REALIZADO POR:

Yisel Cristina Rodríguez

Astrid Lorena Barco
Juan David Ortega
Luz Adriana Cuellar.

 Influencia del Clima Laboral

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

PROGRAMA DE PSICOLOGÍA
CURSO: ACCIÓN PSICOSOCIAL Y TRABAJO  Dimensiones del Clima Laboral

 Papel del Psicólogo

 Acciones de promoción y
mejoramiento del Clima
Organizacional
 Dimensiones del Clima Papel del Psicólogo en la
Clima laboral Laboral Organización
El clima laboral se refiere al contexto de trabajo,
Autonomía Lograr relacionar directamente la motivación del
caracterizado por un conjunto de aspectos empleado con su rendimiento y desempeño laboral por
tangibles e intangibles que están presentes de medio del reconocimiento, el fortalecimiento y la
forma relativamente estable en una determinada Cooperación y apoyo potencializarían de habilidades y competencias tanto
organización, y que afecta a las actitudes, individuales como organizacionales.
motivación y comportamiento de sus miembros y, Reconocimiento
por tanto, al desempeño de la organización Fomentar la salud mental en el contexto laboral,
(Bordas, M. 2016). implementando acciones y estrategias que busquen el
Organización y estructura
desarrollo integral de su personal para así poder
Influencia del Clima Laboral en el propiciar e implementar nuevas políticas de desarrollo
Innovación humano, bienestar integral, calidad de vida de los
Recurso Humano
trabajadores, y la satisfacción de expectativas y
El contexto organizacional condiciona el potencialidades, que se reflejará en la productividad de la
Transparencia y equidad empresa.
desempeño de las tareas, la consecución de
objetivos y el grado de bienestar
psicológico de sus miembros. Motivación
El clima laboral influye en el
comportamiento de las personas que Liderazgo
trabajan en la organización y puede
modificarlo.
Tiene una importante influencia sobre las
actitudes y conductas en las organizaciones,
así como en el desempeño empresarial.
Un buen clima laboral redunda en una
mayor satisfacción en el trabajo, y a su vez
la satisfacción laboral se relaciona con la
productividad, el absentismo y la rotación.
La Organización Mundial de la Salud (OMS, 2010), estima que cada año se
presentan 160 millones de nuevos casos de enfermedades relacionadas al
trabajo y que gran parte de éstas son ocasionadas por las condiciones laborales.
 Acciones para promover un Clima
Organizacional adecuado
 Desarrollo Organizacional. Conocer los
posibles cambios a efectuar por las partes
implicadas; realizar cambios, ajustes o mejoras
en la estructura y procesos y tanto en los fines,
filosofías y políticas de dirección, como en las
actitudes de los empleados; realizar una
evaluación y reajuste del proceso de cambio;
formalizar y consolidar los cambios establecidos
mediante una serie de controles y refuerzos.
 Programas de Entrenamiento y
Perfeccionamiento. Este enfoque produce
resultados interesantes y cambios positivos,
especialmente a medio y largo plazo.
 Acciones de respuesta a situaciones que
afectan el clima laboral. Mejoramiento de las
condiciones laborales. Efectos familiares y
sociales positivos.
Calidad del clima laboral.
 Satisfacción de necesidades.
 Buenas relaciones
interpersonales con los
compañeros de trabajo.
 Recursos óptimos para
desempeñar el trabajo.
 Reducción de estrés laboral.
Influye en la satisfacción de
los trabajadores trayendo
consigo productividad
empresarial.
 Liderazgo: tipo de relación entre jefes y
subordinados.
 Relaciones interpersonales: manejo de
relaciones sanas y fluidas, cuidando un mal
entendido entre el personal.
 Implicación: grado de compromiso por parte
de los empleados.
 Organización: elementos que dan la
estructura a una empresa.
 Reconocimiento: premio al buen trabajo
 Igualdad: brindar oportunidades de
crecimiento.