ACTA DE CONSTITUCIÓN PROYECTO

PROYECTO:MEJORA DE PROCESOS EN UNA LABORATORIO

DIRECTORES DE PROYECTO KATHERIN JAVIER ENRIQUE,CRISTIAN SIGUAS MEDINA
NIVEL DE RESPONSAVILIDAD ALTA NIVEL DE AUTONOMIA ALTA
FECHA INICIAL 3/1/2017 11/1/2017

ENUNCIADO DEL TRABAJO DEL PROYECTO

PLAN ESTRATEGICO:

Ser un laboratorio referente el 1 de noviembre del 2017 en aspectos de mejora de

procesos en todas las área de laboratorio ,con un alto número de reproducciones de
VISIÓN resultados de todas las pruebas ,que a su vez sirva de conociemiento en gerencia de
proyectos y genere ingresos de sostenibilidad propia y execelencia de servicio.

El compromiso central del Laboratorio es la satisfacción de las necesidades y espectativas del

cliente ,suministrandoles soluciones de la mas a vansada tecnología en todos los campos
,garantizando su eficacia en el tiempo de servicio y rentabilidad.
MISIÓN

1.Generar ingresos activos por demanda del mercado en sistema por servicios
2.Inculcar metodologia estructuradas para iniciar un proyecto
3.Formar,capacitar,aprender en mejora de la nueva nueva metodologia de trabajo
METAS 4.Disminuir personal logrando la misma cantidad de producción y objetivos que lleven al
éxito financiero y personal
5.Involucrar a los que nos rodean en el proposito de mejora de tiempos y sean participes a
realizar los sueños del proyecto

SALIDAS
SUPUESTOS Y RESTRICCIONES
Presentar un informe mensual de la tareas realizadas ,el informe de ser revisado y aprovado por el jefe de área
todo
personal de
labaratorio
clinico usa
DESCRIPCIONES DE ALTO NIVEL
la ropa
Establecer y aplicar la mejora continua concientisando a los trabajadores.
deacuerdo a
Establecer
las medidaslos medios y métodos para medir la eficacia y eficiencia decada proceso
de
protección
estas sonRIESGOS DE ALTO NIVEL
No contar con el apoyo de gerencia.
medidas
preventivas
Ejecutar los proyectos de forma equivocada
de como
Los operadores
cuidar al no complan con el tiempo establecido.
personal
RESUMEN DE CRONOGRAMA DE HITOS
los hitos mas importante son:
1. Tomar tiempos a todas las pruebas en las diferentes áreas - 01/03/2017 hasta 15/04/2017
2. Realizar DOP de todas las pruebas - 16/04/2017 hasta 01/05/2017
3. Fijación de tiempos estándar para cada tipo de prueba mediante hoja de resultados - 02/05/2017 hasta 17/05/2017
4. Balance de linea - 18/05/2017 hasta 25/05/2017
5. Presentar a gerencia el beneficio y costo del proyecto - 26/05/2017
6. Capacitación e implementación y seguimiento de mejoras.
LISTA DE INTERESADOS
Todas aquellas personas que buscan la optimización de procesos para diferentes áreas
APROBACIÓN DEL PROYECTO
Aprobado por gerencia general.
UAS MEDINA
ALTA
11/1/2017

s de mejora de
producciones de
en gerencia de
de servicio.

dades y espectativas del

en todos los campos

servicios

ia de trabajo
jetivos que lleven al

os y sean participes a

or el jefe de área
2017 hasta 17/05/2017