Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Home
Landing
Promovemos la
Transparencia
Confianza
Colaboración
Buenas Prácticas
Qué hacemos
Con Organizaciones
Analizamos y fortalecemos las prácticas de gestión de las organizaciones sociales, con el fin de promover
la confianza de la sociedad y los donantes hacia el tercer sector, y con ello incrementar las donaciones.
Con donantes
Transversalmente
Indicadores:
1A. El órgano de gobierno tiene un mínimo de 5 miembros.
1B. El órgano de gobierno se habrá reunido al menos 2 veces al año con una asistencia del 50% de los miembros.
1C. Todos los miembros del órgano de gobierno, habrán asistido en persona o por videoconferencia, al menos a una reunión al año.
1D. Se publican los nombres y CV de los miembros del órgano de gobierno y del equipo ejecutivo y se informa sobre las relaciones
de parentesco y afinidad entre los mismos.
1E. Los miembros del órgano de gobierno no reciben ingresos, salvo las excepciones que indica la ley. 1F. Al menos un 20% de los
miembros del órgano de gobierno se renueva cada 5 años.
1G. Existen mecanismos formales para prevenir conflictos de interés dentro del órgano de gobierno.
Indicadores:
2A. El fin social está definido y en él se pueden identificar el campo de actividad y el público objetivo de la organización.
2B. TODAS las actividades de la organización están encaminadas hacia el fin social
Indicadores:
3A. Se elabora una planificación que engloba todas las actividades de la organización.
3B. El órgano de gobierno ha aprobado la planificación.
3C. La organización cuenta con sistemas de control y seguimiento de la actividad y de los beneficiarios.
3D. Se elaboran informes de seguimiento y finales de los proyectos para los financiadores.
3E. La organización cuenta con criterios formales de selección de proyectos.
Indicadores:
4A. Toda la información disponible al público refleja los objetivos y la realidad de la organización sin inducir a errores.
4B. Al menos una vez al año se informa a los donantes y colaboradores sobre las actividades de la organización.
4C. Se cuenta con correo electrónico y página web actualizada, que contiene toda la información de las actividades de la
organización.
4D. La memoria anual de actividades y las cuentas anuales son accesibles a través de la web.
Indicadores:
5A. Se informa sobre las diferentes formas de captación de fondos, sus costos y recaudación anual.
5B. Se informan los ingresos con sus principales financiadores, y las cantidades aportadas por los mismos.
5C. La organización hace públicos al menos tres acuerdos y/o alianzas formales con instituciones externas que generan ingresos.
5D. Existen criterios formales para la selección de organizaciones financistas.
Indicadores:
6A. La organización mantiene una estructura de financiamiento consistente en el tiempo.
6B. La organización cuenta con una variedad de financiadores externos favoreciendo la continuidad de su actividad, y no hay alguno
que aporta más del 50% de los ingresos totales de la organización de forma continuada durante los últimos dos años.
Indicadores:
7A. La organización provee información sobre un presupuesto de ingresos y gastos, y la desviación del año anterior.
7B. El órgano de gobierno ha aprobado el presupuesto de ingresos y gastos, y su ejecución.
7C. La organización provee información sobre la distribución de sus gastos clasificados en captación de fondos, programas-actividad
y gestión-administración.
7D. La organización provee información sobre los principales proveedores, políticas de aprobación de gastos y criterios de selección
de proveedores.
7E. La organización no cuenta con inversiones financieras en forma permanente que excedan las necesidades presupuestarias de
los próximos 6 meses. En caso de tener inversiones a largo plazo, éstas cuentan con normas de inversión aprobadas por el órgano
de gobierno.
7F. La organización presenta una estructura financiera equilibrada de forma continuada en los últimos tres años.
7G. La organización respeta la voluntad de los donantes y posee sistemas de seguimiento de fondos.
Indicadores:
8A. La organización se mantiene al día con sus obligaciones legales.
8B. Las cuentas anuales son elaboradas de acuerdo a Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, y son aprobadas por el
órgano de gobierno.
Todos los estándares deben considerar al inferior del contenido el siguiente párrafo:
Los 9 Estándares de Transparencia y Buenas Prácticas de Gestión (9ETBP) agrupan 36 indicadores. Estos
abarcan múltiples aspectos del funcionamiento de las organizaciones sociales que son relevantes para la
sociedad y en particular para los donantes a la hora de colaborar con éstas.
