitirlas, es muy superior en estos tí- llo de estudios que se puedan brindar a generar contenidos “propios”, originales
tulos que en los masivos y suman podero- la industria con información actualizada que permitan una verdadera identifica-
samente dentro de un plan estratégico”. sistemáticamente. Si el rating no es una ción con un determinado público. Esto
La recomendación dependerá de cómo variable que realmente sea el principal no quiere decir que no existan muchos
está expuesto el target a este medio, factor que beneficia a todos los actores, buenos ejemplos. Es muy común ver
dicen Valeria Guarrochena, jefa de es necesario que los estudios midan en los media kit las similitudes en los
planificación de medios y Andrés Gómez, variables que puedan sostener cuan- perfiles del target de las revistas, lo que
presidente de Mediaedge:cia. “Y cómo titativamente una elección. En otros hace tener ciertas reservas a la hora de
complementa el sistema “revistas” en el mercados existe mayor presión por considerar esa información”. Y Righetti
marco del mix de medios seleccionados. parte de anunciantes y agencias de me- aconseja que las revistas muestren mayor
En general las revistas segmentadas lo- dios a pautar medios que pertenecen a flexibilidad en posibilitar a las anuncian-
gran una alta afinidad con ciertos targets un ente de control de alguna variable, tes estar presentes en los contenidos:
debido a su fuerte grado de referencia como la circulación. En nuestro país “de una manera prolija y cuidada puede
para esos grupos.” existen tantos medios fuera del IVC que hacerse sin comprometer la editorial”.
lo hace casi inviable. Creo que se tiene Mariano Ponticelli
que bregar por la búsqueda de datos
objetivos que puedan argumentar una FICHA DE PRODUCCIÓN:
Ventajas sobre otros medios:
oferta sólida”. Daniel Santuccio, director de Phd Argentina.
• Rápida construcción de cobertura 6318-2200
• Especialización de temática en títulos Sandra Muñoz, gerente operativa de
La gran proliferación de revistas para Universal McCann Argentina. 5552-2120
especializados
pocos lectores hace que la oferta sea Pablo Pagani, media planner de MindShare
• Costos por cobertura en algunos títu- Argentina. 4340-0500
los masivos mayor que la demanda. Pagani supone
Mariel Minotti, directora de planificación y
• Apertura comercial de muchos para que “esto genera niveles de circulación medios de la central de medios EPM Gustavo
acciones no tradicionales muy bajos con un costo/beneficio difícil Quiroga. 5811-3000
• Perdurabilidad Juan Manuel Rey, coordinador de servicios
de afrontar. Y, sería ideal que se asocien a cliente de Grupo Ignis Medios &
• Mayor atención en el mensaje
más medios al IVC (Instituto Verificador Comunicación. 6310-1000
• Menor rechazo publicitario
de Circulación)”. Valeria Guarrochena, jefa de planificación
• Gran segmentación de medios y Andrés Gómez, presidente de
• Comunicación más informativa Mediaedge:cia. 4896-4531
• Relectura En este punto es posible decir que aun- Paula Riera, directora de servicios al cliente
• Calidad de impresión la cual permite de Mídios, Boutique de medios. 5246-5200
que las revistan se han ido aggiornando,
una mejor visualización de la marca y Hernán Bárcena, planificador Sr. MPG.
ofreciendo distintas posibilidades a la 5777-7400
su personalidad
hora de pautar, aún no ofrecen la interac- Guido Righetti, director de cuentas de Carat.
• Diversidad de formatos 4576-7373
tividad con el lector, indica Rey.
