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Por mucho tiempo el liderazgo ha sido un tópico de investigación, tanto como rasgos,
psicología social han ayudado a entender como es el proceso psicológico, que toma
mero hecho de conocer cómo influye la actitud del líder en el actuar de los demás, es a
mi modo de ver, un interesantísimo tema de estudio, que nos permitirá saber el por qué
grupos de personas actúan, en ocasiones contra los valores sociales, bajo el mandato de
un jefe o líder, saber que los lleva a cometer un acto determinado que bien puede marcar
sus vidas.
Para ello, es necesario conocer primero cuales son las funciones y que es lo que hace
en el tema, tienen acerca de liderazgo; citaré algunos oradores para tener una mejor idea
Peter Drucker plantea que: “la tarea del líder es desarrollar líderes. Esto es cada vez
más relevante en momentos en que muchas personas saben mas que su jefe. El jefe debe
aprender a construir un equipo en el que los especialistas tomen el liderazgo en las áreas
que dominen con superioridad” Pero señala también: “que en la crisis no hay liderazgo
En el mismo seminario, Gary Hamel señala que: “cada empleado tiene el derecho de
decir una palabra acerca de la estrategia. No todas serán innovadoras y tendrán impacto.
Pero la alternativa de que cinco iluminados decidan en la cima y comuniquen para abajo
en la organización, no es válida.”
realizar cosas difíciles y de probar cosas nuevas, simplemente significa andar para
adelante. Y todos los seres humanos tienen la capacidad para adelantar. Eso implica una
estructura que valorice todas las personas en la empresa. Es tan sencillo como eso.”
En conclusión, cabe mencionar que la tarea de un líder no se limita a una sola acción,
mas bien, en la mayoría de empresa o grupos, el jefe es la persona que suele tener el
mayor compromiso, por ende, carga más responsabilidad de acción. Hasta la fecha
de vista el liderazgo que se requiere hoy en día es una convergencia entre una
Por ellos, enfatizaré acciones muy puntuales que todo líder debe llevar a cabo, para
América Latina. Primero un líder debe saber planificar un método de acción que vaya
grupo. Una vez se ha llegado a un consenso general, hay que actuar, poner en marcha el
plan. Con actuar me refiero a una participación y comprometimiento sincrónica entre el
líder y su grupo.
Bibliografía
EDMagazine. (1997). Leadership. Executive Digest Magazine, 10-12.
Senge, P. (2001). Las personas no son recursos. Executive Digest Magazine, 13.