COMPAÑIA AGRICOLA DE SEGUROS DE VIDA S.A.

ADMINISTRADORA DE RIESGOS PROFESIONALES

AMERICANA DE CURTIDOS LTDA

ACCIDENTES DE TRABAJO

Un accidente puede comprender cualquiera de los elementos enunciados a continuación:

HOMBRES: La lesión es uno de los resultados posibles del accidente.

MATERIALES: El accidente puede causar daños en la materia prima, productos en

elaboración o en los productos terminados.

MAQUINARIA: Son en general graves y costosos y pueden hasta paralizar toda una
producción.

EQUIPO: tales como grúas, equipo auxiliar, herramientas y demás, que pueden resultar
gravemente afectados.

TIEMPO: La pérdida de tiempo se haya presente en todos los accidentes.

DEFINICIONES GENERALES

 Acto inseguro: Es una violación de una práctica o método de trabajo

Aceptado.
 Condición ambiental peligrosa: Es el control inapropiado de las condiciones, físicas,
mecánicas o ambientales del lugar de trabajo.

FILOSOFÍA DE LA PREVENCIÓN

Se basa en los siguientes hechos conocidos y comprobados a través de la experiencia

obtenida y cuidadosamente analizada en sus factores determinantes, que se han convertido
en acciones de Seguridad y Salud en el Trabajo.

1. Los accidentes no ocurren casualmente: Para llegar a ellos han ocurrido una serie de
factores conocidos, y por lo tanto, previsibles. El accidente es el resultado de actos
inseguros de las personas o de las condiciones ambientales peligrosas (secuencia de los
accidentes).
2. Los accidentes son causados, en su mayoría, por fallas humanas, pero las máquinas
se pueden mejorar, resguardar o sustituir y en cambio es muy difícil de educar.
3. La repetición continuada de un acto inseguro trae como consecuencia final el
accidente.
4. Los motivos básicos de los actos inseguros son:
a. Incomprensión de las normas de seguridad y salud en el trabajo.
b. Falta de conocimiento o de destreza
c. Incapacidad física
d. Deficiencia ambiental.
5. Los métodos fundamentales de la prevención de accidentes son:
a. Sistemas de Ingeniería (diseño, ventilación y demás).
b. Sistemas sicológicos (persuasión, ilustración y demás).
c. Sistemas de adaptación (ubicación física y emocional del trabajo).
d. Sistemas disciplinarios (reglamentos y demás).
6. La gravedad de la lesión es fortuita, lo previsible es el accidente.
7. Los métodos de control de accidentes aumentan la producción y disminuyen los
costos.
8. La Gerencia deba asumir la responsabilidad de las campañas de prevención para
lograr efectividad.

COSTOS DE LOS ACCIDENTES

Generalmente se cree, que cuando un trabajador se lesiona en un accidente, solamente hay

costos por concepto de compensación y gastos médicos.

CLASE DE COSTOS

Los accidentes presentan costos que por su constitución se han denominado:

a. Directos o asegurables
b. Indirectos o no asegurables

A. DIRECTOS O ASEGURABLES

Son aquellos que están directamente relacionados con el trabajador o trabajadores

lesionados representando pagos en dinero.

Pueden estar asegurados por medio de una Administradora de Riesgos Profesionales. Son
entre otros los siguientes:

a. Salarios pagados al trabajador ausente del trabajo como consecuencia de un

accidente o enfermedad.
b. Primeros auxilios
c. Tratamiento médico
d. Servicios hospitalarios
e. Servicios quirúrgico, prótesis y ortopédico.
f. Indemnizaciones

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b. INDIRECTOS O NO ASEGURABLES

Son aquellos que se derivan como consecuencia de un accidente y que quedan vigentes a
cargo de la Empresa como gastos complementarios ligados a un accidente, que muchas
veces escapan a un examen superficial y que pueden alcanzar valores apreciables.

