Introducción

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo

una actividad o lograr un objetivo. El proceso administrativo es el conjunto de fases
o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que
se interrelacionan y forman un proceso integral.

Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la

administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que
constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado
por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, dirigir y controlar.
Constituyen el proceso de la administración.

En este trabajo abordaremos la vinculación de dicho proceso con la empresa

Circo del Sol en como se encuentra estructurada la parte funcional de lo
administrativo para que esta corporación subsista.
 Desarrollo

• 1. ¿Cuál es la estrategia de negocio del Circo del sol y el producto que

ofrece?
El producto que ofrece es un espectáculo dirigido a todo publico que desee
deleitarse la pupila, la estrategia de negocio empleada es primeramente fue
reinventar el circo, después de ello se diseño la manera como iba a llegar al
mercado, de esta se desprende la de no buscar lugares donde haya competidores,
sino todo lo contrario no tener competencia en la forma de hacer circo, buscando
que el nuevo publico sea el mismo encargado de hacer la propaganda y se quede
con el deseo de regresar.

• 2. Describe mediante un esquema de proceso las funciones del proceso

administrativo que aplica el Circo del sol. Anota un ejemplo para cada una de las
fases del proceso administrativo
•La realización de una •Contar con lo
serie de presentaciones primodiar de los
en una gira mundial. recursos: humanos, así
como los materiales,
financieros y técnicos.

Planeación Organización

Dirección Control

•Llevar a cobo la •Verificar las

presentaciones en los condiciones del lugar,
dias y horas señaladas. asi como una encuesta
de salida para saber el
gusto de las personas..
• 3. De acuerdo con el material sobre la etapa de Dirección, explica qué es la
motivación.
Son todos los factores internos y externos que te encausan a realizar algo, en el
que caso del circo de manera interna el de los artistas por dar un buen espectáculo
y externa será salir a escena y todas las butacas ocupadas, esto es bueno en las
personas puesto que si se encuentras satisfechas sus necesidades permite que la
persona actúe libremente y logre metas mas altas.

• 4. Explica mediante un esquema el Proceso de la teoría del reforzamiento

de los autores Stoner y Freeman y la manera en cómo el Circo del Sol lo aplica en
sus colaboradores.
Es un planteamiento conductual que argumenta que los refuerzos condicionan el
comportamiento, en el caso del administrador del Circo del sol que motiva a sus
empleados alentando los comportamientos deseados, es decir, que recompensen
la productividad, el alto desempeño y el compromiso, y que desalienten los
comportamientos no deseados, el deterioro del desempeño y las ineficiencias.

Consecueencia
Respuesta Respuesta
Estimulo
futura
Todo empiezan a la
Llegar temprano a los misma hora
Bono por ensayo y numeros.
puntualidad Hábito de la
puntualidad

• 5. ¿Cuáles con las 4 funciones principales de la comunicación en el Circo

del Sol?
• 6. El liderazgo implica la influencia como actividad fundamental del
administrador. Desde tu punto de vista explica la manera en que se manifiesta el
liderazgo en el Circo del sol
El punto de ser líder como empresa ha permitido que tres décadas el circo no solo
haya crecido en el numero de personas que laboran, sino también en reinventar el
circo, así como su permanencia en el gusto de la gente, liderando la industria del
entrenamiento en su ramo son únicos.

• 7. Explica los Pasos básicos del proceso de control que debe de

establecer el Circo del sol para contar con un sistema de control eficiente y eficaz
1. Definir los resultados deseados: Cuales son los lugares donde próximamente se
presentarán.

2. Establecer proyecciones de resultados: Bajar los costos en lo que realmente le

funcionan y a su vez la contratación de artistas que aporten al circo.

3. Establecer estándares para las proyecciones de los resultados: A la hora de fijar

estándares deben de ser reales y alcanzables, puesto que sino no se vera el
desempeño de todos en el circo.

4. Establecer la red de información y retroalimentación: mantener las relaciones

humanas por el contacto directo entre la persona asegura un mejor funcionamiento.

5. Aplicar el sistema y tomar medidas correctivas cuando se requiera: algo

importante en este apartado es aplicar el control sobre el mismo control puesto que
esto permitirá que la información recabada sea objetiva y a su vez tenga la
funcionalidad de hacer los ajustes pertinentes.

• 8. ¿Qué acciones propondrías para mejorar la administración dentro del Circo

del sol?
Son una empresa a nivel mundial por lo tanto manejan sistemas administrativos muy
sofisticados, por tanto, lo único que podría manejar como mejora sería el punto de
captar a los niños para que asistan a sus funciones y que además no sean tan
selectivos en sus clientes puesto que las economías cambian en los países en los
cuales se presentan.
Conclusion
Bibliografia:

Arimany, L. (2006). Estrategia del Circo del Sol. marzo 30, 2018, de Luis Arimany
Sitio web: https://www.luisarimany.com/circo-del-sol/

Münch, G. (1990). Fundamentos de Administración. México: Trillas.

El proceso administrativo y su aplicación_Dirección

El proceso administrativo y su aplicación_Control