Los estándares no constituyen ningún tipo de normativa legal. Por lo tanto, son las propias organizaciones
quienes voluntariamente deciden transparentar sus prácticas y analizarse.
Ver Resumen 9ETBP aquí
Organizaciones Analizadas
- Buscador
Noticias
*Contenido en movimiento
Footer
Avenida General Bustamante 26, piso 7. Providencia | Teléfonos +56 2 2231 1012 – +56 2 2231 1015
| contacto@fundacionlealtadchile.cl © 2017 Fundación Lealtad Chile. Todos los derechos reservados
Quiénes Somos
Frase Introductoria
PROMOVEMOS LA CONFIANZA DE LA SOCIEDAD Y DONANTES EN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES
Misión
Fomentamos la confianza de la sociedad en las organizaciones sin fines de lucro, a través del
análisis de información, logrando así mayores niveles de transparencia y buenas prácticas de
gestión en el sector, y orientando e incrementando las donaciones y colaboraciones desde la
sociedad hacia éstas.
Valores
Nuestra Historia
2013 Constitución y adaptación del modelo
Lealtad Chile se constituye en el país en febrero de 2013, con el fin de fomentar la confianza de la
sociedad y los donantes en las organizaciones sin fines de lucro. Adaptamos a la realidad cultural chilena
el modelo desarrollado por la institución española Fundación Lealtad, única organización que realiza una
evaluación independiente de fundaciones y corporaciones, cuyo servicio de información pública se ha
convertido en el principal referente para donantes institucionales y para garantizar las buenas prácticas
de las organizaciones sociales.
Dentro de los ajustes consideramos diferentes aspectos, tales como la legislación vigente, la información
disponible en el país y el estudio de modelos similares. Además, realizamos mesas de discusión con
expertos del tercer sector, organismos públicos, sector privado y académico.
Nuestro modelo hoy mantiene los 9 Estándares de Transparencia y Buenas Prácticas de Gestión, pero
modifica los indicadores específicos, definiendo finalmente 36 indicadores.
Buscando comprobar que la adaptación del modelo a la realidad chilena fuera factible para distintos tipos
de organizaciones, aplicamos el modelo de análisis en cinco entidades diversas en temática, trayectoria,
tamaño y ubicación territorial: Techo para Chile, Fundación Las Rosas, Casa de la Paz, Fundación por una
Carrera y WWF Chile. Posteriormente, realizamos un proceso de retroalimentación con las entidades
participantes, con grupos de donantes y plataformas de OSFL, lo que permitió realizar los últimos ajustes
a la herramienta.
Con el fin de expandir nuestra labor, nuestra fundación firma un acuerdo de colaboración por tres años
con el Fondo Monetario Internacional, del Banco Interamericano del Desarrollo (BID – FOMIN), para
desarrollar el proyecto “Fortalecimiento de herramientas para buenas prácticas en la medición y
transparencia en organizaciones sin fines de lucro”. El lanzamiento de la iniciativa se realiza a medio del
Seminario Internacional “Transparencia y Confianza: Herramientas para sustentar el crecimiento de las
organizaciones sin fines de lucro".
Directorio
Salvador García-Atance Presidente
Ingeniero Civil, Economista y Doctor en Economía de la Univ. Complutense de Madrid, Máster en
Economía de la Northwestern University y Bphil en Economía de la Oxford University. Fue socio fundador
y presidente de A.B. Asesores Bursátiles y presidente de Morgan Stanley España. Fundador y presidente
de Fundación Lealtad.
Roberto Peralta Martínez Secretario
Abogado de la Univ. de Chile y Máster of Laws de la Univ. de California. Profesor de pregrado, diplomados
y magíster de la Univ. de Chile, PUC y UAH. Socio de Peralta, Gutiérrez y Asociados, empresa que presta
asesoría legal a más de 65 OSFL. Fue integrante del consejo de donaciones con fines sociales. Miembro
del Consejo Nacional de Participación Ciudadana y Fortalecimiento de la Sociedad Civil y del Comité de
Políticas Públicas de la Comunidad de Organizaciones Solidarias.
Equipo
z
Francisca Egaña del Sol Directora Ejecutiva
Psicóloga de la Univ. Diego Portales, Diplomada en Administración de Negocios de la PUC, en Coaching y
Gestión efectiva de la UFT y en Pensamiento Contemporáneo de la UDP. Fundadora, creadora del
programa social y ex directora ejecutiva de Fundación Portas. Fue integrante del Consejo de Donaciones
con Fines Sociales del Ministerio de Desarrollo Social. Complementariamente, se dedica a la psicología
clínica.