REVISTAS
14
Hay algo que todos conoce- Durante los años de la convertibilidad en regalo y van cortando quizá el contenido
los kioscos competían los títulos nacio- de la publicación”, dice Ripoll. Y es aquí
mos y eso es que existe un an- nales con un importante número de donde está el diferencial que permite
tes y un después de la última revistas extranjeras, que con el cambio a que un título se destaque entre todos
crisis económica. El rubro re- su favor encontraban en la Argentina un los “rojos” del kiosco, que, sin dudas,
mercado rentable. Pero luego de la crisis es el contenido. Porque no podemos
vistas también sabe de eso. La el valor del dólar dejó de ser favorable olvidar que hoy en día el kiosco no es la
circulación bruta de publica- para estas publicaciones. A partir de única oferta de contenidos, sino que las
aquí, y junto con el reordenamiento revistan conviven en un mundo donde
ciones comenzó a caer a partir
económico posterior, la oferta de títulos los temas que buscan captar el interés
del año 1998, pero fue a fines nacionales comenzó a prosperar y alcan- de la gente se disparan desde todos los
de 2001 cuando se profundizó zó a superar los valores previos a la crisis. rincones. Un lector, ese que elige ir hasta
En consecuencia, la oferta de revistas el kiosco y desembolsar una cantidad de
esta caída. Para ese año la cir- creció, aunque con una tirada menor de dinero para llevarse su revista de papel,
culación de revistas alcanzaba ejemplares. Daniel Ripoll, secretario de lo hace porque tiene una identificación
la Asociación Argentina de Editores de con el contenido y el mensaje de ese
los 128 millones de ejempla-
Revistas (AAER) y consultor internacional medio. Por lo tanto, cuidar el corazón de
res, mientras que en 2002 fue de medios, habla de dos tendencias que la revista también hace que se destaque
tan solo de 64 millones. A par- influyen en este escenario. Por un lado, entre sus pares.
la tecnología, “a través del armado y de
tir de allí los números han co- la edición electrónica, que se da luego Existen casos de publicaciones que optan
menzado a incrementarse de del año 2000, permite que se puedan por abandonar los kioscos y se vuelcan
manera sostenida, aunque el hacer revistas relativamente con poca hacia la distribución gratuita, un rubro
inversión, por lo menos hasta el pre-ar- nuevo que va creciendo entre las revistas
panorama se modificó. mado”. Por otra parte, hay una tendencia de nicho y/o zonales. De esta manera se
a ahondar más nichos y cada vez hay un aseguran la llegada a sus lectores. Este
público más especializado que busca un segmento crece cada vez más e incluye
producto editorial mucho más específico. publicaciones institucionales, tales El
Este nuevo panorama planteó en los kios- Patio Magazine o Estilo Alcorta, y de
cos una nueva diversidad de títulos y de marcas, como el caso de SedalMag. Otro
temas, donde todos quieren sobresalir. ejemplo es Shopping Zone, una publica-
“La mezcla de tecnología, la ocupa- ción del rubro moda y decoración que se
ción del espacio vacante dejado por las distribuye gratuitamente. “En lugar de
revistas importadas, más la aparición esperar a que el lector nos busque, noso-
de nuevos nichos de orden tecnológico tros vamos a buscarlo adonde sabemos
y de estilos de vida, hace que hoy haya que va. Por medio de acuerdos comer-
una gran competencia multicolor y ciales, distribuimos a un target ABC1 que
multifacética”, comenta Ripoll. En este consume en las mejores tiendas de Ca-
contexto, la competencia se hace cada pital, hoteles y restaurantes premium”,
vez más fuerte. “En el kiosco, para los cuenta el Lic. Facundo Deslarmes, editor
títulos y para el logo, existe un apotema propietario de Shopping Zone. Esto
que dice: el rojo vende, el verde no; por lo demuestra que hoy en día no solo hay
tanto verás aquí y en muchas partes del una nueva diversidad de publicaciones,
mundo una profusión de rojos en todas sino que también hay nuevos lectores y
las portadas y logotipos. El problema consumidores de medios.
es que, ahora que todos somos rojos,
¿qué hacemos?”, analiza Ripoll. Entre La saturación de un canal invita a buscar
las estrategias de las publicaciones para nuevas forma de llegar al lector, y la di-
diferenciarse en la amplia oferta, una de versidad de oferta obliga a trabajar sobre
las estrategias es incluir regalos junto a el producto para fidelizar a los lectores y
la revista, una estrategia muy difundida que no ganen otros medios, sino que se
sobre todo antes de la devaluación. Sin sumen. Es que hoy en día la clave no está
embargo, “está demostrado en otros en ser el único, sino en saber interactuar
mercados que la insistencia en estos y complementarse, y generar lazos con
productos que acompañan a la revista los lectores para poder perdurar en el
puede ser un arma de doble filo, porque tiempo.
