Relación de Gestión de variedad Teorías de personalidad

En esta entrevista realizada a Tamara Erickson se puede apreciar de manera

omnipresente a la psicología como pilar fundamental en cada una de las respuestas dada
por la profesional.
Cada respuesta dada por ella, si bien apuntaban a su campo de estudio (especialista en
cultura de trabajo) no dejaron para nada excluido a aspecto psicológicos ya que cada
una de las respuesta contaba inexorablemente con temas abordados en el material
“Teorías de la personalidad”.
La primera pregunta que se le realizó podemos encontrar en su respuesta como
relaciona la formación y el desarrollo del individuo temprano (11 a 14 años) con la teoría
de la personalidad que infiere que en etapas tempranas de la formación de nuestra
psique, ésta funciona como una esponja absorbiendo toda la información del ambiente
(familia, cultura diferentes experiencias, etc.) y esto determina en grandes rasgos las
diferencias de personalidad entre los individuos.
La segunda pregunta tiene una respuesta muy ligada a la primera ya que toma como
ejemplo al Brasil de la dictadura y nos muestra a grandes rasgos los sucesos que
marcaron esa generación de Brasil, caracterizada por una baja autoestima y carencia de
motivación. Ella contrasta esa generación con la de Brasil democrático (generación X)
que fue la que vio a un Brasil post dictadura, que influyó positivamente en la autoestima
y la motivación. Con su respuesta podemos entender cómo el tiempo histórico afecta
en la cultura del trabajo ya que los hechos que nos narró, marcó a una generación de
cierta manera generando en ella notorias diferencias con las posteriores.
En la tercera pregunta se hace una referencia indirecta al dogmatismo refiriéndose a las
diferentes percepciones del tiempo que tiene las generaciones. Las generaciones
mayores tienden a ser más conservadoras, mantener la forma tradicional de trabajo y
presentar cierta resistencia u oposición al cambio.
En la cuarta pregunta ella a grandes rasgo responde como las diferentes generaciones
se comportan a grandes rasgos por los sucesos que la marcaron y definieron y en el caso
de la Y siguen maleándola.
En la quinta pregunta en mi opinión, ella hizo referencia a que sin importar la
generación, las personas a fin de cuenta no son muy diferentes en cuanto a la esencia
del trabajo mostrando así una tendencia a la universalidad.
La sexta nos lleva a otro supuesto filosófico que es el optimismo vs pesimismo esto se
ve cuando compara las aspiraciones de las generaciones mayores con las de las nuevas
mostrando como las generaciones como los Boomers tienden a apostar a lo seguro ya
que su historia se vio marcada por grandes cambios y conflictos que la hacen más
reservada y un tanto pesimista, lo contrario pasaría con la Y ya que esta tiende más a lo
efímero y espontaneo dando por sentado su optimismo hacia el futuro.
En la séptima pregunta básicamente nos dice que como líderes de un grupo de trabajo
multigeneracional debemos comprender la personalidad de cada uno de nuestros
subordinados ya que nuestro deber es mantener la armonía y la productividad y para
esto debemos comprender ciertos aspectos de la personalidad de cada individuo para
evitar conflictos
En la octava vemos claramente la influencia de la globalización y el multiculturalismo en
el ámbito laboral y como debemos liderar con personas de culturas muy diferentes.
Esto lo podemos relacionar con el supuesto filosófico del Determinismo y Trascendencia
cultural ya que será muy importante a la hora de entablar una buena relación laboral
con un trabajador nuevo, su oposición o su inserción a la nueva cultura.