crafty

O valor da reputação.

Versão ICO 22/01/2018

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Contents
1. Sumário executivo 4
2. O mercado 5
3. Os Problemas 5
3.1.
A visão da OIT 5
3.2
A visão do governo brasileiro 5
3.3 A visão do Banco Mundial 6
3.4 Assimetria de informação e ineficiência das relações 6
4. As soluções Crafty 6
4.1. KYC - Know your customer 7
4.2
Reputação como valor e moeda 7
4.3.
Preocupação social 8
4.4 Valorização da Reputação 10
4.5 Relações diretas, assistidas por IA 10
5. Um Breve Histórico 11
5.1.
Onde tudo começou: Diaríssima 11
5.2.
Muitos erros e problemas 11
5.3.
Resultados positivos 12
6. Crowdfunding, Produto & Roadmap 13
6.1.
Crowdfunding 13
6.1.1.
Por que crowdfunding? 13
6.1.2.
Crowdsale 14
6.1.3.
Funding 14
6.2. Blockchain & Smart contracts 15
6.3. Arquitetura do produto 15
6.3.1.
Formato 15
6.3.2.
Workflow 16
6.3.3.
Funcionamento 17
6.3.4.
CFTY Utility tokens 17
6.4. Roadmap do desenvolvimento 18
7. Modelo de negócio 19

2
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Contents
7.1.
Combatendo a ineficiência! 19
7.2. O que fazemos? 20
7.3.
Patente 20
7.4.
Reduzindo custos de transação 21
7.4.1.
Um mercado bilionário 22
7.4.2.
Reduzindo custos operacionais 22
7.4.2.1.Custo de aquisição de usuários 22
7.4.2.2.Custo de conversão (CAC) – média 2017 23
7.4.3.
Sem barreiras de entrada 23
7.5.
Modelo baseado em rede 23
8. Administração do token 23
8.1.
Efeito rede 23
8.2.
Remuneração por rating 24
9. Time e estrutura 25
9.1.
Estrutura operacional 25
9.1.1.
Estratégico-administrativo 25
9.1.1.1.Valor da moeda 25
9.1.1.2.Mercados-alvo 25
9.1.2
Alianças e satisfação do usuário 26
9.2.
Board 26
10.
Aspectos legais 28
10.1. Informações gerais 28
10.2. Conhecimento esperado 28
10.3. Riscos associados à aquisição de CFTY 29
10.3.1.TOKENS CRIPTOGRÁFICOS PODEM APRESENTAR EXTREMA VOLATIVIDADE DE VALOR. 29
10.3.2.Demais considerações sobre riscos envolvidos na aquisição e uso de CFTY 30
10.4. Considerações importantes 31
10.5. Das garantias 32
10.5.1.Obrigação de determinar se o Apoiador pode comprar CFTY em sua Jurisdição. 33

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1. Sumário executivo
As relações de trabalho atuais não são suficientes para promover a felicidade e
confiança entre as pessoas, gerando atrito e, consequentemente, desperdício de recursos.

A assimetria de informação é a raiz da maior parte desse desperdício, que é pago

por todos nós a partir dos custos de transação mais elevados e do dispêndio adicional de
energia.

Para resolver estes problemas, criamos o Crafty, que é a melhor ferramenta para:

• transformar os trabalhadores em profissionais empreendedores qualificados,

plenamente informados, integrados e em sintonia com o mercado e

• permitir que os contratantes conheçam suas melhores opções para contratar pessoas
realmente avaliadas e qualificadas, adequadas para uma tarefa específica.

No Crafty, a rede social fornece confiança, o blockchain proporciona transparência e

a inteligência aumentada melhora a possibilidade de escolhas adequadas para as partes.

O Crafty é uma plataforma que conecta os diversos prestadores de serviços de cada

especialidade, com seus respectivos contratantes, sem cobrar qualquer taxa de
intermediação ou intervenção centralizada.

Operacionalmente é estruturado como um marketplace com várias vantagens como:

• funciona em um mercado que, no Brasil (para não mencionar números de todo o

mundo), é avaliado oficialmente em R$ 200 bilhões formalizados e pelo menos duas
vezes esse valor atuando informalmente (o que significa quase US$ 200 bilhões no
total);

• reorganiza o mercado para reduzir as suas imperfeições, especialmente no que diz

respeito à intermediação, ampliando a remuneração potencial do prestador de serviços,
permitindo simultaneamente uma redução do custo desse serviço;

• a proposta de democratizar o acesso ao mercado, reduzindo a assimetria de informação

a partir da disseminação de valor da reputação como “moeda coletiva”;

• é totalmente gratuito;

• usuários (nós de rede) são recompensados, assegurando a circulação de tokens gerados;

• escalabilidade, como resultado da descentralização;

• a possibilidade de ser mundialmente aplicado.

O aplicativo substituirá outro, chamado Diaríssima, já em operação há quase dois anos,

garantindo ao projeto, os requisitos técnicos e de mercado necessários para uma expansão
bem sucedida.

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2. O mercado
Segundo a OIT - Organização Internacional do Trabalho, mais de 50 milhões de
pessoas no mundo são empregadas em serviços domésticos.1

Na América Latina e Caribe esse segmento responde por mais de 7% dos postos
de trabalho (19,6 milhões de trabalhadores), o que coloca a região em 2º lugar. O maior
contingente está na Ásia-Pacífico, com 11,9% dos empregos. O Brasil tem 7,2 milhões de
trabalhadores domésticos.

A OIT considera trabalhadores domésticos, os empregados que exercem funções

de limpeza, cuidadores de idosos ou crianças, vigias domésticos, motoristas conduzindo
crianças para a escola, jardineiros, cozinheiros e outros. Portanto, menos do que a atividade,
o que define o trabalhador doméstico é o fato de que desempenha suas funções em casas
de terceiros.

Outras profissões na mesma categoria são garçons, manobristas, mordomos,

jardineiros, lavadeiras, porteiros, motoristas, cuidadores, governantas, babás, tutores,
zeladores e secretários.

3. Os Problemas
Trabalhadores domésticos em geral, se queixam da falta de direitos trabalhistas,
enquanto os contratantes reclamam da falta de capacitação e da dificuldade em
encontrar bons profissionais que, dependendo das características do trabalho, exigem
de um componente essencial e difícil de encontrar, especialmente nas grandes cidades: a
“confiança”.

3.1. A visão da OIT

O ambiente doméstico propicia uma relação mais informal e, em todo o mundo,

menos protegida do que aquela que ocorre nas empresas.

A OIT tem promovido diversas ações destinadas a garantir direitos a esses

trabalhadores, considerando sua representação ampla no contingente da massa de
trabalho.

3.2. A visão do governo brasileiro

No Brasil, a tentativa do Estado para resolver o problema foi uma lei promulgada
em 2013 e que entrou em vigor em maio de 2015 (LC 150/2015), que introduziu muitas
mudanças nas relações que, devido ao fato de terem aumentado o custo de contratação,
gerou um corte de empregos, mostrando que a intervenção centralizada, ao contrário
da expectativa de aumento da segurança e ampliação de direitos, pode levar a novos
problemas.

1
http://goo.gl/yJm6Y

5
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3.3. A visão do Banco Mundial

Como ressalta o Relatório para o Desenvolvimento Mundial “Conhecimento para

o Desenvolvimento - 1998/1999”2, a garantia do desenvolvimento só pode ser atingida
através da redução das “lacunas de conhecimento” e garantindo o acesso à informação.

Em outras palavras, o Banco Mundial estabeleceu que a assimetria de informação

gera ineficiência, do que deriva a seguinte declaração no relatório:

“Embora a assimetria de informação nunca seja eliminada por completo, reconhecê-

la e enfrenta-la é crucial para obter mercados eficientes e, portanto, fundamental
para um crescimento rápido, equitativo e equilibrado.”

3.4. Assimetria de informação e ineficiência das relações

A prestação de serviços domésticos é tradicionalmente baseada em um de dois

pilares: vínculos pessoais ou capacidade econômica dos prestadores de serviço.

