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UNIVERSIDAD DE SANTANDER.
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
FACULTAD DE EDUCACIÓN.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
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IMPORTANCIA DEL PLAN DE GESTIÓN EN UN PROYECTO EDUCATIVO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER.
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
FACULTAD DE EDUCACIÓN.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Tabla de Contenidos iii
El presente ensayo tiene como fin primordial sustentar la respuesta a las siguientes preguntas:
Hablar sobre proyectos hoy en día implica la posibilidad de trascender y dar solución a
diversas problemáticas que se van presentando en el cambiar de los tiempos, es el producto de un
esfuerzo colectivo que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único,
limitado y regulado en recursos y tiempo. En el campo de la educación, podemos ver que son
muchos los proyectos que se desarrollan durante el año lectivo, ya sea a nivel administrativo o
pedagógico. Es ahí donde cobra importancia la gestión de proyectos que es donde se organizan
todos los recursos pertinentes que el proyecto requiere y se administran de manera tal que se
pueda llevar a término un proyecto donde el resultado sea el esperado teniendo en cuenta el
alcance, tiempo y costos estipulados al comienzo de éste.
Como lo comentan Romano & Yacuzzi (2011) “Más allá del tipo de estructura que posea la
organización ejecutante, los proyectos son un componente fundamental para las que deseen
sostener un régimen de crecimiento exponencial.” (p.5), en toda institución siempre se busca la
calidad en los procesos, el mejor camino es implementando proyectos, pero no solo es escribir en
un papel “esto es lo que haremos” se debe hacer un seguimiento de acuerdo a la planeación del
proyecto con la finalidad de verificar los objetivos y corregir aquello que no presente los mejores
resultados.
De acuerdo con lo establecido por Barbosa & Moura (2013) “un proyecto puede considerarse
como una iniciativa que tiene la finalidad de producir algo nuevo”, de esta manera la investigación
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es importante en los proyectos, pues esta nos ha permitido avanzar y evolucionar en todos los
campos del conocimiento. Todos los profesionales en todas las áreas del conocimiento necesitan
de investigar un ingeniero electricista sí quiere implementar sistemas más eficientes debe de
investigar, un docente para mejorar sus procesos de enseñanza debe de investigar. En conclusión,
todos los profesionales debemos de investigar a pesar de que todos no seamos investigadores
debemos saber cómo hacerlo, conocer los diferentes tipos de investigación y poseer los
conocimientos mínimos para poder interpretar una investigación. La docencia en algunos casos se
está convirtiendo en el arte de exhibir una ignorancia verdaderamente enciclopédica de una
asignatura, apoyándose en toda clase de medios. ¿Qué estamos haciendo mal? Cálix (2012) afirma
“Los investigadores surgen de acuerdo con las necesidades que existen en su entorno, son hombres
concretos que viven en situaciones económicas, políticas, ideológicas y educativas concretas. Sus
actividades de aprendizaje y de investigación llevarán el sello inequívoco de esas circunstancias,
y sus potencialidades y limitaciones estarán en función de la realidad en que viven.” (p.27). Las
necesidades de la educación son muchas, la juventud de hoy no es la misma del siglo pasado, si
no existiesen personas con espíritu investigador e innovador, el modelo atómico se seguiría
enseñando de forma errónea.
Desde este punto de vista podemos concluir que toda investigación es un proyecto, pues busca
implementar algo nuevo o mejorar algún proceso, en este caso un conocimiento; conocimiento que
busca mejorar los procesos educativos. La fase de planeación de un proyecto es de suma
importancia ya que recoge todas las áreas donde este pueda tener impacto y en las cuales hacer
más énfasis con el fin de obtener los mejores resultados. Las actividades deben ser unificadas,
consolidadas y articuladas para un correcto fin del proyecto. Se debe crear un acta de
constitución del proyecto que es el documento que da inicio al proyecto. El plan de gestión del
alcance garantiza que el proyecto cuente con todo lo necesario para poder llevarse a cabo y se
encarga de definir todo el proyecto en sí. Debe tener como mínimo los siguientes aspectos:
¿Se implementa el proyecto y ahora qué se debe hacer para lograr los mejores resultados? La
respuesta está en realizar un control estratégico fundamentado en el funcionamiento organizacional
de la institución y está ligado a factores internos y externos. Por lo cual la consecución del control
estratégico apunta a los objetivos y fines de la empresa y en el caso de una institución educativa
también se fundamenta en la misión de la institución, y como lo afirma Sánchez. E, (2005)
“el control es, precisamente, el proceso que consiste en medir periódicamente los resultados
parciales que se van obteniendo, compararlos con los resultados programados, e introducir las
correcciones que sean necesarias para ubicar el proceso dentro de límites aceptables” (p.201), esto
el fin de que, al implementar las correcciones dentro del plan estratégico institucional, se puedan
obtener buenos resultados en el tiempo determinado dentro del plan.
La planificación de los costos en el ámbito educativo juega un papel importante, dado que
permiten la valoración y la aprobación de presupuestos que respalden la adquisición de recursos
al momento de diseñar y ejecutar proyectos educativos. Aquí diría que hemos llegado al punto
más difícil del proyecto, debido a que el dinero destinado por el gobierno para el sector educativo
cada vez se ve mas recortado, y no es solo eso el presupuesto de la institución depende también de
la cantidad de estudiantes y de las diferentes modalidades que se desarrollen en la institución.
Desde este punto de vista el proyecto no debe de ser muy grande económicamente, para evitar esto
se debe realizar un análisis de la estructura tecnológica de la institución para así lograr utilizar al
máximo los recursos que se disponen en la implementación de algún proyecto educativo.
• Los involucrados deben tener buena comunicación, ya que los proyectos institucionales
son un trabajo colaborativo y realmente tiene un aporte significativo si cada uno de los
integrantes de la comunidad educativa hacen parte activa de este, de esta manera se logra
que se ejecuten cada uno de los objetivos propuestos dentro del plan.
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Referencia bibliográfica
• Tomioka, M & Quijano, A., (2014), Gestión de sistemas educativos con calidad, ISBN
9781291804461, Copyright Standard Copyright License, segunda edición.