el lector se puede ir acostumbrando a ese Laura Tur
REVISTAS
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Weekend
Género: tiempo Libre Super Campo
Frecuencia: mensual. Género: agropecuaria
Tirada / circulación: 51.000 ejemplares Parabrisas Frecuencia: mensual
Distribución: Argentina, Uruguay y Chile Género: automotores Tirada / circulación: 51.000 ejemplares
PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Prendas Frecuencia: mensual Distribución: Argentina, Uruguay y Chile
de vestir deportivas, lanchas, cañas de pescar, Tirada / circulación: 14.000 ejemplares
PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Prendas
proveedurías para el tiempo libre, automotrices, Distribución: Argentina, Uruguay y Chile
de vestir, deportiva, maquinaria agrícola, insu-
turismo, productos de belleza y tratamientos. R ESPONSABLE EDITORIAL : Javier Manes mos para el campo, automotores.
R ESPONSABLE EDITORIAL : José Luis Aldorisio RESPONSABLE EDITORIAL : Ing. Daniel Valerio
REVISTAS
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Genios
Género: Infantil, acompañada de material para
el apoyo escolar como suplementos y a veces
algún regalo sorpresa para el entretenimiento.
Frecuencia: Semanal – entregando un libro
de regalo
Tirada / circulación: 108.691 ejemplares
- IVC promedio acumulado de circulación neta
pagada enero a junio 07’. 60% de la venta neta
en el interior del país.
Distribución: Nacional
Precio de tapa: $6,50
Formato: 23 x 27,5 cm
PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: alimen-
tos, indumentaria, distribuidoras de películas,
organismos oficiales, laboratorios.
Jardín de Genios
Género: Infantil – entre 3 a 6 años, acompaña-
da por: un libro coleccionable para leer y “guía
para padres”
Frecuencia: Mensual
Tirada / circulación: 76.863 ejemplares - fuente:
IVC - promedio acumulado de circulación neta
pagada enero a junio 07
Distribución: Nacional
Precio de tapa: $7,90
Formato: 22,5 x 26 cm
PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: alimen-
tos, indumentaria, laboratorios, cosmética,
entre otros
Ñ Elle
Género: Revista de Cultura Género: fundamentalmente temas de moda
Frecuencia: Semanal y belleza, pero también incluye actualidad,
Tirada / circulación: 75.090 ejemplares fuen- entrevistas, arte, cine, teatro, libros, internet,
te: IVC - promedio acumulado de circulación salud, decoración, cocina y turismo.
neta pagada enero a junio 07’ Frecuencia: Mensual
Distribución: Todo el país. Tirada / circulación: 55.000 ejemplares. Venta
Precio de tapa: $1.- Neta 36.729 ejemplares, fuente IVC Marzo 2007
Formato: Papel dime. Tabloide 27 x 36,5 Distribución: Argentina, Uruguay y Paraguay
Edita: Arte Gráfico Editorial Argentino S.A. Precio de tapa: $ 5.90
Formato: 20.3 x 27.5
PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Editoria- Edita: Arte Gráfico Editorial Argentino
les, entes gubernamentales
PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES
R ESPONSABLES EDITORIALES: Cosmética, belleza, fragancias, indumentaria y
Juan Bedoian - editor jefe revista accesorios
R ESPONSABLES EDITORIALES:
COMERCIALIZACIÓN:
Ana Torrejón: Jefa revista
Pymes Tomás Salvagni - gerente de ventas
Jorge E. Sánchez: Editor jefe del área revistas y
Género: Negocios para Pymes.
