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CANDIDATOS A LA ALCALDÍA DE LA ARENA

1. HUMBERTO IGNACIO MENDOZA CANOVA - AGRO SI

 PROPUESTAS:

 DIMENSIÓN ECONÓMICA:
Desarrollar y promover una actividad agropecuaria rentable y competitiva,
desarrollando la agricultura, ganadería y la pesca con cadenas productivas,
asociatividad y otros.
Investigación de Mercados para Productos Locales (Naranja, Granadilla, Maracuyá, Guanábana,
Soya). Apoyo y promoción de la agricultura económica y la agroindustria. Sistema de
comercialización local, mediante ferias agropecuarias.
Deficiente vías de comunicación entre la capital distrital y los diversos centros poblados y
caseríos del distrito.

 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
Dar cubertura crediticia y asesoramiento de inversión y otros
Fortalecer la capacidad institucional del gobierno local, de sus instituciones y organizaciones,
fortaleciendo el tejido social que impulsa al desarrollo concertado del Distrito de LA ARENA,
motivando a la organización y gestión como parte del desarrollo.
Gestión para instalación de instituciones financieras y otros.

 DIMENSIÓN SOCIAL:
Estudiar, gestionar sistemas de agua y alcantarillados en los centros poblados de crecimiento
poblacional.
Gestionar el mejoramiento y equipamiento de la infraestructura educativa e implementar los
cursos y talleres y realizar convenios con las instituciones públicas y privadas con la finalidad de
capacitar a los docentes y alumnos para alcanzar mejores niveles de calidad y cobertura de la
educación.
Impulsar y facilitar la implementación de programas de viviendas saludables.

 DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:


Elaboración de estudios técnicos sobre pozos anillados y/o tubulares para uso agrícola en todo
el distrito.
Charlas de sensibilización sobre el medio ambiente en general: Medio ambiente, contaminación
ambiental, residuos sólidos, basura, biodiversidad, cuidado del bosque.
Mejorar la integración vial, el acondicionamiento urbano-rural, la calidad de los servicios básicos,
el sistema de electrificación y comunicaciones que generan mejores condiciones de vida a la
población.

2. NEYLLY HARRINSON TALLEDO ROJAS - ALIANZA PARA EL PROGRESO

 PROPUESTAS:

 DIMENSIÓN ECONÓMICA:
Desarrollar programas de capacitación y asesoramiento técnico a las actividades
productivas, agrícolas y otras para mejorar la producción y valor agregado de los
productos, además de capacitarlos en actividades alternativas, acorde con las
condiciones ambientales de nuestra localidad.
Ejecutar, Programas de desarrollo de Capacidades en actividades Técnico-Productivos destinado
a Jóvenes y Clubes de Madres del programa Vaso de Leche, Comedores Populares, madres del
Programa Juntos de Capacidades en actividades Técnico-Productivos destinado a Jóvenes y
Clubes de Madres del programa.
Gestionar la ejecución de los proyectos de mejoramiento de infraestructura vial, a nivel distrital,
prioritariamente la margen derecha hasta Loma negra y margen izquierda hasta Chatito.

 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
Modernización de la Gestión Municipal
Promover y fortalecer las organizaciones sociales de base a nivel distrital, en todo sector y
espacio.
 DIMENSIÓN SOCIAL:
Desarrollo de Proyectos de Inversión tendientes a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía,
Agua y Saneamiento.
Fortalecer los programas sociales de apoyo nutricional y servicios de salud
Elaboración y ejecución del Plan de Seguridad Ciudadana de forma integral y participativa a nivel
Distrital, asimismo gestionar la creación de Puestos de Auxilio Rápido en zonas más vulnerables.

 DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:


Desarrollo de Sistemas de Gestión Ambiental y manejo adecuado de los residuos sólidos
domiciliarios y la construcción del relleno sanitario.
Crear el Vivero Municipal y desarrollar proyectos de arborización a nivel distrital.
Ordenamiento territorial (urbano — rural).

3. CLAUDIO RAMON NAQUICHE MORE - ALTERNATIVA DE RENOVACION ARENENSE

 PROPUESTAS:

 DIMENSIÓN ECONÓMICA:
Organizar a los agricultores a través de asociaciones operativas, eficientes y
competentes, que permitan la diversificación de cultivos y la puesta en marcha de
cadenas productivas asociadas al mercado. - Establecer alianzas estratégicas con el
sector público y privado para el fomento del agro.
Promoción del circuito turístico de la Identidad Tallán, que muestre la riqueza histórica, cultural,
etnológica, arqueológica, gastronómica, artesanal y ecológica de nuestro distrito a través de la
ejecución de programas y proyectos de inversión pública y privada.
Ejecución de proyectos de ampliación y mejoramiento de vías con asfaltado y enripiado que
permitan mejorar la red vial distrital entre los pueblos. - Proyecto para la construcción de vía
alterna desde el poblado de Alto de los Castillos hasta el límite de Laguna de los Prados.

