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ORGANIZACION

MIRTHA ARAYA

PSICOLOGIA LABORAL

Instituto IACC

MAYO 17 DEL 2017


Desarrollo

Invente una organización de pequeña escala, defina a partir de ella cada uno de los elementos

que la hacen una organización. Describa cada uno de sus ítems:

1) Qué agrupa, a quienes

2) Cuál es su objetivo, plan o meta común

3) Cómo se organizan o interactúan

4) En que ámbito o micro espacio se articula.

De acuerdo a su ejemplo de organización, según la escala de motivaciones: De ejemplos de 2

necesidades primarias y 2 secundarias para alguno de sus participantes. Desarrolle cada una de

ellas brevemente.

EMPRESA: MYM MUEBLERIA.

Que agrupa, a quienes: esta empresa está integrada por 5 colaboradores, Don juan (Dueño),

Luis y Oscar (mueblistas), Manuel (vendedor-repartidor) y Anita (secretaria-administrativa).

Objetivo, plan o meta común: Empresa, formada para satisfacer las necesidades de la

comunidad en la creación de muebles para la familia, empresas, organizaciones, etc...

Sus metas es llegar a ser una mueblería a gran escala que pueda satisfacer las necesidades de

grandes empresas como los retail, y así ayudar a generar empleos para la comunidad.

Como se organizan e interactúan: la mayor parte de la organización la dirige su dueño el cual

es ayudado en gran parte por Anita su secretaria- administrativa, los cuales están encargados de

administrar, las ventas, compras, producción, y los recursos financieros.


Los mueblistas, están encargados de la producción de los productos, y el vendedor- repartidor

el cual está encargado de vender y entregar los pedidos.

En que ámbito o micro espacio se articula: la mueblería se ubica en un pequeño taller más una

oficina que construyo don Juan al lado de su casa.

NECESIDADES PRIMARIAS:

Según el caso expuesto y la teoría de maslov citadas en los contenidos de esta semana

podríamos indicar los siguientes ejemplos.

Necesidades Fisiológicas: en esta organización don juan se ha encargado de mantener todas las

necesidades fisiológicas al alcance de sus trabajadores, como proveerlos de la Alimentación, una

buena instalación y un descanso apropiado.

Necesidades de Seguridad: por la actividad en la cual se desempeñan sus trabajadores, don

juan se ha preocupado de mantener todos los implementos de seguridad como corresponden

tanto en el taller como en sus trabajadores y se asesora con un prevenciónista externo para que

de las charlas de seguridad que sus trabajadores necesitan.

NECESIDADES SECUNDARIAS:

Motivación de Afiliación: en este caso don juan siempre trata de mantener en su ambiente las

relaciones interpersonales, es decir las relaciones sociales positivas entre el grupo de trabajadores.

Motivación del logro: don juan para que sus empleados tengan una motivación al logro ha

creado incentivos de aprendizajes en realizar cursos de superación y nuevos oficios. Para

incentivar a sus empleados a ser mejores profesionales.