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LOGISTICA REVERSA
Porem é preciso ter em mente que para a logística reversa funcionar da forma
ideal as áreas responsáveis precisam estar muito bem alinhadas, uma vez que esse
procedimento vai além do ato de retornar o produto para a loja. Ele é iniciado desde o
momento que o cliente solicita a troca ou o retorno para o vendedor, tem continuidade
no preparo interno da empresa (como a checagem da disponibilidade do novo produto
no estoque para, na sequência, o reenvio ser efetuado) e só se encerra com a
finalização de todas essas etapas, além disso, também é preciso pensar em métodos
para minimizar os impactos financeiros que a logística reversa pode gerar para a sua
empresa.
O processo de logística reversa é um tanto delicado e afeta diretamente a
satisfação do consumidor. O tempo também é um grande influenciador, já que pode
determinar a forma como o cliente vai avaliar a sua loja depois de todo o processo de
compra e troca.
As práticas de Logística Reversa variam de acordo com a posição da indústria
e do canal. As indústrias onde os retornos são uma parcela maior do custo operacional
tendem a ter melhores sistemas e processos de Logística Reversa no local.
Na indústria de computadores onde os ciclos de vida são quase tão baixos
quanto a vida dos ciclos de vida, o rápido manuseio e disposição dos retornos agora é
reconhecido como uma variável estratégica crítica.
Os varejistas bem-sucedidos entendem que gerenciar a logística reversa
efetivamente terá um impacto positivo em sua linha de fundo. As indústrias que não
tiveram que gastar muito tempo e energia em questões de retorno agora estão tentando
fazer grandes melhorias. Agora, mais do que nunca, a Logística Reversa é vista como
importante.
Já na construção civil temos como processo de logística reversa a demolição
seletiva que é o processo de desmontagem de uma construção que visa aproveitar ou
reutilizar ao máximo os materiais e componentes, evitando a geração de resíduos que é
uma característica do processo de demolição usual. Os materiais gerados pela
demolição seletiva podem ser usados ou recondicionados como bens de valor.
UNILAVRAS
Centro Universitário de Lavras
www.unilavras.edu.br 6
REFERENCIAS
DAHER, Cecílio Elias; SILVA, Edwin Pinto de La Sota; FONSECA, Adelaida Pallavicini.
Logística Reversa: Oportunidade para Redução de Custos através do Gerenciamento
da Cadeia Integradade Valor. Disponível em:
<http://www.redalyc.org/html/1230/123016269005/>. Acesso em: 30 mar. 2018.