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PLAN DE TRABAJO CORTO PLAZO Fecha: 26/04/2018

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EMSERMY SERVICIOS MULTIPLES

SAN FRANCISCO DE ASIS
YARUSYACAN
PLAN DE TRABAJO CORTO PLAZO

DESARROLLO FECHA CARGO FIRMA

ELABORADO POR: Steven Reynoso Calzada 05/05/2018 Ingeniero Mantenimiento

Richard Chamorro
REVISADO POR: 05/05/2018 Residente
Bernachea

REVISADO POR: Yonatan Cruzado Silva 05/05/2018 Ingeniero SSOMA

APROBADO POR: Percy Ribera Maximiliano 05/05/2018 Gerente General

BITÁCORA DE CAMBIOS

REVISIÓN FECHA CAMBIOS Y/O MODIFICACIONES

00 06/05/2018 Creación del documento.

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Plan de trabajo (Corto Plazo)

1. Objetivos
Detallar las actividades a realizar para la implementación del sistema gestión de
mantenimiento de la flota de los equipos, indicando los entregables a elaborar, así como
los plazos de tiempo que se requiere por cada actividad.

2. Alcance
El presente plan abarca la flota de equipos administrados por la “Empresa de Servicios
Múltiples San Francisco de Asis Yarusyacan”, personal administrativos, personal técnico,
involucrados para la gestión de mantenimiento.

3. Elaboración del plan de mantenimiento

3.1. Listar los equipos y sistemas que lo componen
Elaborar una matriz de cada uno de los equipos, detallando las especificaciones
técnicas, sistemas inmersos, componentes mayores, componentes críticos y
consumibles, que incluyan fotografías del estado actual de los equipos.
Entregable:
 Cuadro “Matriz de equipos” en formato Excel.

3.2. Consultar manuales de los equipos

Consultar de primera mano el manual de operación y de mantenimiento, tomando en
cuenta las especificaciones y recomendaciones hechas por el fabricante (sobre todo si
tiene algún tipo de garantía).
Entregable:
 Manual de operación y mantenimiento en formato PDF.
 Cuadros de “Especificaciones y recomendaciones de mantenimiento” en
formato Word.

3.3. Revisar historial de reparaciones hechas

Realizar un levantamiento de información de los mantenimientos correctivos y
preventivos realizados hasta la fecha de los equipos previamente listados. Detallando
los sistemas intervenidos, repuestos utilizados, fechas en las que se realizaron e
indicando el personal responsable del mantenimiento.
Entregable:
 Tabla dinámica “Historial de mantenimiento” en formato Excel.

3.4. Identificar equipos críticos

Levantamiento y análisis de los backlogs de los equipos, identificando los equipos
inoperativos, operativos críticos y operativos óptimos.
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Entregable:
 Tabla dinámica “Backlogs” en formato Excel.

3.5. Listar requerimientos

Elaborar un listado por equipo de los requerimientos de componentes, para que el
equipo pueda ser calificado como operativo óptimo.
Entregable:
 Listado “Requerimiento de componentes” en formato PDF (Formato
Emsermy).

3.6. Consultar obligaciones legales

Listar las obligaciones legales que tiene la empresa con el grupo “Nexa”, para llevar
una gestión documentaria.
Entregable:
 Listado “Obligaciones legales” en formato Word.

3.7. Elaborar plan de la ejecución de tareas de mantenimiento

Según la criticidad de la flota de equipo se elaborará un cronograma de intervención
para la puesta a punto de cada equipo.
 Cronograma “Plan de mantenimiento” en formato MS Project.

3.8. Designar responsables, con roles y funciones para el mantenimiento

Especificar el personal a cargo de las tareas de mantenimiento, detallando sus
responsabilidades, entregables. Así también, elaborar los PETS para actividad rutinaria
que se vienen realizando hasta la fecha.
Entregable:
 Listado “Personal, roles y funciones” en formato Word.
 PETS en formato Word.