RESENHA SOBRE CLIMA ORGANIZACIONAL

Nome: TALES BRAVOS

Curso: Administração Data: 23/05/2018
Disciplina: Psicologia, Organizacional e Trabalho I

Diante da evolução de nossa sociedade nas revoluções industriais, surgiram várias

questões a respeito do trabalho. Questões nas quais é possível observar como o homem se
organizam atualmente com o seu trabalho e como o seu trabalho interfere em sua vida. É
diante disso, que a psicologia organizacional traça seus objetivos, estudando aspectos
importantes para a compreensão do trabalho enquanto aspecto regulador de nossas vidas.
Sendo assim, a satisfação no trabalho é um dos conceitos bastante estudado na psicologia
organizacional, objetivando quais são os fatores que interferem no meio de trabalho do
indivíduo para que se sinta satisfeito ou não. O clima organizacional corresponde à percepção
dos colaboradores de uma organização no que diz respeito ao seu ambiente de trabalho.

O clima pode ser visto como os sentimentos que os indivíduos têm e a maneira
como eles interagem entre si, com os clientes ou elementos externos (CHIAVENATO, 2010).

Então, o Clima Organizacional pode ser entendido como a atmosfera do ambiente

de trabalho. Referindo-se a uma ampla expectativa e percepções individuais e de grupo, com
referências estratégicas, organizacionais e por componentes do contexto do trabalho, que
orienta e determina o comportamento de seus integrantes, criando um ambiente com
características próprias

O clima organizacional deve ser dado uma devida importância dentro das
organizações, principalmente porque, ele influencia predominantemente na motivação dos
indivíduos que trabalham na organização. Então é preciso ser avaliado constantemente para
que os gestores das organizações possam orientar os seus trabalhos, considerando para isso, as
expectativas e percepções das pessoas da organização. Esta avaliação se faz importante,
inclusive para que a empresa não faça investimentos (de tempo, dinheiro e energia) em
aspectos que na verdade estão sendo bem percebidos por seus colaboradores, em detrimento
de outros que estão sendo mal avaliados e prejudicando o clima organizacional

A pesquisa do Clima Organizacional varia de acordo com a empresa e o nível na

qual ela se encontra e, ela, é a ferramenta que identifica o clima, o ambiente e as condições de
relacionamento colaborador/empresa, servindo como base para a formulação de estratégias de
mudanças e reformulações estruturais, ajudando os administradores a obterem respostas
precisas sobre a opinião dos colaboradores. É utilizada uma metodologia objetiva e segura,
isenta de comprometimento com a situação atual, em busca de dados reais.

Deste modo, a satisfação é tida como algo bom no que diz respeito ao ambiente de
trabalho, já que, os resultados de uma pessoa satisfeita com o seu trabalho são: alta
produtividade, poucas faltas, dentre outros.
 O lado ruim que se observa na satisfação do trabalho, é que este só qualifica
pontos positivos, ou seja, tudo o que for emocionalmente positivo do trabalhador para com
seu ambiente de trabalho, deixando os pontos negativos de lado, visto que, o trabalhador não
satisfeito com seu trabalho poderá dar sugestões a fim de melhorar seu ambiente, em outras
palavras, as queixas, as reclamações, devem ser levadas em conta para que assim se tornem
satisfatório. Neste viés, os fatores que mais implicam para um ambiente satisfatório de
trabalho, são: a natureza do trabalho, o salário, as promoções, os colegas de trabalho e os
chefes.

Já o clima organizacional é formado por aspectos de conhecimento e percepção

que o trabalhador tem em relação ao seu trabalho, ou seja, é uma avaliação de até que ponto
as expectativas do trabalhador são atendidas no trabalho. O clima organizacional apresenta
um ponto fundamentalmente positivo, que vem trazer à luz a qualidade do ambiente trabalho
na empresa, de modo que, como este ambiente é percebido por todos da organização,
classificando este ambiente como sendo bom ou não.

Sendo assim, o psicólogo organizacional deve estar atento a todas as questões que
interferem no clima organizacional do trabalhador, melhorando este de tal modo que o sujeito
tenha uma satisfação com o trabalho e é onde todos vem a ganhar, pois, o indivíduo irá
produzir mais e com mais qualidade e o mesmo irá ser beneficiado pela empresa, já que, faz o
seu trabalho com excelência.