No primeiro caso, o tradicional boca-a-boca, a ineficiência ocorre pela necessidade

do conhecimento pessoal, que muito provavelmente resultará em escolhas imperfeitas
devido à assimetria de informação, ou seja, do desconhecimento da oferta.

No segundo, as pequenas empresas ou empreendedores individuais não têm

chance de competir com corporações, cuja capacidade de investir em publicidade é muito
superior, resultando novamente em ineficiência porque, além da mesma assimetria de
informação, o custo adicional da divulgação será evidentemente pago pelo contratante.

4. As soluções Crafty
As visões intervencionistas da OIT e do governo brasileiro tem mostrado que esse
não é o caminho mais produtivo para resolver o problema.

Por outro lado, a visão do Banco Mundial parece ser muito mais consistente. Se o
problema das “lacunas de conhecimento” está intimamente ligado com as deficiências de
informação, então é lógico que devemos buscar soluções para corrigi-lo.

Eliminar tais “lacunas de conhecimento”, pode não ser viável, especialmente nos países
em desenvolvimento, no entanto, pode-se minimizá-los, sem incorrer na centralização, a
fim de evitar os custos adicionais de transação3.

Para resolver isso, utilizamos o “blockchain”, que permite a redução desses custos
em relação aos sistemas centralizados, garantindo a auditoria e imutabilidade, de forma
transparente.

2
Knowledge for Development (english): http://bit.ly/2ywLHgk ou Conhecimento para o Desenvolvimento: http://bit.ly/2yvOUNg
3
Empresas não possuem apenas os custos de produção, mas também os “custos de transação”. Como exemplos temos custos de negociar,
redigir e garantir o cumprimento de um contrato. Segundo Oliver Williamson, transações entre partes enfrentam duas dificuldades:
1) comportamento dos indivíduos (pessoas possuem racionalidade limitada);
2) Pessoas não tem conhecimento integral sobre o ambiente (portanto não conseguem maximizar a eficiência).

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As críticas relativas à estrutura transacional do blockchain têm-se centrado nas
supostas possibilidades de fraudes, vez que não há registro explícito das partes que
transacionam.

Embora esse argumento ignore a óbvia facilidade de fraude a partir da utilização

de dinheiro, o Crafty tem uma preocupação especial com a legalidade das operações que
promove e com o tratamento dispensado a seus usuários e apoiadores. Assim, foram
adotados critérios rígidos que compõem a política da empresa.

No Crafty não há empregados ou empregadores, mas usuários (nós de rede). Nós

promovemos o empreendedorismo e não há nada melhor para um empresário do que ter
informação cada vez mais confiável, que é a base de todo o sistema.

4.1. KYC - Know your customer

Consiste na adoção de políticas e regras de negócios para garantir que o sistema

armazene dados básicos do cliente.

Embora esse conceito tenha sido criado com a intenção de reduzir a possibilidade
de fraudes, a intenção da política do Crafty de adotar a AML - Anti Lavagem de Dinheiro4
é a dupla função de inibir o uso do sistema em operações para as quais não tenha sido
desenvolvido e, simultaneamente, para fornecer ferramentas mais adequadas de verificação
de reputação, o que só se consegue se forem mitigadas as possibilidades de fraude.

Embora estes dados sejam privados, para usar a plataforma o usuário deve
necessariamente autorizar o registro.

O sistema de avaliação mútua e remunerada serve, ainda, como forma de

proporcionar maior confiabilidade, ou seja, as informações são registradas historicamente,
o que determina que os bancos de dados sejam dinâmicos e constantemente atualizados.

4.2. Reputação como valor e moeda

No Crafty a reputação é o principal valor, independentemente do tipo de usuário,

prestador de serviço ou contratante. A preocupação com este aspecto do sistema é tal,
que todas as transações e avaliações são registradas na blockchain, evitando alterações ou
fraudes.

Como nas relações sociais, quanto maior o grau de interação entre os nós da rede
(usuários), maior o grau de confiança, que é reconhecida objetivamente pelo sistema,
incluindo a possibilidade de remuneração diferenciada.

Assim, os usuários se beneficiam das reputações construídas no sistema, bem

como o próprio sistema se beneficia da autorregulação, promovendo uma curadoria
descentralizada, denominada “cadeia de confiança”.
4
Conjunto de procedimentos que visam verificar a origem dos recursos que estejam sendo transacionados de forma a evitar que sejam
regularizados aqueles obtidos de forma ilegal

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4.3. Preocupação social

As Nações Unidas definiram os Objetivos de

Desenvolvimento Sustentável (ODS) como parte de uma
nova agenda que deverá finalizar o trabalho dos ODM.

Essa agenda, lançada em setembro de 2015 durante

a Cúpula de Desenvolvimento Sustentável, foi discutida na
Assembleia Geral da ONU, na qual os Estados-membros e
a sociedade civil negociaram suas contribuições.

A agenda reflete os novos desafios de desenvolvimento

e está ligada ao resultado da Rio+20 – a Conferência da ONU
sobre Desenvolvimento Sustentável – que foi realizada em junho
de 2012 no Rio de Janeiro, Brasil.

Em dezembro de 2014, o secretário-geral da ONU, Ban Ki-moon, lançou seu Relatório

de Síntese, no qual resume essas contribuições e apresenta sua visão para a agenda de
desenvolvimento sustentável pós-2015.

Com base na experiência de duas décadas de prática de desenvolvimento e de

contribuições obtidas através de um processo aberto e inclusivo, o relatório “O Caminho
para a Dignidade em 2030” apresentou um mapa com o objetivo de alcançar a dignidade
nos próximos 15 anos.

Segundo a, então, assessora especial do secretário-geral sobre o Plano de

Desenvolvimento Pós-2015, Amina J. Mohammed, o ponto central do documento “é
que até 2030 podemos acabar com a pobreza, podemos transformar vidas e podemos
encontrar formas de proteger o planeta enquanto o fazemos”.

Dos dezessete Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS, o Crafty propõe

soluções para cinco.

• ODS 1. Acabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares

A nossa proposta oferece condições de trabalho decente em qualquer lugar,

reduzindo os custos da contratação e, com isso, permitindo uma maior frequência de
utilização e maior poder de decisão entre as partes.

Sem a pretensão de regular as relações, ao oferecer uma ampla gama de contratantes

e de prestadores de serviço, divulgando ofertas sem custos adicionais, o sistema evita o
controle de preços, equalizando oportunidades.

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• ODS 3. Garantir uma vida saudável e promover o bem-estar para todos, todas as
idades

Pessoas com renda têm melhores possibilidades de alimentar-se e criar hábitos

saudáveis.

O Crafty combina a promoção da atividade profissional com a flexibilidade de

horário de trabalho, o que permite ao prestador de serviço definir em que momento
deseja dedicar-se a outras tarefas que não as profissionais.

• ODS 4. Assegurar a educação inclusiva e equitativa e de qualidade, e promover

oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos

Ainda que a educação pública, “inclusiva e equitativa” não esteja no escopo de

atuação da plataforma, a identificação de potenciais de mercado para determinadas
atividades, promove o surgimento de estruturas de capacitação para atender esse público.

Temos um exemplo claro no Diaríssima, a partir de um convênio com o SENAC5, em

São Paulo, que ofereceu cursos gratuitos de curta duração para profissionais cadastrados
na plataforma.

O objetivo principal da iniciativa foi levar conhecimentos básicos para profissionais

autônomos para que se interessassem em melhorar suas habilidades.

Muitos profissionais que fizeram o curso básico, passaram a ter interesse em

especializações, trazendo melhores resultados e maior remuneração.

• ODS 8. Promover o crescimento econômico sustentado, inclusivo e sustentável, o

emprego pleno e produtivo e o trabalho decente para todos

O crescimento econômico sustentado é necessariamente baseado na redução de

custos e desperdício, melhorando o bem-estar de forma inclusiva. É exatamente o que
promove o Crafty.

Ao identificar os custos de intermediação e de deslocamentos como ineficiências

do mercado, o sistema aborda as raízes do problema, promovendo a melhor combinação
possível entre as partes contratantes.