 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
Gestionar convenios con aliados estratégicos: FONIPREL, OINFES, SENATI, SENCICO,
UNIVERSIDADES - Organización y capacitación de mujeres, jóvenes y discapacitados en carreras
técnico productivas orientadas a su superación personal y social. - Impulsar proyectos de
recreación para el adulto mayor.
Fortalecer e implementar los comités de vecinos vigilantes y serenazgo municipal. - Construcción
e implementación de biblioteca y sala virtual para los que los jóvenes puedan potencializar sus
talentos y tener acceso a mejores niveles de educación y formación integral.
Gestionar convenios con aliados estratégicos como PLAN, GIZ, VISAC; para incrementar espacios
democráticos, de concertación y lograr una participación activa de las organizaciones de la
sociedad civil.

 DIMENSIÓN SOCIAL:
Gestionar el mejoramiento de la infraestructura y equipamiento salud ante las diferentes
instancias gubernamentales y no gubernamentales. -Mejorar la prestación de los servicios de
salud a través de la formulación y ejecución de proyectos de inversión.
Formulación del Plan de Mediano Plazo del PEL 2015 al 2018 y elaboración del Marco Curricular
Distrital revalorando los saberes ancestrales y acorde a la modernidad. - Gestionar el
mejoramiento de la infraestructura y equipamiento en educación. -Ampliar la atención
desarrollo infantil temprano.
Formulación de proyectos de inversión pública para la mejora de los servicios de agua,
saneamiento, electrificación, educación y salud -Gestión del financiamiento y ejecución de
proyectos de inversión pública en agua, saneamiento, electrificación, educación y salud.

 DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:


Implementación de proyectos de mejoramiento del servicio de recolección y disposición final de
residuos sólidos. - Conformar la Comisión Ambiental Local para la implementación del Plan de
Gestión Ambiental Distrital.
Construcción de canal vía para reducir los riesgos de zonas vulnerables. - Elaboración y ejecución
de proyectos de inversión orientados a disminuir los riesgos en zonas vulnerables.
Implementación del Plan de Desarrollo Urbano y catastro urbano. - Establecer convenios de
cooperación interinstitucional con organismos competentes para la formalización de la
propiedad informal. -Impulsar proyectos de ornato de la ciudad y embellecimiento de parques y
jardines.
4. VENANCIO RISCO JUAREZ- POR TODOS

 PROPUESTAS:

 DIMENSIÓN ECONÓMICA:
Gestionar recursos para implementar proyectos autogestionarios
Proyecto de creación de Oficina de Cooperación Técnica.
Elaboración de expediente técnico para el logro del objetivo.

 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
Puesta en marcha del plan de gestión municipal y Presupuesto Participativo de manera eficiente.
Realización de talleres de fortalecimiento de capacidades.
capacitaciones constantes.

 DIMENSIÓN SOCIAL:
Definición de políticas para la seguridad Ciudadana.
Crear herramientas de capacidad de gestión y planificación estratégica para que todos los
caseríos cuenten con el servicio de desagüe
Elaboración e Implementación de proyectos con viabilidad de servicios sociales.

 DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:


Concientización y motivación de la población con programas de reubicación en zonas libres y de
mayor acceso.
Creación del comité de gestión de demarcación de límites de caminos carrozables.
Elaboración de expediente Técnico para ejecutarlo.

5. JOSE EVARISTO SANDOVAL YNGA - VAMOS PERU

 PROPUESTAS:

 DIMENSIÓN ECONÓMICA:
Organizar y crear la casa del agricultor.
Formalizar las pymes
señalizar nueva área para construir nuevo mercado

 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
concertar y mejorar la comunicación entre instituciones.
restructurar, capacitar y priorizar el gasto corriente.
gestión para el funcionamiento de entidades financieras.

 DIMENSIÓN SOCIAL:
Instalar nuevo pozo.
Gestionar a la Región y Gobierno Central la construcción de la carretera de construcción La Arena
Caleta La Tortuga.
Contribuir para mejorar la atención médica.

 DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:

mejoras de vías de acceso.


arborización y reciclaje.
formalización y saneamiento físico legal de los pueblos.