POLÌTICA REMUNERATIVA DE SERPOST

La Política General de Remuneraciones es una medida estratégica de la empresa

y se orienta a establecer un sistema de homogeneidad en el abono de los
ingresos. Constituye además una herramienta de gestión cuya aplicación y
dimensionamiento exponencial se orienta a propiciar el mejoramiento de las
condiciones laborales de los colaboradores, así como crear las mejores
condiciones para atraer, retener, motivar y desarrollar los recursos humanos y
dotar a la empresa de personal altamente calificado y competitivo que en conjunto
contribuyan a obtener a plenitud los objetivos empresariales en armonía con la
función social que desarrolla SERPOST S.A., contribuyendo al desarrollo social y
económico del país.

I. Estructura de la Política Remunerativa de SERPOST. S.A.

a. Remuneraciones
Constituyen los pagos en dinero que la empresa hace al trabajador a
cambio de sus servicios. Tiene carácter mensual y se establece en
armonía con la categoría salarial alcanzada dentro de su grupo
ocupacional. Las remuneraciones contemplan de acuerdo a Ley, la
asignación adicional de un sueldo mensual en los meses de julio y
diciembre de cada año.

b. Escala Salarial
En armonía con las políticas de administración de recursos humanos, la
Empresa SERPOST S.A., al igual que todas las empresas del Estado
Peruano, debe disponer de una estructura salarial que señale la retribución
que corresponde a los trabajadores según su perfil y nivel de competencia
que poseen. Esta escala constituye un formato de estructura de pagos en
el que los empleados se sitúan en un nivel salarial en función a su nivel de
calificación, competitividad y experiencia de trabajo relativos a su puesto.
Cada puesto dentro de la organización de la empresa se sitúa en una
categoría dentro de los siete niveles establecidos y representa un grado de
pago específico, el cual representa un esfuerzo de la empresa por
alcanzar tanto la equidad interna como la externa. Aun cuando la presente
escala no alcanza niveles remunerativos existentes en otras empresas del
Estado, sí significa un avance en el equilibrio salarial que el Estado debe
tener para retribuir el esfuerzo laboral de sus colaboradores, sobre todo en
organizaciones que desarrollan tanto una labor estratégica, como
actividades funcionales de carácter social como SERPOST.S.A.

En este contexto, a continuación se presenta la Escala Remunerativa a ser

aplicada en SERPOST S.A.:
NIVEL PUESTOS
I Gerente General
II Gerentes
Subgerentes, Jefe de OCI, Jefe de Asesoría Jurídica, Jefe de
Contabilidad, Contador General, Jefe de Tesorería, Jefe de Giros
Postales, Jefe de Dpto. de Abastecimiento, Jefe de Control
Patrimonial, Jefe de Desarrollo Organizacional, Jefe de
Administración
y Compensación de Personal, Jefe de Planeamiento y
Presupuesto,
III Jefe de Estudios Económicos y costos, Jefe de Buen Gobierno
Corporativo, Jefe de Gestión de Procesos, Jefe de Gestión de
Tecnologías de la Información, Jefe de Márketing y Publicidad,
Jefe de Filatelia, Jefe de Ventas, Jefe de Nuevos Negocios, Jefe
de Control de Calidad y Atención Postal, Jefe del Servicio
Empresarial,
Jefe de Recepción y Clasificación, Jefe de Aduanas, Jefe del
Área de Encomiendas y EMS, Jefe de Despacho, Transporte y
Encaminamiento, Jefe de Administraciones Postales Zonal Lima,
Jefe de Administraciones Postales Regiones.
IV Auditor Interno, Médico.
V Analistas, Coordinadores, Especialistas, Asistente de Paquetería
y Operaciones Aduaneras, Administrador Postal,
VI Asistentes, Secretarias, Operador de Diseño Gráfico y Filatélico,
Cajero,
VII Conserje, Choferes, Auxiliar de Enfermería, Auxiliar de Bienestar
Social, Cartero, Asistente Administrativo, Operador Postal,
Operador
de Ventas,

Dentro de ellas se encuentran, entre otros: El sueldo: estipendio fijo, en

dinero, pagado por períodos iguales estipulados en el contrato, que recibe
el trabajador por la prestación de sus servicios.