O Crafty tem ainda entre suas preocupações, a promoção da inclusão financeira de

seus usuários, uma vez que 55 milhões de brasileiros (quase 40% da população acima de
18 anos) é desbancarizada6, ou seja, não tem conta corrente ou poupança e segundo uma
pesquisa do Instituto Data Popular, essa população movimentava cerca de R$655 bilhões
por ano.

As ferramentas de pagamento desenvolvidas possibilitam que os usuários criem contas

virtuais e as utilizem para pagamentos e recebimentos, inclusive com cartões de crédito.

5
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial. Uma entidade brasileira encarregada de melhorar a qualidade do setor de serviços em todo o país
6
http://bit.ly/2o4oAoM

9
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• ODS 17. Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para
o desenvolvimento sustentável

O sistema não foi desenvolvido somente para o Brasil, mas nesta fase terá sua
operação restrita ao país. O problema resolvido também não é relacionado a um país
específico, mas em todo o mundo, como já identificado pela própria OIT.

Sem barreiras ou taxas de intermediação, haverá ampla possibilidade de transações

internacionais, reforçando a parceria global.

4.4. Valorizando a reputação

O Crafty registra o grau de confiança da reputação do usuário, reproduzindo de

certa forma no ambiente digital, o que já ocorre nas relações humanas convencionais,
tomando partido de ferramentas de análise de redes sociais, que incluem, mas não se
restringem a mídias sociais, estabelecem relações entre nodos7 de acordo com diferentes
métricas (conexão, distribuição ou segmentação).

4.5. Relações diretas com suporte de IA

Enquanto relações pessoais estabelecem métodos orgânicos de avaliação, incluindo

a reputação dos indivíduos, estruturas corporativas podem mascarar eventuais aspectos
indesejáveis por causa de suas possibilidades de investimento em publicidade.

Propagandas maciças têm o poder de aumentar a demanda por bens e serviços,

mesmo que eles não sejam realmente adequados às necessidades dos consumidores, o
que aumenta a ineficiência das relações já que os recursos podem não ser aplicados da
melhor maneira, mas de acordo com o apelo publicitário.

A resposta do Crafty para tal distorção é a apresentação direta e gratuita de

prestadores de serviço para os respectivos contratantes, reforçando a reputação dos nós
da rede, reproduzindo tanto quanto possível os métodos de avaliação orgânicos.

A estrutura dessa reputação é baseada em algoritmos que suportam a curadoria

compartilhada, registradas em blockchain, auditáveis e sem a possibilidade de interferência
externa.

7
Para obter informações técnicas adicionais, consulte:http://bit.ly/2j7wWXv

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5. Uma breve história

5.1. Onde tudo começou: Diaríssima

Desde meados de 2015, quando o modelo de negócio foi desenvolvido e escrita a

primeira linha de código, o objetivo sempre foi oferecer o sistema a todos os trabalhadores
autônomos, mas antes era necessário entender o negócio e suas peculiaridades.

Rapidamente percebemos que não seria suficiente nos manter limitados à pesquisas
de mercado, portanto seria essencial nos mover rapidamente para o campo.

Tal objetivo foi alcançado com o lançamento de um MVP restrito a apenas uma
profissão, o profissional autônomo de limpeza doméstica, os diaristas.

E assim foi lançado o Diaríssima, cujo nome teria potencial para ser utilizado apenas
no Brasil.

Hoje, com milhares de usuários e dezenas de milhares de serviços prestados,

podemos afirmar que aprendemos muito e cometemos muitos erros também.

5.2. Muitos erros e problemas

Estávamos errados (o que custou tempo e dinheiro) principalmente na criação de

uma equipe inicial maior do que precisávamos e por não termos entendido que essa seria
uma repetição de estruturas existentes (afinal, não deveríamos ser disruptivos?).

Hoje atendemos todo o Brasil com uma estrutura extremamente enxuta, mas
eficiente, porque demos poder à rede e ela cuida de quase tudo. Afinal de contas, nós não
podemos lutar contra a ineficiência das cadeias de valor, sendo ineficientes.

Também nós inicialmente tentamos organizar a forma como as relações deveriam

ocorrer, estabelecendo faixas de preços e intervalos de tempo. Ao longo do tempo, tivemos
que aprender a levar a sério a afirmação de que a reputação é a peça central do modelo.
Assim que os usuários perceberam que o poder estava realmente em suas mãos, tudo
ficou mais fácil, leve e claro.

São eles quem definem quem contratar, quando e quanto pagar pelos serviços; e
também para quem será prestado o serviço, quando e quanto cobrar por ele. Simples
assim!

Foi essa constatação que nos permitiu nos concentrarmos em oferecer uma
plataforma extremamente confiável para que as pessoas se relacionem e assim podemos
entregar conveniência crescente, à medida que são lançada versões da plataforma, em vez
de tentar controlar o que os usuários deveriam ou não fazer.

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5.3. Resultados positivos

O produto, embora ainda em sua primeira fase, já demonstrou o potencial para

melhorar vidas e mudar hábitos.

Algumas das experiências mais marcantes estão registradas em vídeo e podem ser
acessadas pelo endereço https://www.facebook.com/pg/Diarissima/videos/ onde estão
registrados depoimentos reais gravados de contratantes e prestadores de serviço. Aqui
destacamos alguns:

• A “Dona” Eunice (http://bit.ly/2m4BmBm) é de São Paulo, não sabe ler nem escrever,
mas trabalha todos os dias, opera o sistema pelo celular e teve sua vida mudada para
melhor quando decidiu utilizar o aplicativo;

• Em Campo Grande, MS, a “Dona” Sandra (http://bit.ly/2m4ARrd) teve depressão

porque não conseguia trabalho e seu marido, aposentado, não tinha como sustentar
a família sozinho. Seu dia-a-dia mudou e agora anda pela cidade toda espalhando a
alegria que lhe é peculiar;

• A Meire (http://bit.ly/2m4xUGV) ia deixar a faculdade, mas, então veio para o

Diarissima, trabalhando de terça a sábado. Ela conseguiu conciliar seus compromissos
e aumentou a receita para continuar seus estudos e até mudou-se para uma casa maior;

• Vanilda, a profissional mais contratada de São Paulo, gosta tanto do aplicativo que
deixou de atender quem não o utiliza porque considera que o Diaríssima lhe oferece
mais segurança (http://bit.ly/2m4KEgQ ). Ela terminou a reforma de sua casa e está
planejando comprar um carro;

• Bianca é uma contratante. Ela precisava encontrar uma pessoa de confiança para
prestar serviços para seus pais idosos e percebeu que o aplicativo seria a resposta para
suas necessidades. Seu depoimento trouxe interessantes observações sobre o sistema
e suas diferenças de meios tradicionais de contratação (http://bit.ly/2m4D9q6).

Na prática, o aplicativo estabeleceu uma relação mais equilibrada entre os agentes.

As pessoas se sentem mais seguras e livres e, por isso, decidem o que desejam e podem
fazer, sem sacrifício de sua vida privada.

Isso contribuiu para o desenvolvimento do conceito de reputação: o Diaríssima

nunca teve um único caso de roubo registrado nos órgãos competentes. Ficou claro
que na maioria dos casos, contratantes, bem como prestadores de serviços, são pessoas
corretas que apenas querem ter condições decentes de trabalho dignas e conveniência
para contratar.

Outra importante conquista importante foi a redução considerável do nosso custo

de aquisição de usuário (CAC), concomitantemente com o aumento do número de novos
usuários.

Baseados exclusivamente em plataformas de publicidade on-line do Google (Adwords

e Youtube) e Facebook/Instagram, estabelecemos nossas estratégias internamente, sem a
necessidade de contratação de agência ou outro terceiro.

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Foram meses de ajustes e testes, mas atingimos marcas importantes em custos de
download e de novos usuários, que permitem que nossa equipe invsita melhor cada centavo,
com resultados mais eficazes.

Resumindo, como o Diaríssima foi, até hoje, suportado integralmente com recursos
dos fundadores, também nos tornamos especialistas em fazer mais com nossos recursos
limitados.