proyectos especiales
Frecuencia: Mensual
Tirada / circulación: 73.016 ejemplares Dis-
Norberto Angeletti: Editor jefe del área revistas
tribución: Todo el país COMERCIALIZACIÓN
Roberto P Conde: Gerente general
PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Hard- Susana Stegmann: Jefa de publicidad
ware, software, gobierno, bancos, seguros e
industria automotriz. Desde 1994, el Grupo Clarín publica la edición
Edita: Arte Gráfico Editorial Argentino S.A. argentina de esta revista femenina, que hoy
lidera el mercado publicitario de productos
R ESPONSABLE EDITORIAL : y servicios de alta gama. Todas las marcas
nacionales e internacionales de primer nivel
Pablo Maas - editor jefe revista
relacionadas a la moda y a la belleza están en
esta revista. Es considerada un referente obli-
COMERCIALIZACIÓN gado a la hora de delinear nuevas tendencias.
Gerente de ventas - Tomás Salvagni Se destaca por la calidad de su fotografía,
diagramación e impresión, brindando a los
anunciantes un marco de prestigio adecuado
para la publicidad de sus productos.
Arq
Género: Diario de arquitectura
Frecuencia: Semanal
Tirada / circulación: 32.400 ejemplares
Distribución: Total Población
Precio de tapa: $1.-
Edita: Arte Gráfico Editorial Argentino S.A.
R ESPONSABLE EDITORIAL :
Berto Montaner - editor jefe revista
COMERCIALIZACIÓN:
Tomás Salvagni - gerente de ventas
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Staff
Andrés Annikian
Director
andres@annik.com.ar
Julieta Elffman
Directora editorial
jelffman@annik.com.ar
Christian Carbone
Director de arte
Claudia Jakszyn
Directora de Fotografía
REVISTAS
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Comercialización y edición:
Producciones Publiexpress S.A.
Buenas Ideas
Staff Única Mamá Género: Femenina Práctica Hogar
Género: Futuras Mamás y Mamás Jóvenes Frecuencia: Catorcenal
Eduardo Lerner: Director ejecutivo Frecuencia: Bimestral Tirada: 71.000 ejemplares
lerner@ipesa1.com.ar Tirada: 25.000 ejemplares Venta neta: 61.482 ejemplares auditados por
Venta neta: 19.000 ejemplares (no auditada IVC Mayo 07
Abel Nahon: Director administrativo financiero por el IVC) Distribución: Nacional y países limítrofes
Abel@ipesa1.com.ar Distribución: Nacional y países limítrofes Precio de tapa: $ 2,30
Precio de tapa: $ 3,90 Formato: 21 X 28,5 cm
Fernando Cerolini: Director editorial
Formato: 21 X 28,5 cm Comercializa: Producciones Publiexpress SA
f.cerolini@publiexpress.com.ar Comercializa: Producciones Publiexpress SA Edita: Producciones Publiexpress S.A
Karina Lopez: Directora comercial Edita: Producciones Publiexpress S.A
karinalopez@publiexpress.com.ar PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Bebidas
PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Bebidas y alimentos. Cosmética y tocador. Indumen-
E JECUTIVOS DE CUENTAS y alimentos. Artículos para el hogar y limpieza. taria y accesorios. Artículos para el hogar y
Roxana Cossi: roxanacossi@publiexpress.com.ar Indumentaria para futura mama. Indumentaria limpieza. Internet, telefonía y contenidos para
Susana Nuñez: susananunez@publiexpress.com.ar infantil. Accesorios para el bebé. Productos celulares. Productos farmacéuticos y labora-
Horacio Nittoli: hnittoli@publiexpress.com.ar farmacéuticos y laboratorios. Centros de diag- torios. Casas de estudio. Seguros de salud.
nóstico. Institutos de belleza. Medios de comunicación y entretenimiento.
