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INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 1
JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................... 2
ANTECEDENTES ............................................................................................................. 3
CAPITULO I
PLAN DE ESTUDIO
CAPITULO II
CONCLUSIÓN ................................................................................................................ 10
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................... 11
INTRODUCCIÓN
Toda nación como organización debe ser administrada, por tal razón la
Universidad, consciente de su rol en los ámbitos nacionales e internacionales,
imparte la carrera de administración de empresas, enfatizando la formación de un
capital humano altamente comprometido con los valores éticos que UNICARIBE
aplica y promueve.
ANTECEDENTES
Propósitos Generales:
Formar profesionales que enfrenten los desafíos mundiales en el área de los
negocios, con las competencias propias del al proceso administrativo y la
tecnología, tomando en consideración a la sociedad y su relación con el sector
productivo, con respuesta a la diversidad laboral, las exigencias de calidad y a la
globalización.
Propósitos Específicos:
Utilizar la información y la investigación como un recurso estratégico, que sirva de
base para la toma de decisiones.
Desarrollar competencias y aptitudes que permitan planificar, organizar, dirigir y
controlar eficazmente a las organizaciones.
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Aplicar estrategias para desarrollar trabajo en equipo y el manejo de conflictos y
negociaciones, con capacidad de liderazgo para coordinar los diferentes recursos
de la organización de manera eficiente.
1. PLAN DE ESTUDIO
Duración
ASIGNATURAS ESPECIALIZADAS
EDU-105
EDU-106
DHS-410
DHS-800
Asignaturas Complementarias
Campo Ocupacional
Estrategias Metodológicas:
e) Las Estrategias Metodológicas implican una diferenciación entre los encuentros que
deben efectuarse, lo que se refleja en el Sistema de Evaluación. Dichas Estrategias
contemplan el crecimiento y desarrollo gradual de las competencias, la profundización y la
complejizarían de los contenidos, así como los temas a discutir en los encuentros.
f) Las Estrategias contemplan acciones para propiciar y facilitar una comunicación fluida y
eficiente entre los participantes.
g) Seguir estas orientaciones y lineamientos implica, por parte de los docentes o tutores,
una planificación pertinente. El docente o tutor actúa como guía del grupo, facilitando la
comprensión y viabilizando la solución de problemas.
Oportunidades y Limitaciones