6. Crowdfunding, Produto & Roadmap

6.1. Crowdfunding
6.1.1. Por que crowdfunding?

O desenvolvimento de uma plataforma descentralizada com tamanha abrangência
e impacto exige, também, um suporte financeiro descentralizado.

Mais do que a necessidade de recursos, que poderiam ser levantados de várias

maneiras, essa é a razão pela qual o Crafty só pode existir dentro do contexto de
crowdfunding, pois seu valor será tanto maior quanto mais distribuído for esse suporte.

O período para captação de recursos por crowdfunding será de 45 dias. Nas primeiras
duas semanas as contribuições serão bonificadas em até 20%.

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6.1.2. Crowdsale

Bounty / promoções 1,0%

*Advisors 4,5%

*Time / Fundadores 14,5%

Fundo de reserva 30,0%

**Crowdsale 50,0%

*Tokens indisponíveis para retirada por 6

meses por contrato inteligente, após o fim
da ICO.

**Tokens destinados a crowdsale que não

forem vendidos serão revertidos para o
fundo de reserva após o fim da ICO.

6.1.3. Funding

Até 60% - Marketing

Até 40%

- Programação de desenvolvimento de
produtos
- Operações
- Salários
- Legal
- Parcerias de valor
Hardcap - US$ 35,000,000
Total de tokens CRAFTY (CFTY)

10.000.000.000 $

1 ETH = 147.142 CFTY

PRÉ-VENDA - BÔNUS DE ATÉ 20% INÍCIO EM 22/01/2018

ETH 6.8 ~ 8.1 8.1~9.5 9.5 ~10.8 10.8 ~12.2 12.2 ~13.6 13.6~27.2 >27.2

% Bonuses 5% 5,5% 6,5% 8% 10% 13% 20%

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6.2. Blockchain & Smart contracts

A blockchain escolhida para suportar o crowdfunding, bem como a emissão e
operação dos tokens CFTY8 foi a Ethereum, por sua robustez, capilaridade e responsabilidade
já demonstradas pela Fundação Ethereum.

Contratos inteligentes (smart contracts) são regras que regem as relações entre os
usuários e destes, com o sistema, automticamente, sem intervenção centralizada. Smart
contracts garantem, portanto, o respeito aos princípios estabelecidos entre as partes, sem
a necessidade de outros mecanismos de resolução de disputas, o que também colabora
para a redução dos custos de transação.

Os smart contracts do Crafty foram escritos segundo o padrão ERC20109 . Ambos

contratos contam com selo “Contract Source Code Verified”, verificável no Etherscan10,
assegurando aos apoiadores a transparência das operações em conformidade com
a proposta descrita, o que reforça nossa visão e compromisso com a transparência e
responsabilidade.

O contrato de crowdfunding inclui funções de devolução das contribuições, caso a

captação mínima, softcap, não seja alcançada, bem como de contingência, que permite
aos desenvolvedores pausarem o processo de distribuição de tokens, caso algum incidente
aconteça, garantindo a confiabilidade do sistema. A transferência de tokens é bloqueada
durante o período da ICO.

6.3. Arquitetura do produto

6.3.1. Formato

O front-end do Crafty é um marketplace P2P, de profissionais que apresentam suas
habilidades para os usuários que estão à procura de profissionais com tais qualificações. É
no back-end que as diferenças são evidentes.

O Crafty utiliza de maneira mais eficiente e com resultados mais eficazes, o estoque
de conhecimento tecnológico disponível em sua rede de usuários, tipificando o ambiente
no qual ocorrem as contratações, transformando-as em riqueza e produzindo bem-estar.

Conhecendo as características e as peculiaridades desse mercado, que inclui

atividades de toda a cadeia de valor, bem como as características dos trabalhadores
envolvidos no processo, o Crafty propõe formas capazes de acelerar e aumentar os
benefícios econômicos e sociais, transformando conhecimento em inovação.

8
Os tokens são uma representação de um bem ou utilidade particular e podem representar basicamente quaisquer ativos que são fungíveis e
negociáveis, desde commodities até pontos de fidelidade. Para obter informações detalhadas, consulte Tokenomics - Um Guia de Negócios
para Token Usage, Utility e Value no site http://bit.ly/2CSBglT
9
https://theethereum.wiki/w/index.php/ERC20_Token_Standard
10
https://etherscan.io/

15
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6.3.2. Workflow

1.Contratantes 2. Depois 3. CFTY podem

escolhem e do serviço ser usados para
contratam prestado, ambas pagar serviços
profissional partes avaliam e produtos de
e pagam-nos a contraparte e parceiros
diretamente recebem CFTY
(sem taxa de
intermediação)

crafty

$ $

16
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6.3.3. Funcionamento

Os serviços da plataforma são oferecidos através de um aplicativo móvel e via web,
a partir de ferramentas de suporte de relacionamento entre profissionais autônomos de
várias especialidades e seus clientes, promovendo a integração entre eles.

Inicialmente escrito em português, a estrutura do sistema foi projetada para permitir

fácil e rápida tradução para outros idiomas, bem como a inclusão de novos serviços e
profissões.

6.3.4. CFTY Utility tokens

Crafties (CFTY) serão tokens com várias utilidades no sistema. A adoção de tais
utilidades sempre foi uma preocupação primordial para estabelecer as bases para o
sucesso do modelo.

• Valor de troca: como unidade básica de troca dentro do mercado Crafty, os CFTY
resultam na criação de uma economia transacional entre compradores/contratantes e
vendedores/prestadores de serviço. Consiste em recursos que permitem aos usuários
receber valores e gastá-los em serviços ou produtos oferecidos. Usuários Crafty
podem receber CFTY como pagamento de serviços, caso desejem e/ou por atividades
relacionadas a tarefas que melhorem o ecossistema como, por exemplo, as avaliações.
Com o tempo, o ecossistema Crafty será sustentável por causa dessas trocas.

• Engajamento: os CFTY serão utilizados de forma a enriquecer a experiência do

usuário, criando alternativas para gamification e para a interação com produtos externos
ao ecossistema, servindo, portanto, para promover o engajamento.

• Moeda: O CFTY é um método eficiente de pagamento, com custos de transação

muito baixos, o que promove sua utilização de forma simples, ponto a ponto, gerando
maiores trocas e, portanto, aumentando seu poder de compra. Usos alternativos como
transferências entre usuários podem gerar diversos subsistemas como empréstimos
sociais, micro-seguros, subsídios ou compras em grupo.

• Ganhos: O modelo descentralizado (ou para ser mais específico, distribuído) adotado,
possibilitado pela blockchain, permite uma redistribuição dos valores adicionais do
ecossistema, bem como o compartilhamento de benefícios gerados, quer pelo uso
da própria moeda, quer pela administração dos recursos que gerem aumentos do seu
valor relativo (deflação).

• Participação: Os usuários poderão, a partir do funcionamento pleno do aplicativo,

participar, considerando o volume dos CFTY transacionados em suas contas e sua
reputação no sistema, de decisões acerca de novas implementações e desenvolvimentos.

17
 crafty
6.4. Roadmap

Q2 Q4 Q2
2018 2018 2019 2019
MVP Acesso aos Crafty como
usuários assistente
Crafty desbancarizados. pessoal.

$
crafty
$

MVP

Q2/2016 Q3 Q1 Q3/2019
até Q1/2018 2018 2019 2019
até Q1/2020
+ de 60 mil downloads Recomendações
+ de 24 mil usuários Movimentação de Recomendações baseadas nas
Crafties (CFTY) diretas informações espaciais dos
+ de 160 cidades
dentro da realizadas por usuários e através do aprendiza-
atendidas
Somente uma platafoma. inteligência do das cadeias de valor dentro da
profissão artificial. plataforma.

Diaríssima Incremento de novas profissões a cada período

18
 crafty

7. Modelo de negócio
O modelo é baseado na reputação de seus usuários e na valorização da reputação
do próprio sistema, bem como de seus usuários.

A importância desse aspecto é tal que as avaliações entre as partes serão registradas
em blockchain, juntamente com as transações em si, além disso, tais avaliações serão
remuneradas em CFTY.