Mario Cingolani: mariocingolani@publiexpress.com.ar
R ESPONSABLE EDITORIAL R ESPONSABLE EDITORIAL
Juliana Ferrini - Jefa de redacción Juliana Ferrini - Jefa de redacción
REVISTAS
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Única
Género: Mujer y Hogar
Frecuencia: Catorcenal
Tirada: 41.000 ejemplares
Venta neta: 20.985 ej.
auditada IVC Mayo 07
Distribución: Nacional y
países limítrofes
R ESPONSABLES EDITORIALES:
Dr. Cormillot / Mirta Morano
Bacanal Staff
Género: Vinos, Barras y Restós. Placer inteligente
Principales secciones: mercado de vinos, Raúl Cruz Moneta: Director general
tendencias gourmet, barras nacionales e rcm@infomedia.com.ar
internacionales, moda, espacio de crítica de
los nuevos y clásicos restaurantes, vidriera,
Jorge Manzur: Director editorial
entrevistas, opinión en vinos y gastronomía,
destinos exóticos, nuevas tecnologías, autos,
jmanzur@infomedia.com.ar
Infomedia Producciones S.A.
Tucumán 1, piso 20 deportes, juegos, arte y música.
C1049AAA Buenos Aires Composición sociodemográfica de los lec- Cecilia Lehmann: Gerente comercial
4318-7700 tores sexo masculino: 65%, femenino: 35%. clehmann@infomedia.com.ar
Centro de atención al lector: 4318-7777 NSE lectores: 55% ABC1, entre 25 y 35 años. 45%
AB, entre 36 y 65 años. Gabriela Gandolfi: Ejecutiva de cuentas
AÑO DE FUNDACIÓN: 2004 Readership: 3 ggandolfi@infomedia.com.ar
Frecuencia: Mensual
Circulación / tirada: de 12.000 ejemplares.
Títulos que edita: Gabriela Nicolini: Gerente de marketing
Distribución: 75% en Capital Federal y GBA;
Revista Bacanal 25% en el interior del país
gnicolini@infomedia.com.ar
El Federal Precio de tapa: $ 12
Formato: Tapa 300 g + U.V interior: 90 g ilus- Rosario Nava Camblor: Responsable de producto
tración mate, embolsado. rncamblor@infomedia.com.ar
Selecciones
Viamonte 1133, piso 2
C1053ABW Buenos Aires
4124-8000
Centro de atención al lector: Selecciones
Viamonte 1167 - 5° piso - Buenos Aires Género: Interés general R ESPONSABLES EDITORIALES:
www.selecciones.com Frecuencia: Mensual Reader’s Digest Argentina SRL
Tirada / circulación: 168.300 ejemplares Rubén Guillemí - Director editorial
AÑO DE FUNDACIÓN: 1922 en Estados Uni- - I.V.C. junio 2007
dos. Se publica en la Argentina desde 1940 Distribución: Nacional - 20% kioscos, 80%
COMERCIALIZACIÓN:
suscripción
Precio de tapa: $7.90 Jorge Balbiani - Director de publicidad
G RUPO AL QUE PERTENECE:
Reader’s Digest Association Formato: 13,4 x 18,4 cm
Comercialización:
D IVISIONES O NEGOCIOS DE LA EDITORIAL : Edi- Reader’s Digest Argentina SRL
torial de Revistas (Selecciones). Editorial de Edita: Reader’s Digest Argentina SRL
libros, música y catálogos, comercializados a
través de Marketing Directo. PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES
Alimentos, bancos, belleza, cuidado personal,
PRODUCCIONES ESPECIALES educación, electrodomésticos, limpieza, salud,
Marcas confiables, Salud, Belleza, Mascotas, seguros, tecnología, telefonía, turismo.
Turismo, Cocina, Ecología .
