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Introducción………………………………………………………………………….… 1
Recomendaciones……………………………………………………………………..5
Conclusiones………………………………………………………………………….. 6
INTRODUCICION
1
Tarea 4 - Administrar el cambio mediante el
desarrollo de los administradores y la
organización
2
VENTAJAS DESVENTAJAS
Aumento de eficacia organizacional Costos
Es una manera de buscar liderazgo, con una movilización hacia el éxito de equipos
ganadores. El Coaching se aplica cuando existe una retroalimentación pobre o
deficiente sobre la mejora de los empleados, causando así un bajo rendimiento
laboral, cuando el empleado necesita mejora alguna destreza dentro de Su trabajo.
Sera beneficioso pues desarrollare mis capacidades de liderazgo, asesoramiento y
desarrollo en las áreas de marketing, evaluación de proyectos entre otras.
❖ Diagnostico de la organización
❖ Retroalimentación
❖ Mediación y Evaluación
4
RECOMENDACIONES:
5
CONCLUSION
Las necesidades de capacitación se dan a nivel de toda la estructura organizacional,
tanto en la alta dirección como en los gerentes de línea y puestos intermedios hasta
llegar a los subordinados. Esto de ofrecer capacitación debe hacerse todo el tiempo,
puesto que la tecnología cambia a pasos agigantados, si no es que todos los días,
y para tener una organización funcional se debe poseer tecnología de punta,
además de saber cómo operarla.