Melhor explicando:

• A remuneração e, portanto, o equilíbrio econômico do sistema, ocorrem

principalmente através da cobrança de uma porcentagem sobre transações
adjacentes11 realizadas no âmbito do ecossistema Crafty, sem impacto sobre os custos
das transações efetuadas no âmbito do sistema;

• Os ganhos com a eficiência do processo de contratação entre os usuários, permite que

o trabalho da “curadoria compartilhada (cadeia de confiança)”12 seja recompensado
em tokens (CFTY);

• Ao serem recompensados, os usuários percebem melhor o valor de sua participação,

melhorando o grau de confiança dos dados, valorizando a qualidade do banco de
dados e, portanto, o valor da moeda (CFTY);

• A curadoria compartilhada (cadeia de confiança) garante a qualidade dos dados, sem

incorrer em custos de backoffice. Os custos de manutenção são reduzidos, já que não
há necessidade de intervenção humana ou criação de infraestrutura física, assegurando
a escalabilidade;

• Com custos baixos de operação e usuários portadores de moeda valorizada, as

operações adjacentes exógenas se tornam viáveis no ecossistema. O acesso a esse
ecossistema ocorre a partir de termos de cooperação que geram ainda mais valor ao
token, aumentando a tração de usuários e sua retenção.

7.1. Combatendo a ineficiência

Nossa sociedade está tão acostumado ao desperdício que não se importa mais com
ele, apesar de ter todas as ferramentas para isso.

Como estamos descontentes com a quantidade de recursos financeiros, físicos

e humanos desperdiçados diariamente em praticamente todas as atividades humanas,
decidimos desenvolver conceitos diferentes e verdadeiramente inovadores para facilitar
esta tarefa, com base em redes e inteligência.

O Crafty tem mostrado que é possível para recompensar aqueles que trabalham
melhor, sem transferir os custos adicionais para quem contrata ou compra.
11
“Transações Adjacentes” são aquelas que, enquanto relacionadas aos usuários do sistema e aos componentes da cadeia de valor, não estão
diretamente relacionadas ao objeto do contrato reintermediado.
12
“Curadoria compartilhada“ é o processo pelo qual as avaliações e opiniões dos usuários, registradas no sistema, são validadas pelas
seguintes transações, criando uma cadeia de cura humana e garantindo a confiabilidade de dados de forma colaborativa e descentralizada.

19
 crafty
7.2. O que fazemos?
A ideia central é melhorar a eficácia das transações da cadeia de valor através da
reintermediação (ou reorganização dos elos), desbloqueando valores ocultos, e transferi-
los para os usuários, nós da rede.

No final, os custos são absorvidos pelo aumento da eficiência, a cadeia de valor,

otimizada, e os recursos financeiros mais bem aplicados.

7.3. Patente
A patente requerida nos Estados Unidos13 estabelece a forma pela qual o sistema
analisa as opções de conexão para desenvolvimento de um trabalho específico,
organizando-as de acordo com critérios objetivos que têm como principal vetor de decisão,
o atendimento da necessidade com o menor custo de transação.

Infra-estrutura

Gestão de recursos humanos M

a
Desenvolvimento técnológico
r
Aquisições / Compras g
e
Logística Logística n
de Operações de Marketing Serviços
Entrada Saída s

Tendo em vista a análise da cadeia de valor de Porter e as matrizes insumo-produto

desdobradas, em todo segmento existe uma relação positiva entre a eficiência de cada
processo e as margens remanescentes (menos eficiência, margens menores).

Cada processo é, em si, uma cadeia de valor de processo menor. No final, quando
um processo pequeno tem seu desempenho melhorado, as margens melhores resultam
em pequenas vantagens comparativas, tendo seus respectivos valores liberados para a
cadeia.

A ideia central da patente é permitir que os agentes estejam envolvidos em um

ambiente totalmente desenhado para estabelecer oportunidades relacionadas às
respectivas atividades, sem nenhum custo adicional, simplesmente utilizando a intervenção
da inteligência aumentada para identificar e oferecer as alternativas mais apropriadas.

Isso significa que as ineficiências dos processos (custos ocultos) são constantemente
identificadas e substituídas por melhores oportunidades para as partes.
Pedido de patente nos EUA de n. ° 62 / 482,497, data de depósito de 6 de abril de 2017: AUGMENTED INTELLIGENCE RESOURCE ALLOCATION
13

SYSTEM AND METHOD

20
 crafty
7.4. Reduzindo custos de transação
O setor de serviços, segmento no qual o Crafty, atua é aparentemente ineficiente
em todo o mundo. Em geral essa ineficiência permeia toda a cadeia, ainda que nela não
sejam requeridos grandes investimentos em equipamentos ou instalações, com poucas
barreiras de entrada e mercado geograficamente distribuído.

Considerando as atividades relacionadas aos serviços prestados às famílias, onde

essencialmente há somente aplicação de trabalho, sem agregação de valor, a relação entre
os montantes dos salários e a receita operacional líquida é de somente 23% contra uma
média do setor de quase 40%. Ou seja, menos de um quarto do que o setor gera, é
revertido em salários.

No Brasil, em particular, podemos demonstrar essa afirmação com dados oficiais,

publicados pelo IBGE no site Brasil em Síntese14 - PAS Pesquisa Anual de Serviços15 2014:

Total prestados às % do Total

famílias
Empresas de serviços (não financeiros) 1.332.260 41.,176 31,1

Receita líquida operacional R$1,4 trilhões R$168,8 bilhões 12,0

Valor agregado R$ 842 bilhões R$ 96,1 bilhões 11,4

Pessoas empregadas 13 milhões 2,9 milhões 22,3

Valor agregado / pessoas empregadas R$ 64,8 mil R$ 33,1 mil

Média funcionários / empresa 9,76 6,98

Produtividade efetiva16 1,7 2,4

Salários R$289,7 bilhões R$ 39,4 bilhões 13,6

% salários/receita 39,8 23,0

Salário médio/ano BRL 22,3 mil BRL 13,6 mil

Ineficiência R$ 1,1 trilhão R$ 129,4 bilhões 17,3

Embora compreendam praticamente um terço desse segmento, as empresas

dedicadas à prestação de serviços às famílias são pequenas (em média, menos de 7
empregados por empresa), empregam somente um quinto do pessoal, com uma massa
salarial inferior a 14% do total e apresentam uma agregação de valor de pouco mais de
11% do montante de salários.

14
https://brasilemsintese.ibge.gov.br/servicos
15
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Serviços e Comércio, PAS, 2014.
16
Valores calculados pela divisão do valor agregado real pelo número total de funcionários empregados nas empresas

21
 crafty
7.4.1. Um mercado bilionário

Deve-se considerar que, com quase 63% dos trabalhadores não registrados, este é
o segmento com maior informalidade da economia, como demonstra um estudo da FGV/
IBRE – Evolução recente da informalidade no Brasil17.

Considerando como base os valores oficiais (formais) da receita líquida de R$169

bilhões e uma massa salarial de R$39,4 bilhões, podemos extrapolar esses montantes
para incluir os 63% adicionais do mercado informal18, atingindo uma receita operacional
de R$457 bilhões em valores de 2014, equivalentes a R$536,8 bilhões se atualizados pelo
IGPM a valores de dezembro de 2017.

O aumento da receita, se excluída a ineficiência apurada, seria de R$152 bilhões, já

atualizados para valores de dezembro de 2017, o equivalente a US$47,5 bilhões.

Tal montante é ainda muito mais importante se consideramos o estrato social de

baixa renda e, portanto, com pouca propensão marginal à poupança, o que contribui para
aumentar a velocidade de circulação da moeda.

Apesar de registrar as transações, os montantes contratados no Crafty negociados

livremente e não sofrem reduções ou descontos por comissionamento, o que permite
aos prestadores de serviço oferecerem preços mais baixos e, ainda assim, aumentar sua
receita.