Staff
Rubén Guillemí
Director editorial
Jorge Balbiani
Director de publicidad
jorge_balbiani@rd.com
REVISTAS
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Staff
SOCIOS GERENTES
Héctor Calós
calos@vocacion.net
Mario Lion
lion@vocacion.net
Claudia González
Gerente de ventas
claudia@vocacion.net
E JECUTIVOS DE VENTAS
Elizabeth Helueni
elizabeth@vocacion.net
María López Saubidet
maria@vocacion.net
Roberto Buzzone
roberto@vocacion.net
Elena Villa
elena@vocacion.net
Diego Juan
Coordinación de producción
diego@vocacion.net
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Staff
Adrián De Stefano: Director comercial
adestefano@televisa.com.ar
Valeria Polacsek: Gerente de marketing
adestefano@televisa.com.ar
Agustín Neglia: Jefe de ventas Seventeen Maxim
aneglia@televisa.com.ar Género: Adolescentes Género: Masculina
Frecuencia: Mensual Frecuencia: Mensual
E JECUTIVOS DE CUENTAS: Tirada / circulación: 40.000 ejemplares Tirada / circulación): 65.000 auditada por IVC
Cosmopolitan: Distribución: Nacional Distribución: Nacional
Laura Petrocelli Precio de tapa: $5.5 Precio de tapa: $5.90
lpetrocelli@televisa.com.ar Formato: 20 x 26,6 cm Formato: 21 x 27,5 cm
Gustavo Sánchez Albornoz
gsanchez@televisa.com.ar PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES
Federico Gabrielo Moda (indumentaria, calzado y accesorios), Tecnología, belleza, moda, autos, bebidas.
fgabrielo@televisa.com.ar fragancias, belleza
R ESPONSABLE EDITORIAL : Felipe Viñals
Seventeen: R ESPONSABLE EDITORIAL : Laura Vigo COMERCIALIZACIÓN: Sebastián Bernasconi
Carolina Papa: carolinap@televisa.com.ar COMERCIALIZACIÓN: Carolina Papa
Jardín Lugares
Género: Paisajismo, Género: Viajes y foto-
Jardinería, Diseño, grafía.
Decoración, Ecología y Frecuencia: Mensual + 1
Naturaleza especial anual
Frecuencia: 4 ediciones Tirada / circulación:
Grupo revistas La Nación
trimestrales + 3 especia- 5.000 ej. auditada por IVC.
Castillo 1366 Edif. 4
les temáticos + 1 anuario. Venta Neta: 23.765 ej.
AXD1414 Buenos Aires
Tirada / circulación Distribución: Argentina, Uruguay.
4021-4343
– auditada por IVC: 35.000 ejemplares. Venta
www.zonarevistas.com.ar
neta: 22.039 ejemplares promedio PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Hoteles,
Distribución: Argentina, Uruguay, Venezuela, bebidas, tecnología, automotrices, telecomuni-
AÑO DE FUNDACIÓN: 1998 Bolivia, Paraguay, México, Colombia y Chile. caciones, indumentaria deportiva, aerolíneas.
G RUPO AL QUE PERTENECE: La Nación PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Viveros,
paisajismo, herramientas para jardín, fertilizan- E JECUTIVOS DE CUENTAS: Inés Spotti/ Gisel Saa/
Producciones especiales y tes, muebles para jardín.
Sylvia Morales/ Magalí González/ Karina Lardiez/
Títulos que publica Pablo Capodanno
“Jardín”: seminario internacional de diseño; E JECUTIVOS DE CUENTAS: Inés Spotti/ Magalí
manual 150 plantas fáciles que se cultivan González/ Pablo Capodanno
en Argentina; calendario de jardinería
2008; manual La Huerta Fácil
“Rolling Stone”: colección Rolling Stone Rolling
cd´s - “50 años de Rock & Roll” / libros: Living
Las mejores fotos de Rolling Stone, Las Stone
Género: Decoración, Género:
mejores entrevistas de Rolling Stone. estilos e ideas. Servicio y
Iconos del Rock Nacional 1967-2007. Actualidad,
datos útiles. cultura, música,
Ediciones extraordinarias (formato revista): Frecuencia: Bimestral +
Rolling Stone USA 40° Aniversario Vol. 1, espectáculos y
coleccionables + edición tendencias.
