UBER PERÚ

INFORMACIÓN GENERAL

Nombre de la empresa: Industria o categoría de Tipo de negocio: Página web:

UBER negocio: B2B y B2C www.uber.com.pe
Tecnología

ELEMENTOS DEL MODELO DE NEGOCIOS

Propuesta de valor: Modelo de ingresos: Oportunidad de mercado: Entorno competitivo:

-Red de transporte a
través de una aplicación
móvil, el cual es un
intermediario tecnológico
entre conductor y
usuario.
- Descuento porcentual al
socio conductor en pagos
electrónicos.
-Incrementación de los
socios conductores a
través de la referencia.
-Personas de 21 años - Cooperativa de taxistas.
para adelante que - Taxistas informales.
cuentan con automóvil y
que buscan generar un
ingreso extra en sus
tiempos libres o de modo
permanente.

Ventaja competitiva: Estrategia de mercado: Desarrollo organizacional: Equipo administrativo:

- Socios conductores se B2C -Estructura -Conformada por gente
conecten fácilmente con -Publicidad en redes organizacional vertical, joven que están a la
usuarios que buscan viajes sociales y buscadores ya que está conformada vanguardia en software
seguros y conductores -Promociones por por gerente general y tecnológicos.
confiables. descarga de la aplicación jefes de departamentos.
- Ofrecer una gama cada y descuentos por
vez más amplia de recomendaciones.
opciones de transporte
para las personas. B2B
- Conductores -Publicidad en medios
profesionales puedan tener digitales
aún más oportunidades de
ganar dinero al conectarlos
con usuarios que desean
moverse por la ciudad.
-Disminuir la necesidad de
tener un auto,
contribuyendo así a la
disminución de los
congestionamientos en las
ciudades.

Modelo de negocios

Uber es una empresa de tecnología. Usando su aplicación, los usuarios que necesitan transporte
consiguen fácilmente encontrar socios conductores que ofrecen este servicio. Uber ofrece una
opción más para moverse por la ciudad, con más estilo, seguridad y comodidad que nunca.
Presente en más de 310 ciudades alrededor del mundo.