7.4.2. Reduzindo custos operacionais

Processos centralizados são ineficientes. O Crafty descentraliza todas as operações,
o que promove o empoderamento das partes e reduzindo os custos de operação da
estrutura, uma vez que não há gestão administrativa sobre as transações que ocorrem no
âmbito da plataforma.
A redução de custos se deve ao fato de que o back-office da operação é, e continuará
sendo, muito reduzido, restringindo-se a sanar eventuais dúvidas ou problemas na
utilização do aplicativo.
7.4.2.1. Custo de aquisição de usuário
Lançado em abril de 2016, inicialmente o Diaríssima entrou em operação somente
para a grande São Paulo, passando a atuar também em Campo Grande em julho daquele
ano. Em janeiro de 2017, expandimos a operação para todo o Brasil.
Hoje, com pouco mais de 20 meses de operação, atingimos os seguintes resultados:

Downloads Android > 56.000

IOS >10.000
Usuários Contratantes >12.000
Profissionais >12.000

Distribuição geográfica Cidades em operação >150

17
Evolução da informalidade recente no Brasil, “Análise de acordo com as características da oferta e demanda de trabalho” (12 de agosto, Tabela
3 - página 12)http://bit.ly/2zJ0VeW
18
Não há exigência de formalização para se registrar como usuário, embora nós encorajamos você a considerar que pode ser interessante do
ponto de vista do trabalhador.

22
 crafty
7.4.2.2. Custo de conversão (CAC) – média 2017

Custos de download (Android/iOS) BRL 1,25 / USD 0.39

Usuário (contratante/profissional) BRL 3,52 / USD 1.10

7.4.3. Sem barreiras de entrada

As partes envolvidas, contratados ou contratantes, podem acessar e utilizar

gratuitamente a plataforma para identificar oportunidades de fornecer e contratar serviços
a partir de uma base de dados qualificada.

7.5. Modelo de negócio em rede

Em um modelo de negócio em rede levamos para o mundo digital as relações
pessoais de contratação de serviços domésticos.

No Crafty o que realmente importa é a confiança entre as partes, que é fortalecida

através do registro da reputação após cada contratação, através das avaliações de ambas
partes, contratante e prestador de serviço.

Como resultado, nossos usuários têm acesso à nossa rede confiável de contratação
e prestação de serviços domésticos.

8. Administração do token
O valor de uma moeda se dá por escalabilidade (quanto ela é aceita, troca de mãos,
e é utilizada para mediar transações) e segurança (quanto ela é confiável), ou seja, a cada
nova transação feita em CFTY, a rede se torna mais segura e com maior valor.

8.1. Efeito Rede

Em economia e negócios, um efeito de rede (também designado externalidade de
rede ou procura de economias de escala) é o efeito que um usuário de um bem ou serviço
tem sobre o valor do produto para outros usuários. Quando o efeito de rede está presente,
o valor de um produto ou serviço depende do número de utilizações de outras pessoas.

O exemplo clássico é o telefone. Quanto usuários de telefone existem, mais valioso

se torna o telefone para cada usuário. Isso cria uma externalidade positiva porque um
usuário adquire um telefone sem a intenção de criar valor para os outros, mas acaba por
fazê-lo de qualquer forma.

23
 crafty
Mídias sociais online funcionam da mesma forma, com sites como Twitter, Facebook
e Google+, tornando-os mais úteis e valiosos, quanto mais forem utilizados.

Ao longo do tempo, os efeitos positivos de rede podem criar um efeito de movimento

assim que a rede se torna mais valiosa e mais pessoas se juntarem, num ciclo de feedback
positivo.

8.2. Recompensa por rating

Como forma de promover ainda mais o efeito rede e reforçar o aspecto central
do sistema de valorização da reputação, os usuários terão creditados valores retirados
do fundo de reserva ao registrarem suas avaliações, num sistema que denominamos
“Curadoria Encadeada”.

CFTY serão utilizados para recompensar tanto contratante como contratado com
tokens.

O processo de avaliação mútua e recompensada serve, ainda, como forma de oferecer

confiabilidade crescente, ou seja, as informações são registradas historicamente, portanto,
os bancos de dados são dinâmicos e constantemente atualizados.

Avaliações e opiniões de usuários registradas no sistema, são convalidados pelas

transações seguintes, criando uma cadeia de curadoria humana (cadeia de confiança) e
garantindo a confiabilidade do dado de forma colaborativa e descentralizada.

24
 crafty

9. Estrutura operacional & Equipe

9.1. Estrutura operacional
9.1.1. Estratégico-Administrativo

O negócio se desenvolve em rede e tem como foco, o usuário e a sua crescente

satisfação tanto em relação à qualidade das contratações realizadas no âmbito do
aplicativo, quanto no que concerne à utilização do token CFTY.

A administração necessariamente deve, portanto, acompanhar os movimentos da

rede e posicionar-se de forma estratégica, estabelecendo linhas de ação e parcerias, além
de promover o desenvolvimento do ecossistema, protegendo os apoiadores de ações
externas que possam ameaçar o desenvolvimento do negócio, resultando em prejuízo
para os usuários.

9.1.1.1 Valor da moeda

O valor de uma moeda é dado pela escalabilidade e pela segurança.

• A escalabilidade é a medida o quanto é aceita, ou seja, qual o seu potencial para ser
utilizada como meio de troca para mediar transações e, portanto, trocar de mãos;

• A segurança tem, ao fim, uma estreita relação com a escalabilidade e indica o quanto
a moeda é confiável.

Como resultado, quanto mais utilizada a moeda, mais ela se fortalece e ganha poder
de compra, aumentando em consequência, o poder de compra de seus usuários frente a
outras moedas.

A área de acompanhamento do valor da moeda é responsável por promover o

valor de compra da mesma e garantir o equilíbrio do sistema, desenvolvendo políticas de
combate a fragilidades e, em especial, a ataques especulativos.

9.1.1.2 Mercados-alvo

A expansão para outros países já está prevista, mas o Brasil é, em princípio, o

país de lançamento. Já estão sendo avaliadas propostas para ampliação dessa base de
funcionamento com parcerias internacionais.

Como o sistema já está construído para suportar outros idiomas e até profissões de
lugares específicos, isso representará uma vantagem para os apoiadores, pois a capitalização
de mercado das moedas vai ser definida, logicamente, pela quantidade arrecadada,
implicando que cada novo mercado alcançado é uma oportunidade de valorização.

25
 crafty
9.1.2. Alianças e satisfação do usuário

Um produto descentralizado não funciona plenamente de forma isolada, por isso,

incluímos na estrutura um setor específico com a função de buscar e promover alianças
com produtos, serviços e empresas que tragam mais valor à experiência do usuário.

Serão identificados no mercado profissionais para atender a necessidade de

estabelecer parcerias com outras empresas para que os usuários possam utilizar tokens
CFTY para adquirir produtos e serviços externos ao sistema Crafty.

9.2. Board

CEO - Reinaldo de Andrade Silva

Graduado em Redes de Computadores, empresário na área de tecnologia

desde a idade de 25 anos, uma entidade da qual ele deixou há 2 anos.
Empreendedor e investidor da Diaríssima, além de um estudante de
criptomoedas.

CKO - Normann Kalmus

Economista, especialista em Gestão de Conhecimento (UFRJ), em Educação

Ambiental (SENAC), gerenciamento de projetos em Frame Lógico (BID) e Contas
Públicas (ESAF)

Invited data scientist - Daniel Matte Freitas

Doutorando em ciência da computação (UNICAMP), focada no

reconhecimento de video facial, usando aprendizagem profunda (TensorFlow e
Python).
Professor assistente da UFMS em temas de inteligência artificial, qualidade de
software, algoritmos e estrutura de dados. Experiência em soluções C e C ++ para transações
eletrônicas usadas em mais de 3 milhões de dispositivos dentro e fora do Brasil.

Full Stack Developer - Ricardo Bessa da Costa

Graduado em Informática (UNAES), pós-graduação em segurança da

informação (UNIDERP), DBA e analista de infra-estrutura, com mais de 10 anos de
experiência. Java, Python, C, PHP, PL / SQL, Oracle e PostgreSQL.