FUNDAMENTOS DE LA POLÌTICA
 os cuadros de profesionales, técnicos y auxiliares de SERPOST S.A.
“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA INDUSTRIA
MILITAR NACIONAL QUE PERMITA SATISFACER LAS DEMANDAS DE
MATERIAL Y SERVICIOS DE LA FUERZAS ARMADAS Y DE LA POLICÍA
NACIONAL”.

A.- ALCANCE/PROBLEMA A INVESTIGAR

Uno de los temas centrales del mundo castrense y por ende el problema a
investigar en el presente tema, es la logística militar y su relación con la
industria. Es así porque el potencial militar se consustancia con las
aspiraciones y acciones de quienes nos encontramos inmersos en la tarea
militar, que de manera decidida tratamos de contribuir a la grandeza de
nuestro país. Es indudable que para delinear cualquier acción de futuro,
relacionado con el desarrollo, ningún país debe dejar de lado el desarrollo
industrial, que es la generadora de la logística universal. En esta época de
globalización, la ciencia y la tecnología con sus vertiginosos adelantos
obligan a los países a poner énfasis en la evolución industrial, algo que en
parte se viene alcanzando en el país, pero sólo en la industria tradicional;
sin embargo, la logística y apertrechamiento que requieren las FFAA y la
PNP, tienen una distinta connotación, por cuanto los materiales e insumos
que utilizan requieren de fabricación especial y especificaciones técnicas de
estándares militares que no están dentro de los marcos operativos de la
industria tradicional; razón por la cual se tiene una alta dependencia
tecnológica de la industria extranjera.

B.- JUSTIFICACION

La Industria Militar del Perú, luego de una floreciente y auspiciosa aparición

allá por los años 70 del siglo pasado, hoy en día ha quedado minimizada y
poco, o casi nada queda de los intentos de autoabastecer de insumos
materiales y de servicios a las FFAA y PNP, hecho que grafica nuestras
últimas posiciones en Latinoamérica y el mundo, en la fabricación de
material de uso militar, así como en la prestación de servicios conexos, para
los cuales tenemos necesariamente que recurrir a soportes foráneos.

Por consiguiente, resulta justificable realizar un estudio de factibilidad para

la creación de una nueva Industria Militar que posibilite progresivamente
atender los requerimientos de material y servicios de las FFAA y PNP y así
contribuir al desarrollo social y económico del país (Art. 171º de la
Constitución Política del Perú), mediante la aplicación de procesos
tecnológicos que conlleven la producción en mejores condiciones
económicas de bienes y servicios de uso militar, garantizando a las
Instituciones castrenses y policiales el oportuno aprovisionamiento, a costos
razonables en comparación con productos importados; y fundamentalmente,
generando y ahorrando divisas a la economía nacional.

PROPUESTA DE TEMA DE INVESTIGACION

A.- TITULO DEL TEMA

“DISEÑO DE BASES PARA LA CREACIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL

TECNOLÓGICA MILITAR DEL PERU (UNTEMIL)”

B.- ALCANCE/PROBLEMA A INVESTIGAR

Uno de los cambios estratégicos experimentados a nivel mundial durante

los últimos años, ha sido el fortalecimiento de las organizaciones militares
encargadas de la Defensa y la Seguridad Integral de los países. Esta
característica, aunada a la aparición de nuevos escenarios en el ámbito de
la defensa, en los que surgen nuevas misiones añadidas a las tradicionales
del factor militar, demandan mayores exigencias con el factor humano, las
que parten por su formación, preparación, calificación y eficiencia, siendo la
educación militar, el problema a investigar en el presente tema.

