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¿Qué es?

Es una herramienta fundamental que consiste en


la descomposición jerárquica, orientada al
entregable, del trabajo a ser ejecutado por el
Funciones del EDT equipo de proyecto, para cumplir con los objetivos
 Definir el alcance del proyecto de éste y crear los entregables requeridos.
 definir el ciclo de procesos
 Dotar al equipo de dirección del
proyecto con un marco de referencia
 Facilitar la comunicación entre el
director de proyecto y los interesados
a lo largo de la vida del proyecto.
Estructura del
desdoblamiento de tareas

Pasos de desarrollo
Características
Paso 1: Identificar el producto(s) final del
 La EDT define y organiza la proyecto
estructura de trabajo
Paso 2: Definir los entregables principales del
 La EDT subdivide el trabajo del
producto
proyecto en porciones más pequeñas
y fáciles de manejar. Paso 3: Descomponer los entregables principales
 La EDT es la representación de una a un nivel de detalle apropiado
estructura jerárquica
Paso 4: Revisar y refinar la EDT
Que es
Es un algoritmo basado en la teoría de redes
diseñado para facilitar la planificación de
proyectos, que da como resultado un
cronograma para el proyecto

Red PERT Principios

consta de los siguientes elementos: Regla 1: Cada actividad se debe representar sí y


sólo sí, por un ramal o arco.
Tareas: representadas por una flecha. Se le asigna a
cada una de las tareas un código y una duración. Etapas, Método PERT Regla 2: Cada actividad debe estar identificada
es decir, el inicio y el final de la tarea. por dos nodos distintos

Tareas ficticias, representadas por una flecha punteada


que indica las limitaciones de las cadenas de tareas entre
ciertas etapas.

VENTAJAS

• Organizar actividades.
• Calcular rutas de trabajo optimizadas. DESVENTAJAS
• Tiene en cuenta las dependencias entre las
tareas.  No fomenta la planificación flexible.
• Planificaciones más efectivas y realistas.  Supone un enorme esfuerzo
• Ayuda a cumplir plazos y presupuestos  Único parámetro es el factor tiempo.
estimados.  No es un método ágil.
• Mejora la toma de decisiones anticipadas y
efectivas.

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