CTO - Alessandro Ferreira

Mestre em Ciência da Computação, Arquiteto e Desenvolvedor em C, C

++, PHP, Java, Python, Javascript e PostgreSQL, com experiência em serviço de
backend, terminais POS, sistemas web, processamento de imagem, aprendizado
de máquina e transações financeiras usando ISO 8583. Investigador IA, Visão
Computacional, Deep Learning, Análise de Algoritmos e Programação Competitiva.

26
 crafty
Legal - Leopoldo Fernandes Silva Lopes

Advogado Empresarial, especialista em Direito Internacional e Econômico

da UEL - Universidade Estadual de Londrina, especialista em Direito de
Comunicação Digital (FMU), ex-presidente da Comissão de Direito Eletrônico
OAB / MS, escritor, palestrante e palestrante na área de TIC.

Community Manager - Igor Marcos Borges da Cruz

Acadêmico de Engenharia de Software, investidor em criptomoedas,

advisor e community manager de comunidades de criptomoedas (TrueFlip) e
ICO.

Co-founder - Ricardo Mariano

Cantor e compositor da dupla Munhoz & Mariano, sócio-empreendedor,

investidor e embaixador do Diaríssima.

iOS Development - Vitor Mesquita

Desenvolvedor Full-stack voltado ao desenvolvimento iOS. Experiência

em desenvolvimento de aplicativos mobile Android e iOS e aplicações back-
end em Rails. Experiência com desenvolvimento com mais de 3 anos.

Humberto Bijos

Coordenador de Comunicação

Web Development - Marcelo Mendes

Graduado em Desenvolvimento de Sistemas Web, pós-graduação em

Engenharia de Software, Analista de Sistemas.

Conselheiro para modelos matemáticos e algoritmos - Raul E. C. Castro

Assistente social, Bacharel em trabalho social, pós-graduação

em economia e desenvolvimento, pós-graduação em desenvolvimento
Humanos; Mg. Gerenciamento Integral de Projetos. Project Management
Professional, Diploma em Inovação Territorial Aplicada; Diploma em Desenvolvimento
Territorial Sustentável

Conselheira para integração com organizações sociais -

Mirian Coura Aveiro

Pós-graduação em Gestão Publica e Sociedade/Técnica em assuntos

Educacionais. Coordenadora da Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares
da UFMS/BR

Joelma Araújo e Dafne Laupinaitis

Back-Office

27
 crafty

10. Aspectos legais

10.1. Informações gerais
O token Crafty (CFTY) não tem qualquer qualificação legal de garantia de investimento,
uma vez que não dá qualquer direito a dividendos ou interesses.

A venda de tokens pelo Crafty é final e não reembolsável, salvo se o objetivo de

captação mínimo não for alcançado após o período completo do financiamento coletivo.
Neste último caso, as taxas inerentes às transações de retorno serão arcadas pelo detentor
do token.

Os tokens disponibilizados pela Crafty não são partes e não dão qualquer direito a
seus detentores de participar de reuniões e/ou assembleias da empresa.

Os tokens Crafty (CFTY) podem não ter uma performance ou um valor específico
fora da Plataforma Crafty. Portanto, os tokens Crafty (CFTY) não têm como finalidade a
utilização para fins especulativos ou de investimento.

O detentor dos tokens Crafty (CFTY) está ciente de que as leis nacionais de valores
mobiliários, que regulam as diversas modalidades de investimentos e estão sujeitas a
escrutínio regulatório para a proteção dos investidores, não são aplicáveis.

Qualquer pessoa que adquira os tokens Crafty expressamente reconhece e declara

que revisou cuidadosamente este documento e entende perfeitamente os riscos, custos e
benefícios associados à sua compra da Crafty.

10.2. Conhecimento esperado

AVISO: NÃO ADQUIRA TOKENS CRAFTY SE VOCÊ NÃO POSSUI CONHECIMENTO A
RESPEITO DE TOKENS CRIPTOGRÁFICOS E SISTEMAS DE SOFTWARE BASEADOS EM
BLOCKCHAIN.

O apoiador compromete-se a compreender/possuir uma experiência significativa

sobre criptomoedas, sistemas e serviços baseados em blockchain e que compreende
perfeitamente os riscos associados às práticas de financiamento coletivo, bem como o
mecanismo relacionado ao uso de criptografia (inclusive armazenamento).

A Crafty não será responsável por qualquer perda de tokens ou situações que tornem
impossível acessá-los, o que pode resultar de qualquer ação ou omissão do usuário ou
qualquer pessoa que se comprometa a adquirir tokens Crafty (CFTY), bem como em caso
de ataques de hackers, porque se subentende que o detentor de tokens Crafty (CFTY)
possua não só o conhecimento esperado, mas também saiba utilizar suas carteiras digitais
associadas.

28
 crafty

10.3. Riscos associados à aquisição de CFTY

O ato de adquirir tokens criptográficos Crafty (CFTY) e armazená-los envolve vários
riscos, em particular o risco de que a Crafty possa não ser capaz de lançar suas operações
e desenvolver sua blockchain ou fornecer os serviços prometidos. Portanto, antes de
adquirir tokens Crafty (CFTY), qualquer usuário deve considerar cuidadosamente os
riscos, custos e benefícios de adquirir tokens Crafty (CFTY) no contexto do financiamento
coletivo e, se necessário, obter qualquer consulta, conselho, conhecimento e informações
independentes com pessoas que o usuário repute experiente nesse sentido.

Qualquer pessoa interessada que não esteja em posição de aceitar ou compreender

os riscos associados à atividade (incluindo os riscos relacionados ao não desenvolvimento
da plataforma Crafty) ou quaisquer outros riscos, conforme indicado nos Termos e
Condições de seu financiamento coletivo, não deve adquirir tokens Crafty (CFTY).

10.3.1. TOKENS CRIPTOGRÁFICOS PODEM APRESENTAR EXTREMA VOLATIVIDADE DE VALOR.

Como dito acima, os tokens Crafty (CFTY) não representam nenhum tipo de
investimento formal ou juridicamente vinculativo.

Os tokens criptográficos que possuem valor nos mercados públicos, como o BTC,
demonstraram flutuações extremas no preço em períodos curtos de tempo em uma base
regular. Um apoiador deve estar preparado para esperar flutuações semelhantes no valor do
Crafty (CFTY) equivalente em BTC, produtos ou serviços, moedas fiduciárias como dólares
dos Estados Unidos (“USD”) ou moedas de outras jurisdições. Tais flutuações devem-se às
forças do mercado e representam mudanças no saldo da oferta e da demanda.

Devido a diferentes ditames regulatórios em diferentes jurisdições e à incapacidade

dos cidadãos de certos países de abrir contas em plataformas de troca localizadas em
qualquer lugar do mundo, a liquidez dos tokens Crafty (CFTY) pode ser sensivelmente
diferente em diferentes países e isso provavelmente se refletirá em discrepâncias
significativas de valor.

Ao comprar tokens Crafty, seu detentor reconhece e declara expressamente que

compreendeu completamente que poderá experimentar volatilidade no valor e não
procurará responsabilizar a AZKLENY COMPANY S.A. por quaisquer perdas ou quaisquer
danos especiais, incidentais ou consequentes decorrentes de, ou sob qualquer forma, a
venda de tokens Crafty.

29
 crafty
10.3.2. Demais considerações sobre riscos envolvidos na aquisição e uso de CFTY

Como já mencionado antes, a compra de tokens Crafty (CFTY) implica em alguns

riscos significativos. Antes de adquiri-lo, o Apoiador deve cuidadosamente considerar
os riscos abaixo e, na medida do necessário, consultar um advogado, contador e/ou
profissionais da área fiscal antes de decidir se deve comprar um token Crafty (CFTY).

I) É possível que o valor do BTC/ETH caia significativamente no futuro, privando

AZKLENY COMPANY S.A.21 de recursos suficientes para continuar a operar.

II) O token Crafty (CFTY) será armazenado em uma carteira digital, que só pode ser
acessada pelo apoiador. É de responsabilidade do apoiador manter seus dados de acesso
seguros.

