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La estructura corporativa

Las corporaciones son una poderosa fuerza en los negocios. Es importante entender qué
son, como son controladas y operadas.

¿Qué es una corporación?


Una corporación es una forma de organización que tiene una existencia independiente de
sus dueños. Pueden organizarse para múltiples propósitos y las corporaciones pueden
ser de muchos tipos. Por ejemplo, una corporación municipal es una ciudad, un pueblo o
condado operando bajo una figura corporativa administrada por el Estado. Mientras que
una corporación pública es propiedad y administrada por el gobierno. Aquí veremos
la estructura corporativa relacionada a los negocios.

Definición de estructura corporativa


Estructura corporativa se refiere a como un negocio está organizado para cumplir sus
objetivos. La estructura corporativa de un negocio es importante porque determina la
titularidad, el control y la autoridad de esa corporación. Estas características en una
corporación se representan por 3 actores: Accionistas, Junta directiva y Directores. La
titularidad (los dueños) son los accionistas. El control es ejecutado por la junta
directiva en nombre de los accionistas, mientras que la autoridad sobre las operaciones
del día a día la llevan adelante los Directores.
La Junta directiva ordena en nombre de los accionistas, mientras que estos dan las
instrucciones al CEO para que baje a los directivos lo concerniente a la operatividad.

Accionistas
Los accionistas de una corporación comparten la titularidad a través de acciones. La
mayoría de las corporaciones empresarias se consolidan en base al objetivo de dar un
beneficio económico a sus accionistas.
Los accionistas tienen derecho a participar en los beneficios de la empresa, pero no son
personalmente responsables por las deudas de la empresa.
Este concepto se conoce como responsabilidad limitada, y es una de las principales
ventajas de la corporación como forma de hacer negocios.
Si usted decide invertir en un par de acciones de su compañía favorita, ¿esto le da el
derecho como accionista a aparecer en la sede corporativa y empezar a tomar
decisiones? Generalmente no. En lugar de esto, los accionistas eligen a un consejo de
administración que supervisa la gestión de la corporación.

La Junta Directiva
La Junta Directiva es responsable de supervisar y dirigir el negocio de la corporación con
el mejor interés para los accionistas. El punto clave aquí es la supervisión. No se espera
que la Junta haga funcionar realmente el negocio. Más bien, su finalidad es la de
supervisar las operaciones, aprobar los grandes planes y monitorear el desempeño
financiero.
La junta en general realiza las siguientes funciones:

– Seleccionar, evaluar, fijar la compensación por, y cuando es necesario, sustituir el


Director General de la compañía.
– Supervisar las operaciones de negocios para evaluar si la empresa se está manejando
adecuadamente.
– Revisar y aprobar los grandes planes corporativos, objetivos financieros, los
presupuestos anuales y estrategias.
– Revisar la adecuación de la contabilidad financiera, auditoría y otros sistemas para
cumplir con la ley aplicable.

La autoridad en estas responsabilidades se deriva típicamente de estatutos de cada


estado que delegado al consejo o junta tiene la la obligación de administrar los negocios
de la corporación.

La junta no tiene control total. Algunas decisiones importantes que afectan a la sociedad
requieren la votación de los accionistas. Los estatutos especifican los temas que deben
ser objeto de decisiones de los accionistas, incluyendo: enmiendas al certificado de
incorporación o los estatutos, la elección de directores, la venta de todos o
sustancialmente parte de los activos de la corporación, y la fusión o consolidación de la
corporación.

La Junta directiva (o Consejo de Adninistración) está compuesta generalmente de tres


tipos de personas. El Presidente que es técnicamente, el líder de la corporación,
responsable del funcionamiento de la junta con eficacia. El presidente es elegido por lo
general de la junta directiva. Los deberes del Presidente incluyen mantener relaciones
fuertes y una comunicación abierta con el Director General (o CEO) y otros ejecutivos,
llevar adelante la formulación de la estrategia empresarial y la representación de la
administración y la junta directiva de la empresa para el público en general y los
accionistas.

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