Las mejores fotos de Rolling Stone, Rolling limitada (11 ediciones por
Stone USA 40° Aniversario Vol. 2 Frecuencia:
año). Mensual
“Living”: seminario nacional de diseño Tirada / circulación - auditada por IVC:
(Rosario, Mendoza, Córdoba y Buenos Tirada / circulación: - auditada por IVC
84.000 ejemplares. Venta Neta: 66.543 ejempla- 55.000 ejemplares. Venta neta: 37.745 ejempla-
Aires). Cursos Living (con Asociación de la res promedio
Universidad de Palermo). Línea de pintura res promedio
Distribución: Argentina, Uruguay, Perú, Distribución: Argentina
“Colorín Colores de Living” (Asociación Ecuador, Venezuela, Bolivia Paraguay, México,
con Colorín). Seminario internacional Colombia y Chile.
de diseño. 100 ideas para aprovechar el PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Indu-
espacio. PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Decora- mentaria, tabacaleras, bebidas, tecnología,
“Lugares”: libro fotográfico – “Argentina ción, diseño, automotriz, tecnología, cuidado automotriz, entretenimiento, cuidado personal,
tierra de paisajes”. Guía de Estancias 2007. personal. telecomunicaciones.
Edición Especial – Viajes a Medida.
“Brando” E JECUTIVAS DE CUENTAS: Inés Spotti / Gisel Saa/ E JECUTIVOS DE CUENTAS: Pedro Fernández
“Cinemanía”: Cursos cinemanía (en asocia- Sylvia Morales/ Magalí González/Karina Lardiez Barrio/Esteban Gallego
ción con Artilaria)
Comercialización: Cinemanía
Grupo Revistas La Nación
Edita: Grupo Revistas La Nación Brando
Staff
D IRECTORES COMERCIALES:
Federico Velázquez
Jardín, Living, Lugares y Brando
fvelazquez@lanacion.com.ar
Género: Entretenimiento, cine, Dvd´s & video,
Marcelo Berlingieri Género: Moda, autos, mujeres, negocios, entrevistas y adelantos.
viajes, gourmet, personajes y deportes. Frecuencia: Mensual
Rolling Stone y Cinemanía
Frecuencia: Mensual Tirada / circulación: auditada por IVC
mberlingieri@lanacion.com.ar Tirada / circulación: 20. 000 ejemplares. 27.500 ejemplares. Venta Neta: 13.600 ejempla-
Venta Promedio 10.000 ejemplares res promedio
R ESPONSABLES EDITORIALES:
Distribución: Argentina, Chile y Uruguay Distribución: Argentina y Uruguay
María Lucia Cané (Jardín)
Ernesto Martelli (Rolling Stone) PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Indu- PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Entrete-
Mariana Kratochwil (Living) mentaria, relojes, tecnología, bebidas, tabacale- nimiento, tecnología, bebidas, telecomunica-
Roxana Aqcuassanta (Lugares) ras, cuidado personal, automotrices. ciones, tabacaleras, indumentaria, automotriz
Víctor Hugo Guitta (Brando) E JECUTIVOS DE CUENTAS: E JECUTIVOS DE CUENTAS:
Lorena Blázquez (Cinemanía) Romina Calb / Rafael Uribelarrea Pedro Fernández Barrio /Esteban Gallego
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Silvina Travani
stravani@cimeco.com
Enrique Ferrabone
eferrabone@cimeco.com
Staff
Cecilia Adam
Gerente comercial TV
Sergio G. Lago
Gerente comercial gráfica
REVISTAS
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RESPONSABLE EDITORIAL :
Álvaro H. Kosyk.
AK Producciones Grupo Editor
10º ANNIVERSARY
Fashion - Design - Beauty Trends - Yachting
ISSN 15154947
www.puntamagazine.com
11º ANNIVERSARY
www.puntamagazine.com
REVISTAS
48
Staff
Carlos Gabetta
Editorial Capital Intelectual S.A. Director Le Monde Diplomatique Mirá Quién Vino
Francisco Acuña de Figueroa 459 cgabetta@eldiplo.org Género: Vinos y gastronomía
C1180AAG Buenos Aires Frecuencia: Bimestral
4866-1881 Tirada / circulación: 19.000 (auditada por IVC)
Jorge Sigal
www.editorialcapin.com.ar Distribución: en forma directa a 15.000 médi-
Centro de atención al lector: info@
Director editorial
cos del país, en restaurantes y vinerías
capin.com.ar jsigal@capin.com.ar
Precio de tapa: gratuita
Formato: 210 x 275 mm
AÑO DE FUNDACIÓN: 1999 Alejandro Mac Gaul Edita: Capital Intelectual S.A.