Asesores Estratégicos
Luis Perera
Contador Público de la Univ. de la República Oriental de Uruguay. Fue socio de PricewaterhouseCoopers
(PwC) y presidente del directorio de Fundación Lealtad Chile. Director de la Comunidad de rganizaciones
Solidarias (COS), director de América Solidaria, socio fundador de Huella de Valor SpA e impulsor del
proyecto de transparencia “Ángeles/FECU Social” de la COS.
Fundación Lealtad
Única organización en España que realiza una evaluación independiente de fundaciones y corporaciones,
cuyo servicio de información pública se ha convertido en el principal referente para donantes
institucionales y para garantizar las buenas prácticas de ONGs. A nivel internacional, Fundación Lealtad es
miembro activo de ICFO (International Committee on Fundraising Organizations), plataforma que
armoniza procedimientos y criterios para la evaluación y el análisis de OSFL, en el que participan 17
organizaciones de diferentes países de Europa, América del Norte y Asia.
Hoy el presidente de Fundación Lealtad, Salvador García- Atance, es también presidente del directorio de
la Fundación Lealtad Chile. Colabora técnicamente con nuestra Fundación proporcionando asesoría
gratuita -para adaptar a la realidad nacional la metodología de análisis de transparencia y buenas prácticas
de las organizaciones sociales- brindando entrenamiento especializado y supervisando técnicamente la
labor de análisis.
Alianzas Estratégicas
-Fundación Colunga
-Comunidad de Organizaciones Solidarias
Formulario:
Nombre y apellido
Teléfono
Correo electrónico Selecciona un área de interés (administración, postulación a fondos, estudios
e investigación, comunicaciones)
Mensaje
Considerando las prácticas que no han implementado como organización, defines un plan
de mejora y fortalecimiento organizacional.
Entre un análisis y otro, descubres cómo has avanzado y dónde están tus oportunidades
de mejora.
Difundes información sobre tus necesidades de financiamiento y/o colaboración entre los
donantes comprometidos con la transparencia
Visibilizas la labor de las organizaciones sociales y las prácticas del tercer sector.
Modelo de trabajo
Frase Introductoria
Fundación Lealtad Chile ha definido su modelo de trabajo con organizaciones sociales (fundaciones y/o
corporaciones) en diferentes etapas consecutivas, que permiten conocer el modelo e identificar,
fortalecer y analizar tus prácticas actuales de gestión y transparencia.
La participación de tu organización es voluntaria y asistir a una actividad no los compromete para las
siguientes: ustedes deciden hasta donde avanzar.
Conoce el modelo completo a continuación. El primer paso es juntarnos en una sesión de sensibilización,
¡Contáctanos para participar!
Flujo
2.- Talleres de Capacitación en Estándares de Transparencia y Buenas Prácticas que imparte FLC:
Los talleres se pueden realizar de manera presencial o vía on line, permitiendo el acceso de organizaciones
sociales que no puedan asistir, como por ejemplo las que están fuera de la Región Metropolitana. Sus
objetivos son:
Tras la publicación del informe, las organizaciones reciben el logotipo de “organización analizada por
Fundación Lealtad Chile”, que pueden utilizar durante los dos años que está vigente el informe
Durante este periodo de vigencia, la organización analizada tendrá un usuario en la plataforma de web
de Lealtad Chile, que le permitirá: realizar publicaciones sobre sus proyectos y necesidades de donación,
conocer ofertas de donación, comunicarse con Lealtad Chile, conocer otras organizaciones analizadas,
descargar información de interés, entre otros beneficios.
Organizaciones Analizadas
- Buscador
¡Participa!
Escríbenos y te contactaremos
Formulario:
Nombre y apellido
Organización
Teléfono
Correo
Mensaje
Para Donantes
Frase Introductoria
PROMOVEMOS LA INVERSIÓN SOCIAL, RESPONSABLE E INFORMADA
Modelo de Trabajo
Presentación de la propuesta
Son encuentros donde se invita a los donantes a conocer el quehacer de Lealtad Chile y visualicen
la relevancia del análisis para su política de donaciones, enfatizando que la información que
proporcionamos es comparable y comprobable, y transmitiendo el valor que genera donar a
organizaciones que han transparentado sus prácticas de gestión a partir del análisis de nuestra
organización.
