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El documento define los conceptos clave de un Plan Estratégico de Tecnología de la Información, incluyendo la visión, misión u objetivos estratégicos de una organización. Explica que un Plan Estratégico es una herramienta para definir la ruta hacia las metas a mediano y largo plazo mediante un análisis interno y externo para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
El documento define los conceptos clave de un Plan Estratégico de Tecnología de la Información, incluyendo la visión, misión u objetivos estratégicos de una organización. Explica que un Plan Estratégico es una herramienta para definir la ruta hacia las metas a mediano y largo plazo mediante un análisis interno y externo para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
El documento define los conceptos clave de un Plan Estratégico de Tecnología de la Información, incluyendo la visión, misión u objetivos estratégicos de una organización. Explica que un Plan Estratégico es una herramienta para definir la ruta hacia las metas a mediano y largo plazo mediante un análisis interno y externo para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
estratégicos: Corporativos: Es una herramienta básica de Misión Son los resultados que se esperan Visión cualquier empresa, organización, obtener en las distintas áreas que Son los principios en los etc. Para definir su visión y le compete a la organización. cuales se sustenta la Son las ideas que la organización estrategias para alcanzarla. Es la descripción de un organización y son la base establece para saber cómo se motivo por el cual la de su actuación. verá y que espera en un futuro. Objetivo organización existe, cuál es su cometido, dependiendo del Cuando se alcanzan se trazan tipo de negocio de las Diseñar la ruta que se va a seguir nuevos y así sucesivamente como necesidades de la población y para alcanzar las metas a medio guía para el futuro. el mercado. y/o largo plazo.
No tienen horizonte en el Para establecer la
tiempo. ruta es necesario:
Analizar y definir las
características de la empresa. Conocer los factores calve de Identificar los puntos fuertes de la éxito. organización. Identificar las posibles amenazas.
Se hace un análisis interno:
Se priorizan los problemas
de la organización. Para indagar en los procesos que Se determina el se llevan a cabo. cronograma de las Generación de estrategias. estrategias. Para determinar: -Debilidades Definición de Acciones y -Oportunidades Generación de estrategias. Puesta en marcha de las Definición de seguimientos tareas. -Fortalezas estrategias. -Amenazas
Todo esto se hace para preparar:
David Barrera Ramirez Plan Estratégico de Tecnología de la Información.