C.- JUSTIFICACION

El acelerado avance de la ciencia y la tecnología militar ha introducido

importantes cambios en la forma de resolver las situaciones de crisis, lo que
aumenta la importancia del capital humano en el sentido de que éstos
cuenten con la especialización suficiente para operar unos medios cada día
más sofisticados, así como para conducir y llevar a la práctica tácticas y
estrategias cada vez más complejas. Este contexto determina para las
FFAA, la necesidad de contar con recursos humanos poseedores de un
elevado nivel de preparación y especialización, lo que demanda que sus
miembros componentes sean profesionalmente competitivos, especialmente
en el conocimiento y uso de la ciencia militar, así como también, en otras
materias de gestión, conducción y liderazgo institucional.

Es de conocimiento general que en este nuevo milenio, el tema de la

educación ha cobrado mayor vigencia, tanto así que la gran mayoría de
instituciones vienen promoviendo con bastante énfasis la búsqueda de
personal altamente calificado y capacitado, a fin de elevar sus niveles de
eficiencia y competitividad que les permita afrontar con suficiencia, los retos
que los actuales escenarios imponen a las organizaciones, en la búsqueda
del éxito; en este contexto, las instituciones militares no son la excepción

Actualmente, para que las FFAA puedan operar en su más alta eficiencia,
parte de sus efectivos debe asistir a Universidades y Centros de Estudios
de alto nivel del extranjero, para estudiar una disciplina militar profesional o
científica, que normalmente no se dicta en el país; en consecuencia, resulta
justificable la presente investigación, en el sentido de que se orienta a
proponer la creación de una Universidad de carácter militar que permita
proporcionar a las FFAA del Perú, de personal militar altamente competitivo
para el cumplimiento de la misión.
 PROPUESTA DE TEMA DE INVESTIGACION

A.- TITULO DEL TEMA

“LA IDENTIDAD NACIONAL EN LA ERA DE LA GLOBALIZACION Y SU

IMPLICANCIA EN LOS OBJETIVOS NACIONALES”

B.- ALCANCE/PROBLEMA A INVESTIGAR

La presente investigación corresponde al área de la Realidad Nacional,

materializada en el estudio de la Identidad Nacional en el Perú, como un
proceso dinámico multifactorial y multidimensional que implica la existencia
de ideales comunes que permiten el respeto y la igualdad de condiciones
para todos los habitantes de la Nación que se sienten unidos por un pasado,
coparticipes de un presente y planificadores de un futuro común.

C.- JUSTIFICACION

El tema de la Identidad Nacional es un aspecto relativo a la esencia misma

del país, puesto que se refiere al sentimiento colectivo de la comunidad
nacional para aceptar al país en una relación de completa afinidad y
solidaridad con la sociedad. Históricamente este factor de identificación con
las estructuras sociales, políticas y económicas del país no ha sido
adecuadamente consolidado por los diferentes gobiernos, por cuanto han
existido muchos factores limitantes para ello, de tal modo que en la
actualidad se puede señalar que en nuestro país no existe una verdadera
identidad nacional que coadyuve al logro de los objetivos nacionales en su
máxima expresión.

Actualmente, existe un consenso generalizado respecto a que la

globalización comporta amenazas o factores que afectan o dificultan el
fortalecimiento y preservación de la Identidad Nacional; entendida ésta
como aquel sentimiento de plena identificación con el país; siendo en esta
era de la globalización, muchos los factores que influyen en la formación y
consolidación de la identidad, especialmente en nuestra sociedad, donde el
mosaico de culturas, etnias y lenguas la han denominado como país
multicultural o pluricultural. Adicionalmente a ello, vemos afectada la
Identidad Nacional, en la medida en que mediante supuestos apoyos
humanitarios que se hacen llegar a las zonas más deprimidas del país por
parte de gobiernos extranjeros, se pretende incorporar dentro de la
población, ideologías contrarias a los objetivos políticos del Estado y que
afectan sensiblemente el sentido de pertenencia a su propia Nación.

Por lo expuesto, es necesario realizar la presente investigación, con el

objeto de que a través de un diagnóstico sobre la evolución y actual estado
de la identidad nacional en nuestro país, podamos precisar los efectos que
el proceso de globalización ha ejercido sobre ella, determinando la forma
como ello afecta la consecución de los Objetivos Nacionales y proponiendo
lineamientos para su reforzamiento y consolidación.