Los puestos contienen las tareas. La estructura de los puestos la condiciona el
diseño organizacional en el que está contenida. Los puestos forman parte integral del formato estructural de la organización.
El diseño organizacional representa la arquitectura de la organización, la
estructura y distribución de sus órganos y puestos, cuáles son las relaciones de comunicación entre ellos, cómo se define el poder y cómo deben funcionar las cosas.
Hoy en día, el modelado del trabajo requiere de flexibilidad y de una intensa
participación de las personas involucradas.
PUESTOS: Los puestos se transforman gradualmente en actividades conjuntas a partir de equipos.
Para la organización el puesto constituye la base para colocar a las personas
dentro de las tareas de la organización.
El puesto se compone de todas las actividades que desempeña una persona
(el ocupante), que se engloban en un todo unificado y que aparece en cierta posición formal en el organigrama de la compañía.
La posición del puesto en el organigrama define su nivel jerárquico, la
subordinación (ante quién es responsable), los subordinados (sobre quién ejerce autoridad) y el departamento o la división donde se localiza.