Fase 3 - Comprobación

Presentado Por:

Julian Gonzalez Bolívar Cód.: 1.130.631.258

Grupo

102058_403

Diseño De Proyectos

Tutora

Sara Liliana Martinez

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia – UNAD

Mayo del 2018

ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO:

Determinación de la localización optima del proyecto

Ya que nuestro mercado está ubicado en Colombia, específicamente en la ciudad

de Cali pues la fundación ha decidido ubicarse de la siguiente manera:

Macro localización: En sur América, Colombia, Departamento Valle del Cauca,

ciudad Santiago de Cali.

Micro localización: La Ciudad de Cali, Comuna 14, En el barrio Las Orquídeas Cl.
107b #27D-53, en seguida de la iglesia San Francisco Javier.

Factores geográficos: esta ubicado en la zona del distrito de Aguablanca, al ser una
zona marginada por la ciudad se convierte en el sector que queremos cambiar
socialmente a través de los aportes y actividades que va realizara la fundación.

Factores institucionales: la casa donde se construirá la fundación esta cerca a la

Iglesia San Francisco Javier y al polideportivo las Orquídeas, complementos
necesarios para acercarse a los habitantes y para desarrollar los planes de acción
que se llevaran a cabo a través del proyecto.

Factores Sociales: la fundación estará ubicada estratégicamente para que los

habitantes del distrito de Aguablanca tengan un fácil acceso a esta, ya que estará
en una zona cerca a los barrios marginados, presenta índices de delincuencia y
pobreza cada vez más altos debido a la falta de apoyo que tienen los jóvenes.

Factores Económicos: estará ubicado en un estrato socioeconómico bajo, por lo

cual los gastos de servicios públicos se cobrarán con la tasa mínima y al ser una
vivienda establecida legalmente, se registrará como fundación para recibir los
beneficios y la excepción de pago de impuestos según lo establezca las leyes
actuales, de esta forma los costos para el funcionamiento de la fundación serán
mínimos.
Determinación del tamaño óptimo del proyecto

Demanda: considerando que el distrito de Aguablanca tiene en promedio

15.000 jóvenes de las 4 comunas que componen esta zona marginada de
la ciudad y teniendo en cuenta que al inicio solo se tendrá un lugar físico
o una casa donde iniciara el proyecto, la fundación que se crea podría
enfrentar la siguiente demanda que consiste en incluir un apoyo
socioeconómico y la realización de las actividades planteadas a una
cantidad determinada de jóvenes:

Año 1 2 3 4 5
Demanda
50 90 150 200 250
(Jóvenes/año)

Relación de necesidades de maquinaria y equipo, suministros e

insumos

Se estima atender a una cantidad de jóvenes al año, lo cual representa un costo

total según la demanda, para iniciar con el proyecto se tiene una casa de 2 pisos,
la cual debe tener 3 salones con una capacidad de 17 personas donde se
realizaran las actividades, conferencias, etc., también se contara con el apoyo
de la iglesia San francisco Javier, que nos ayudara a acercarnos a la comunidad
y nos puede proporcionar su infraestructura para realizar eventos masivos donde
puede asistir toda la comunidad. Los recursos económicos utilizados para
desarrollar los planes de acción con los jóvenes se esperan obtener de las
donaciones, el gobierno y el sector privado, por lo cual se realiza la siguiente
estimación de gastos:
 Año Cantidad de Jóvenes Costo Unitario Costo Total
1 30 $ 350.000 $ 10.500.000
2 55 $ 370.000 $ 20.350.000
3 90 $ 380.000 $ 34.200.000
4 120 $ 390.000 $ 46.800.000
5 150 $ 400.000 $ 60.000.000

Se estima un costo total por año, considerando que cada 12 meses, aumentara
la demanda y por ende el costo.

Recursos Recurso del

Año Donaciones (10%)
privados (30%) estado (60%)
1 $ 1.050.000 $ 3.150.000 $ 6.300.000
2 $ 2.035.000 $ 6.105.000 $ 12.210.000
3 $ 3.420.000 $ 10.260.000 $ 20.520.000
4 $ 4.680.000 $ 14.040.000 $ 28.080.000
5 $ 6.000.000 $ 18.000.000 $ 36.000.000

Los recursos se deben suministrar por parte de donaciones, apoyo del gobierno y
el sector privado con el fin de suplir todos los gastos estimados.

Identificación y descripción del proceso

Se presentan los pasos necesarios para la realización del proyecto, teniendo en

cuenta todos los procesos que se deben ejecutar para que se cumpla el objetivo de
la fundación “Jóvenes Innovación y Futuro”:
Definición de la estructura orgánica, humana, administrativa para la
operación del proyecto

Fundación sin ánimo de lucro “Jóvenes Innovación y Futuro”:

 Organizadores, administradores, son un total de 5 personas que son los

Integrantes del grupo (Diseño de Proyectos) 102058_403: encargados de
liderar el proyecto, buscar los recursos necesarios y planear las actividades
de la fundación.
 Psicólogo: persona que trabajara por algunas horas, con el fin de brindar una
orientación a los jóvenes.
  líderes de la comunidad, uno por comuna, que nos ayudaran a involucrar a
los jóvenes en el proyecto.
 Voluntarios, se estima un total de 6 personas: nos apoyaran en la
comercialización del proyecto y en la realización de las actividades.
 Padre de la iglesia San francisco Javier: nos ayudara a involucrar a la
comunidad en el proyecto.

De acuerdo con la investigación realizada se determina que, si se realiza un proceso

administrativo correcto, esto contribuirá a que la fundación tenga éxito. Sin duda
alguna el proceso inicia contando con la cooperación activa y apasionada del
recurso humano anteriormente mencionado, los cuales deben tener como única
meta ayudar a que estos jóvenes se conviertan en personas útiles a la sociedad.
 BIBLIOGRAFIA

 Perfil Epidemiológico ESE Oriente 2011:

http://www.redoriente.net/pdfvigilancia/1.pdf

 DANE: http://www.dane.gov.co/

 Cámara de Comercio: https://www.ccb.org.co/Inscripciones-y-

renovaciones/Normativa-Registros-Publicos/Normatividad-Registro-de-
Entidades-Sin-Animo-de-Lucro-ESAL

 http://www.cali.gov.co/publicaciones/107143/cali_en_cifras_planeacion/