Estos costos pueden ser:

a. Costo del daño al material y equipo.

b. La pérdida de producción debido al paro de la máquina operada por el trabajador
lesionado.
c. Costo por pérdida de tiempo de personal no comprometido en el accidente.
d. Costo por trabajador extra si es necesario cumplir los plazos de entrega.
e. Costo por la disminución de producción del trabajador lesionado al regresar al trabajo.
f. Costo de aprendizaje o entrenamiento de un nuevo trabajador.
g. Costo de otros empleados en la investigación. Los costos indirectos se han
calculado alrededor de 5 veces mayores los costos directos.

Cada accidente significa gastos, motivos de interferencia en la producción, daños a la

maquinaria y equipo, desperdicio de materiales y productos, tiempo perdido, tanto si resulta
el trabajador lesionado como si no y como es lógico, representa costos para los patronos y
para las víctimas de los accidentes.

Para el patrono representa en sí la baja productividad de una empresa pues están siendo
descuidados o mal utilizados los elementos que entran en ella, tales como hombres,
máquinas, equipos o instalaciones, además, puede llegarlo a ser imposible cumplir los plazos
de entrega.

Para la víctima del accidente, representa la disminución de su capacidad de trabajo. Las

indemnizaciones no la justifican, ni la compensan. Esto incidirá sobre su familia, que no se
verá directamente perjudicada.

El trabajador no debe olvidar por lo tanto que su bienestar depende del bienestar de la
empresa para la cual trabaja.

SICOLOGÍA EN LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES

Consiste en determinar en qué circunstancias y por qué motivos los trabajadores obran de tal
modo que se exponen a peligros y exponen a los demás.
a. Actitudes con respecto a la seguridad

Es posible que el trabajador considere:

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 Más sencillo, menos molesto o más rápido el procedimiento menos seguro.
 La modalidad improcedente es la mejor.
 Las precauciones de seguridad están demás porque tiene la certeza de poder cuidar de su
persona en cualquier circunstancia.
 Como hombre de experiencia, está perfectamente capacitado para decidir su propia
manera de trabajar.
 Si gana más cuando rinde más, descuida la seguridad para aumentar la producción.
 O sencillamente, puede ignorar o no conocer la existencia de un método seguro.

b. Medio ambiente laboral y frecuencia de los accidentes.

Cuando las relaciones entre los empleados o los jefes y los trabajadores son malas, cuando
hay inestabilidad en el empleo, y cuando los trabajadores están descontentos con sus
jornales, con los horarios y otras condiciones de trabajo tales como desorden y desaseo el
número de accidentes tiende a aumentar.

En cambio sí existe todo lo contrario tendrá una gran influencia en el trabajador y las
posibilidades de accidentes se ven reducida.

c. Fatiga y aburrimiento

La fatiga reduce la atención del trabajador, entorpece sus movimientos y hace descuidar las
precauciones.

Algunas personas se adaptan al trabajo monótono, ya que lo hacen casi automáticamente y

sin pensar. A otras por el contrario, los irrita esa monotonía y tratan de encontrar
variaciones, y sufren entonces, un accidente.

d. Experiencia e inexperiencia.

Los trabajadores inexpertos pueden distraerse por la multitud de impresiones nuevas que
perciben, lo cual, unido a su falta de experiencia aumenta los accidentes.

Los trabajadores experimentados no tropiezan con esa dificultad, pero su costumbre a los
riesgos, a menudo, los hace menos cautelosos, lo cual constituyó un factor negativo.

e. Predisposición a los accidentes

Ciertos trabajadores son más propensos a accidentes que otros: con frecuencia se dice que
tienen predisposición a los accidentes de trabajo. Ello puede deberse a un defecto de
carácter como, por ejemplo, la vanidad, el descuido, o la nerviosidad.

f. Condiciones fisiológicas

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Algunos accidentes pueden atribuirse no sólo al estado físico en sí, del trabajador, sino al
factor psicológico; al sentirse enfermo o al sentir algún dolor, especialmente en el caso de
individuos nerviosos. De ahí, la importancia de los exámenes pre ocupacionales y periódicos
para controlar el estado físico de los trabajadores.

Educación: La instrucción trata más bien de inculcar nociones: y la formación profesional,

de aumentar la habilidad y conocimientos en forma metódica y completa.

