Universidad Católica

de Santa Maria
Caso Estudio: Pepe Jeans
Ingeniería de Servicios

Docente:

 Ing. Vanessa Nieto Peña

Alumnos:

 Arias Huanacuni, Karina

 Hito Cahuana, Christian

 Juárez Narváez, Bryan

 Marcilla Román, Héctor

 Ramos Málaga, Mario

AREQUIPA – PERU
2014

1
2018
 CASO ESTUDIO
PEPE JEANS: ESTRATEGIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO
OBJETIVOS

Introducir los conceptos de integración y colaboración en la cadena de suministro.

Proporcionar los elementos que constituyen la integración de la cadena de suministro.

ACTIVIDADES DE LA PRÁCTICA

1. En calidad de asesor foráneo, ¿Qué recomendaría que hiciera Pepe? Dados los datos
del caso, realice un análisis financiero para evaluar las opciones que identifico
(suponga que el nuevo inventario se valora en seis semanas del costo anual de las
ventas, use una tasa de costo de inventario de 30%) Calcule el periodo de pago de
cada opción.

Situación Actual
Situación Actual
Ventas $200,000,000
Costo de Ventas $80,000,000
Utilidad Bruta $120,000,000
Costos de Operación $56,000,000
Utilidad antes de Impuestos $64,000,000

Opción de Mejora:
Abrir un centro de acabado en el reino Unido, lo que conlleva una inversión de un millón de libras más
una remodelación con valor de 300 mil libras y un aumento de 500 mil libras en los costos operativos.
Se reducirá en 10% los costos de operación con respecto al estado actual.

Construccion de planta de acabado

Ventas $ 220,000,000
Costo de Ventas $ 79,200,000
Utilidad Bruta $ 140,800,000
Costos de Operación $ 56,000,000
Inversion $ 1,000,000
$ 500,000
$ 300,000
UAI $ 83,000,000
UDI $ 58,100,000

Semanas de suministro

2
 Costo de Ventas $ 79,200,000
Costos de Inventarios $ 23,760,000.0
3.333333333
Semanas 15.6

La opción de construir una planta de acabado además de dar más flexibilidad a los pedidos incrementa
la utilidad después de impuesto incluso descontando los gastos de inversión y mantenimiento por lo
que se aconseja la implementación de esta opción

2. ¿Hay otras opciones que Pepe debe considerar?

Ya que Pepe Jeans se enfrenta a los aumentos globales de la competitividad y el

aumento de la complejidad en las redes de manufactura es necesario que implante
en su organización la gestión de la cadena de suministro que le permitirá la
visibilidad necesaria en dicha cadena, así como las soluciones que les
proporcionan la competitividad necesaria.
Reinventar la cadena de suministro puede incrementar el valor de la compañía.
Entender los conductores del mercado es muy importante para manejar el
comportamiento del cliente. Para hacer esto, Pepe Jeans debe declarar y calificar
sus suposiciones acerca de los conductores reales del desempeño de ventas.
Entonces se puede crear una estrategia que mejoraran y los presupuestos
integrados, medidas de éxito, etc.

3. En internet en el sitio de United Parcel Service, en http://www.ups.com y el de

Federal Express, en http://www.fedex.com, compare las tarifas de embarque de una
paquete de 3 libras que va a enviar de New York a Los Ángeles, California. Es un
regalo de aniversario de boda para sus padres y tiene valor de unos 100 dólares. El
aniversario de sus padres es en dos semanas y usted ya compro y empaco el regalo.
¿Qué servicio contrataría? ¿Por qué?

UPS

Es un negocio global, que sirve a las

necesidades logísticas de los clientes, ofrece
la excelencia y valor en todo lo que hacemos.

Inspira a nuestra gente y socios de negocios a

hacer lo mejor, ofrece oportunidades para el
desarrollo personal y el éxito. Predica con el
ejemplo como responsable, el cuidado, y la
empresa sostenible haciendo una diferencia
en las comunidades que servimos.

3
4
FEDEX

La misión de FedEx es apoyar y proporcionar una

ventaja valiosa a las comunidades con estos servicios y
consolidar activamente esta reputación global con la
asignación estratégica a su gente, recursos y red.

Trabaja con organizaciones globales y más pequeñas a

través de Europa, del Oriente Medio, del
subcontinente Indio y de África, FedEx proporciona la
ayuda bajo cuatro áreas específicas que dibujen la
fuerza de ambos, la organización de FedEx, y sus
empleados, a través de la región.

5
6
7
CUADRO COMPARATIVO
UPS FEDEX
Costo del Envio: $ 45.57 Costo del Envio: $ 28.07

Fecha de Envio del Paquete: Fecha de Envio del Paquete:

Lunes, 08 Setiembre, 9:00 pm Lunes, 08 de Setiembre, 9:00 pm

Fecha de Entrega del Paquete: Fecha de Entrega del Paquete:

Miercoles, 10 Setiembre, 3:46 pm Jueves, 11 de Setiembre, 4:30 pm

Beneficios: Beneficios:
Firma de recepcion de adulto obligatoria Precio mas comodo
Entrega a domicilio Entrega a tiempo
Independientemente de que utilice la información de rastreo de Centro de Atención al Cliente en toda Europa
envíos para mejorar sus resultados o porque simplemente desea Documentación de envío fácil de utilizar
tranquilidad, UPS proporciona diversos métodos para ayudarle a Embalaje gratis
verificar el estado de su envío. Sistemas de despacho de aduanas eficaces y rápidos
Utilización de números de guía Sofisticada información de seguimiento de sus envíos
Rastrear por referencia en tiempo real
Rastreo por correo electrónico Productos informáticos gratuitos para el envío
Utilización de Rastreo Mejorado de Mi UPS Prueba de entrega en cada factura
UPS Signature Tracking
Rastreo con UPS Internet Shipping

DECISION:
El servicio que UPS ofrece, es el que me ofrece mayor seguridad para hacer el envío que deseo a la
ciudad de Los Ángeles, California, ya que la entrega es personalizada (a domicilio) con una firma
que constate la entrega, además que mi paquete llegaría mucho más rápido a su destino. En
cuanto a los costos, está incluido los impuestos, gastos de combustible, gastos de aranceles, llega a
más de 180 países en todo el mundo.