Gerente de relaciones institucionales
D IVISIONES O NEGOCIOS DE LA EDITORIAL amacgaul@capin.com.ar PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Bodegas,
Le Monde Diplomatique Edición Cono vinerías, restaurantes, hoteles, SPA
Sur. Custom Publishing (Mirá Quién Vino, Natalia García
FEM, El Molino). División Libros. Gerente de administración y finanzas
RESPONSABLES EDITORIALES:
ngar@acaf.com.ar
Títulos que publica Jorge Sigal: Director Editorial
Le Monde Diplomatique, Edición Cono Néstor Mazzei
Sur. Revistas: Mirá Quién Vino, Fem y El COMERCIALIZACIÓN:
Gerente de circulación
Molino / Colección Claves para todos Perla Foster: publicidad@mqvino.com.ar
nmazzei@capin.com.ar
/ Colección Pasión Celeste y Blanca /
Colección Biografías/ Colección Estación
Ciencia
REVISTAS
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Eventos.com Eventos.com
Báez 431, piso 7 “D” Género: Directorio de eventos
C1426BRI Buenos Aires Frecuencia: Trimestral
4774-4772 Distribución: Nacional
Centro de atención al lector 4774-4772 Precio de tapa: Gratuita
Formato: 20 x 28 cm
AÑO DE FUNDACIÓN: 2005 Edita: MKT Diversifies S.A.
Género: Semanario de Interés General Género: Interés general - Multitarget AÑO DE FUNDACIÓN 1987
Lectores: ABC1 en todo el país Frecuencia: Semanal
Periodicidad: Semanal Tirada / circulación: 415.000 ejemplares por Staff
Tirada / Venta: 50.000 / 40.000 domingo auditada por el IVC
Readership: 200.000 Distribución: El Día: La Plata. Florencia Lisenberg
Distribución: Capital Federal / Gran Buenos Diario Uno: Entre Ríos, Mendoza, Santa Fe.
Directora / responsable editorial
Aires / Interior / Uruguay La Nueva Provincia: Bahía Blanca.
La Gaceta: Tucumán.
florencia@clubsycountries.com
La Capital: Rosario.
JEFE DE R EDACCIÓN: La República: Corrientes. Omar Korenhof
María Sucarrat Diario Río Negro: Río Negro y Neuquén. Gerente comercial
redaccion@revista7dias.com La Mañana: Córdoba ok@masaideas.com.ar
EDITOR RESPONSABLE: Manfla S.A. R ESPONSABLE EDITORIAL : Fernando Cuello D IVISIONES O NEGOCIOS DE LA EDITORIAL :
Masa Ideas Vía Pública
G ERENTE COMERCIAL Y PUBLICIDAD: www.masaideas.com.ar
Patricio Bardi COMERCIALIZACIÓN:
pbardi@revista7dias.com Verónica Padilla - Gerente comercial
Staff
Shopping Zone
Alejandro V. Feraud
Género: Mujer y hogar R ESPONSABLE EDITORIAL : aferaud@revistacasacountry.com.ar
Frecuencia: Trimestral Lic. Facundo Deslarmes, director y editor Tomás R.Tomkinson
Tirada / circulación: 22.000 ejemplares
auditados por el IVC ttomkinson@revistacasacountry.com.ar
EDITA Y COMERCIALIZA:
Distribución: locales Premium y hoteles de Editorial shopping zone
Capital y GBA. Mailing privado a celebridades. Condarco 1460, piso 4, estudio “B” Títulos que publica: Casa Country – Inter-
Precio de tapa: Gratuita con distribución 1416 Buenos Aires countries Premium – Country Herald
selectiva. 4581-0127 directo editor Próximo lanz.: Libro de Oro de Casa Country.
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