CAUSA DE LOS ACCIDENTES

El 98% de los accidentes se deben a: condiciones de trabajo inseguras, actos inseguros del
personal o una combinación de ambos, o actos inseguros por una condición de trabajo
insegura. El 2% restante de los accidentes ocurren por algo inevitable o fortuito.

0.3% de todos los accidentes causan lesiones graves.

8.8% de todos los accidentes causan lesiones leves.
90.9% de todos los accidentes no causan lesiones

SECUENCIA DEL ACCIDENTE

El accidente se traduce en pérdida de tiempo, daño a las máquinas, equipos, materiales o en

lesiones al trabajador.

A su vez para que ocurra un accidente hay necesidad de que haya acto inseguro y peligro
mecánico o físico o solo esto. Se debe a defectos personales heredados o adquiridos tales
como descuido, carácter violento, nerviosidad, desconsideración, ignorancia de la seguridad
y demás.

En casos de tener que elegir el factor de más importancia de la serie se escogería el

calificativo como acto inseguro de una persona o el riesgo mecánico existente. Eliminando
este factor la acción de los precedentes es ineficaz. No se producirá accidente.

COMO PREVENIR ACCIDENTES

I. INTRODUCCIÓN: El primer cambio habido en siglos (o acaso en milenios) en la

naturaleza de los riesgos del trabajo, surgió como resultado de la introducción del vapor
como fuerza motriz para accionar distintas máquinas. Después vino la electricidad, cuyo
empleo dio lugar a un nuevo tipo de accidente. La índole de los riesgos también cambió
cuando el carbón cedió lugar al gas y al petróleo.

El motor de combustión interna también hizo surgir nuevos peligros. La continua difusión
de la mecanización y la creciente variedad de productos químicos utilizados, multiplicaron

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aún más los problemas de protección. Los últimos riesgos aparecidos son los derivados de
las radiaciones ionizantes y de la energía atómica.

Sin embargo, los cambios tecnológicos no siempre provocan un aumento neto de los
riesgos. Los motores individuales para máquinas son, indudablemente, más seguros que las
antiguas transmisiones de fuerza motriz.

El motor eléctrico moderno para grúas es más seguro que el viejo motor a vapor, el equipo
mecánico impide los accidentes debidos al transporte de cargas excesivas; los
transportadores mecánicos impiden el esparcimiento de polvos nocivos y demás.

No obstante, la transformación de la actividad humana aumenta y crea nuevos riesgos.

RESULTADOS DEL ANÁLISIS

El análisis de las circunstancias de los accidentes puede producir los siguientes resultados:

a. Identificar y localizar las principales fuentes de accidentes determinando la

experiencia real, los materiales, máquinas y herramientas más frecuentes envueltas en
accidentes y los oficios que pueden producir más lesiones.
b. Revelar la naturaleza y tamaño del problema de accidentes en los departamentos y en
las ocupaciones.
c. Indicar la necesidad de una revisión de ingeniería para la identificación de las principales
condiciones inseguras de distintos tipos de equipo y materiales.
d. Descubrir deficiencia en los procesos de operación y en los procedimientos donde el
mal planeamiento, por ejemplo, contribuyen a los accidentes o donde los métodos o
procedimientos anticuados recargas la capacidad física de los trabajadores pudiendo ser
evitados, como por el uso de métodos de manejo mecánico.
e. Descubrir las prácticas inseguras que necesitan especial atención en el adiestramiento de
los trabajadores.
f. Descubrir el emplazamiento impropio del personal en lugares en los cuales las
inhabilidades o defectos físicos contribuyeron a los accidentes.
g. Capacitar a los supervisores para usar el tiempo disponible para el trabajo de
seguridad con la más grande ventaja, suministrándoles informaciones acerca de los
principales riesgos y prácticas inseguras en su departamento.
h. Permite una evaluación objetiva del progreso del Subprograma de Seguridad y
Salud en el Trabajo, anotando en los análisis continuos, el efecto de las diferentes
medidas de seguridad, técnicas educativas y otros adoptados para prevenir las lesiones.

Documento extractado por XXXX, Asesor Externo de Riesgos Laborales

Ciudad y fecha