Donante comprometido con la transparencia:
Si decides comprometerte con la transparencia e incorporar nuestro modelo como parte de tu
política de donaciones, Lealtad Chile junto con asesorarte respecto de cómo utilizar nuestro
modelo, abrirá un espacio para ti (desde su web), fomentando una relación entre financistas y
organizaciones sociales basada en la transparencia, la comunicación y las buenas prácticas.
En este espacio de encuentro podrás acceder a informes de análisis completos, difundir fondos
propios a los que pueden postular organizaciones analizadas, publicar aquellas donaciones que
han realizado a organizaciones analizadas y anunciar la conformación de alianzas con
organizaciones analizadas, entre otros beneficios.
Formas de Donar
Los aportes económicos son claves para que una organización social pueda desarrollar su acción y alcanzar
su fin social, sin ellos no podrían perdurar en el tiempo. Esta colaboración puedes hacerlas según la
frecuencia que más te acomode: de manera periódica (por ejemplo, cuotas mensuales), esporádicas, una
sola vez, etc.
Los aportes en especies refieren a las donaciones de bienes materiales y servicios que contribuyen a que
la organización realice su actividad social. Es importante que primero te asegures si la organización social
necesita y acepta este tipo de donación, ya que su gestión resulta muy compleja.
Los voluntarios donan su tiempo para contribuir a que una organización alcance su misión. Las
organizaciones definen las actividades y requerimientos para sus voluntarios, por lo que recomendamos
que te informes sobre las organizaciones que reciben voluntarios con tus intereses, tu perfil y disposición
de tiempo.
Beneficios Tributarios
Para potenciar las donaciones en Chile, se han dictado distintas normas que establecen beneficios
tributarios aplicables a estos aportes. La aplicación de cada una de estas normas y un determinado
beneficio, dependerá principalmente de las características de la institución beneficiaria y de los programas
o proyectos que destine la donación. Cada ley establece los requisitos particulares que se exigen para su
aplicación.
Para más detalle, infórmese directamente con la organización social que corresponda.
Formulario:
Nombre y apellido
Organización
Teléfono
Correo
Mensaje
Noticias y Documentos
Frase Introductoria
CONSTRUIMOS CONFIANZA DESDE LA TRANSPARENCIA Y LA COMUNICACIÓN
Noticias Recientes
*Contenido en movimiento
Documentos
*Contenido en movimiento
Transparencia
Frase Introductoria
LA TRANSPARENCIA ES CLAVE PARA GENERAR CONFIANZA EN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES
Nuestro Financiamiento
Distribución de ingresos / Distribución de gastos.
o Imagen gráfica
Distribución de ingresos
Organismos Internacionales: BID -FOMIN
Donantes Institucionales: Fundación Mustakis, Fundación San Carlos del Maipo, BCI Seguros y Sinea.
Distribución de Gastos:
Misión: agrupa todos los gastos destinados a alcanzar el propósito de la entidad y a desarrollar sus
campos de actividad con su público objetivo. Incluye las remuneraciones, honorarios, materiales e
infraestructura utilizada para la ejecución directa de proyectos y actividades relacionados con su
misión.
Gestión/Administración: refiere a todos los gastos realizados para gestionar la organización. Incluye las
remuneraciones, honorarios, materiales e infraestructura necesarios para el sostenimiento de la
estructura de la organización, tales como: finanzas, contabilidad, RRHH, administración, legal, limpieza,
entre otros.
Búsqueda y gestión de financiamiento: considera todos los gastos en que incurre la organización para
lograr su financiamiento, desde buscar los recursos hasta que se rinde su utilización. Incluye
remuneraciones, honorarios, materiales e infraestructura utilizada para organizar y coordinar eventos
de captación de fondos (como por ejemplo cenas, alcancías, conciertos, colectas y tiendas), postular y
rendir fondos concursables y captar y fidelizar socios y/o donantes institucionales.
Nuestros Donantes
BID-FOMIN, Fundación Mustakis, BCI Seguros, Sinea S.A, Fundación San Carlos del Maipo (logos).
Beneficios Tributarios
Consejo Nacional de la Cultura y Las Artes (logos)
Documentos de Interés
Memorias y Balances
FECU Social 2013
FECU Social 2014
FECU Social 2015
FECU Social 2016
*Contenido en movimiento
Otros
*Contenido en movimiento
Autoanálisis
*Por cargar
Organizaciones Analizadas
Pilotos
Documentos de Interés
*Material en construcción