III) É importante ter em mente que qualquer terceiro que tenha acesso ao e-mail
vinculado ao apoiador pode, eventualmente, ter acesso a seu token Crafty (CFTY). O
Apoiador deve tomar cuidado para não responder a qualquer consulta, seja por e-mail,
telefone ou qualquer outro meio eletrônico, sobre a compra de tokens Crafty (CFTY),
incluindo, mas não limitado a pedidos de e-mail supostamente provenientes do site http://
crafty.work ou um domínio de aparência semelhante.

IV) As criptomoedas têm sido objeto de iniciativas regulatórias por vários órgãos
reguladores em todo o mundo. A AZKLENY COMPANY S.A. e suas afiliadas podem
ser impactadas por uma ou mais normas regulamentares, inquéritos ou medidas
regulamentares, o que poderia impedir ou limitar a capacidade da AZKLENY COMPANY
S.A. para continuar a desenvolver suas soluções.

V) O Apoiador reconhece que a plataforma Crafty está atualmente em

desenvolvimento e pode sofrer alterações significativas antes da liberação. O Apoiador
reconhece que qualquer expectativa em relação a forma e a funcionalidade da plataforma
Crafty detida pelo Apoiador podem não ser cumpridas após o seu lançamento, por
qualquer razão, incluindo uma mudança no design e planos de implementação e execução
da implementação da Plataforma Crafty.

VI) Os avanços em quebras de código, ou avanços técnicos como o desenvolvimento

de computadores quânticos, poderiam representar riscos às criptomoedas, o que pode
resultar em roubo ou perda de tokens Crafty. Na medida do possível, a AZKLENY COMPANY
S.A. pretende atualizar seus protocolos para incorporar as melhores práticas e medidas de
segurança adicionais, mas não pode, de forma alguma, prever o futuro da criptografia ou
o sucesso de quaisquer atualizações de segurança.

VII) Assim como em outras criptomoedas, a blockchain do Crafty usada para a

sua plataforma móvel é suscetível a ataques à sua mineração, incluindo, entre outros,
os chamados “ataques de duplo-gasto” (double-spend attack), além de outros tantos
conhecidos tipos de ataques. Qualquer ataque bem-sucedido à rede Ethereum ou ao
Crafty, apresenta um risco para a Plataforma Crafty e suas operações.
19
Empresa legalmente constituída com sede em Montevideo, Uruguai

30
 crafty

VIII) A perda ou destruição de uma chave privada emitida pela AZKLENY COMPANY
S.A. e utilizada para acessá-la pode ser irreversível. A perda de acesso à Crafty e às suas
chaves privadas ou perda de dados relacionada à Crafty pode afetar negativamente o
valor de sua plataforma.

10.4. Considerações importantes

Este documento não deve e não pode ser considerado como um convite para
entrar em um investimento. Não constitui ou se relaciona de forma alguma nem deve ser
considerado como uma oferta de valores mobiliários em qualquer jurisdição.
Este documento não inclui nem contém qualquer informação ou indicação que possa ser
considerada como uma recomendação ou que possa ser usada como base para qualquer
decisão de investimento.

Tokens Crafty (CFTY) são apenas tokens de utilidade que podem ser usados na
​​ plataforma
Crafty ou parceiros e não se destinam a serem usados como
​​ um investimento.

A oferta de tokens Crafty (CFTY) em uma plataforma de negociação é feita para permitir o
uso da plataforma Crafty e não para fins especulativos. A oferta de tokens Crafty em uma
plataforma de negociação não altera a qualificação legal dos tokens, que permanecem um
meio simples para o uso da plataforma Crafty e não são uma segurança.

A empresa Crafty não deve ser considerada como uma ferramenta que tenha por base
aconselhar o usuário em qualquer assunto legal, fiscal ou financeiro.

Qualquer informação neste documento é fornecida apenas para fins de informação geral e
a Crafty não fornece nenhuma garantia quanto à exatidão e integridade desta informação.
Crafty não é um intermediário financeiro de acordo com a lei uruguaia e não é obrigado a
obter qualquer autorização para fins anti-lavagem de dinheiro.

A aquisição de tokens Crafty (CFTY) não deve conceder qualquer direito ou influência
sobre a organização e governança da AZKLENY COMPANY S.A. aos Apoiadores.

As autoridades reguladoras estão examinando cuidadosamente negócios e operações

associadas a criptografia no mundo. A este respeito, medidas regulamentares, investigações
ou ações podem afetar os negócios da AZKLENY COMPANY S.A. e até limitar ou impedir
que ele desenvolva suas operações no futuro.

Qualquer pessoa que se comprometa a adquirir os tokens Crafty deve estar ciente do
modelo comercial da AZKLENY COMPANY S.A., do documento técnico ou que os termos
e condições podem mudar ou precisam ser modificados devido a novos requisitos
regulamentares e de conformidade de qualquer legislação aplicável em qualquer jurisdição.

31
 crafty
Nesse caso, os apoiadores e qualquer pessoa que se comprometer a adquirir os
tokens Crafty (CFTY) reconhecem e entendem que a AZKLENY COMPANY S.A. nem nenhuma
das suas afiliadas será responsável por qualquer perda ou dano direto ou indireto causado
por tais alterações.

AZKLENY COMPANY S.A. fará todo o possível para lançar suas operações e desenvolver a
plataforma Crafty.

Qualquer empresa que adquira tokens Crafty (CFTY) reconhece e entende que a AZKLENY
COMPANY S.A. não fornece qualquer garantia de que conseguirá alcançá-la. Eles
reconhecem e entendem, portanto, que a AZKLENY COMPANY S.A. (incluindo seus corpos
e funcionários) não assume nenhuma responsabilidade por qualquer perda ou dano que
resulte ou esteja relacionado com a incapacidade de usar tokens Crafty (CFTY), exceto em
caso de má conduta intencional ou negligência grave.

A compra de tokens Crafty (CFTY) não é permitida a cidadãos residentes ou não, bem
como detentores de greencard, dos Estados Unidos da América ou cidadãos ou residentes
da República de Singapura.

Nenhuma autoridade reguladora examinou ou aprovou qualquer uma das

informações estabelecidas neste documento. A publicação, distribuição ou divulgação
deste documento não significa que as leis, os regulamentos ou as regras aplicáveis tenham
previamente aprovado ou consentido.

10.5. Das garantias

Ao participar do financiamento coletivo, os apoiadores concordam com o acima
disposto e, em particular:

• com o conteúdo completo e aceitam estar legalmente vinculado por eles; são autorizados
e têm poder total para comprar tokens Crafty de acordo com as leis que se aplicam na
sua jurisdição de domicílio;

• que vivem em uma jurisdição que permita à AZKLENY COMPANY S.A. vender tokens
Crafty (CFTY) através de uma plataforma segura de financiamento coletivo sem requerer
nenhuma autorização local;

• que estão familiarizados com todas as jurisdições relevantes em que se baseiam e que
a compra de tokens criptográficos nessa jurisdição não é proibida, restrita ou sujeita a
condições adicionais de qualquer tipo;

• que não usarão o financiamento coletivo para qualquer atividade ilegal, incluindo, mas
não se limitado a lavagem de dinheiro e financiamento de terrorismo;

• que possuem conhecimentos suficientes sobre a natureza dos tokens criptográficos e

têm uma experiência significativa, capaz de lidar com as complexidades da tecnologia
que envolve os tokens criptográficos, moedas, sistemas e serviços baseados em
blockchain;

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 crafty

• que compraram ou comprarão tokens Crafty (CFTY) porque eles desejam ter acesso à
plataforma Crafty;

• que não estão comprando tokens Crafty para fins de investimento ou uso especulativo.

10.5.1. Obrigação de determinar se o Apoiador pode comprar CFTY em sua Jurisdição.

A oferta inicial de tokens Crafty se refere a venda e é feita de acordo com a legislação
uruguaia. Tal venda é conduzida pela AZKLENY COMPANY S.A., uma empresa uruguaia.

É responsabilidade de cada potencial apoiador determinar se pode legalmente

comprar tokens sob as leis de sua jurisdição.

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 crafty

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https://crafty.work

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crafty
O valor da reputação.
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