Liceo Técnico Profesional San José Fe y Alegría 1

Creación de empresa:
MaSelectric
Asignatura:
Cultura Emprendedora
Nombres:
Emmanol Reyes #17
Franklyn M. De La Rosa #04
Johan Alberto Agramonte #01
Nathali Montero #12
Miguelina Esttefani Ureña #18
Priscilla Marina Paredes #15
Curso/Sección

4to A Electricidad
Maestro/a Directora
Lic. Juaquina Villafaña Hna. Iris Hernández
 Participantes 2

Nombres: Números:
 Johan Alberto Agramonte…….#01
 Ely Junior Almonte…….………...#02
 Milton Junior Cruz………………..#03
 Franklyn M. De la Rosa………...#04
 Gabriel De Los Santos ………....#05
 Carmen Paola Díaz……………....#06
 Ananyely Duran………………..….#07
 Bryan Gonzales…………………….#08
 Nelson Gonzales…………………..#09
 Samuel Madera……………………#10
 Anthony Medina………………….#11
 Nathali Montero………………….#12
 Wascar Junior Núñez……..……#13
 Karina Ogando………………..…..#14
 Priscilla Marina Paredes…..….#15
 Diorisbel Peguero………………..#16
 Emmanol Reyes…………………..#17
 Miguelina Esttefani Ureña…..#18
 Luisandro Vargas Michelle…..#19
 3

Índice

Paginas:

Introducción ........................................................................ 4
Proyecto .............................................................................. 6
Misión, Visión y Valores ...................................................... 7
Objetivos ............................................................................. 8
Representantes de los Principales Cargos de la Empresa.... 9
Organigrama de la Empresa ............................................. 10
Tabla de Nomina de la Empresa ....................................... 11
Funciones de los Principales Cargos de la Empresa.......... 12
Tácticas de Marketing....................................................... 14
Trámites Legales ............................................................... 16
Conclusión ......................................................................... 22
 4

Introducción

El siguiente proyecto empresarial trata de instruir

al lector de lo que es MaSelectric, partiendo desde
su formación, y siguiendo un orden lógico y
secuencial en lo que respecta a todas sus funciones
internas y su relación con el medio ambiente que lo
rodea.
5
 6

Proyecto

MaSelectric es una empresa que está diseñada

para brindar un servicio eléctrico, basándonos en la crisis
vivida en este país con la falta de seguridad eléctrica que
afecta el desarrollo de la vida nacional.
Cansados de las malas instalaciones eléctrica fue creada
esta empresa con el fin de ofrecer un buen servicio
eléctrico y seguro que esté disponible al alcance de todos.
Para mejorar la seguridad eléctrica ofrecemos lo que es la
automatización de los motores eléctricos y nos
preocupamos por mejora de la eficacia en nuestros
trabajadores para así ofrecer un mejor servicio al cliente y
tener la satisfacción de que sus problemas serán
solucionados.
 7

MaSelectric
‘‘Una mano segura para tu servicio eléctrico’’

Misión
Ofrecer los mejores servicios eléctricos para lograr
convertirnos en la empresa líder del mercado.

Visión
Adquirir liderazgo en el mercado de servicios eléctricos, control
de accesos y control de visualización a nivel nacional.

Valores
 Calidad
 Responsabilidad
 Honestidad
 Respeto
 8

Objetivos

En MaSelectric nuestros objetivos principales son:

 A corto plazo: Dar a conocer nuestro trabajo

llegando a convertirnos en la empresa de servicios
eléctricos más conocida de la zona.

 Mediano Plazo: Satisfacer la necesidad de nuestros

clientes e introducirnos en todo el país.

 Largo Plazo: Mantenernos en el mercado y lograr

expandir nuestros servicios internacionalmente.
 9

Representantes de los Principales

Cargos de la Empresa
Organigrama de la Empresa 10
 Tabla de Nomina de la Empresa 11

MasElectric
Sueldo Total Sueldo
Nombre Cargo Cedula ISR TSS INFOTEP Cooperativa
Bruto Deducción Neto
Enmanol Reyes Presidente 75,000 11,250 22,500 150 200 34,100 40,900
Franklyn D' La Vice-
60,000 9,000 18,000 150 200 27,350 32,650
Rosa Presidente
Johan Gerente
50,000 7,500 15,000 150 200 22,850 27,150
Agramonte Financiero
Nathali
Secretaria 30,000 - 9,000 150 200 9,350 20,650
Montero
Esttefani Recursos
27,000 - 8,100 150 200 8,450 18,550
Alcantara Humanos
Priscilla Marina Gerente de
37,000 - 11,100 150 200 11,450 25,550
Paredes Ventas
Anthony Sub-Gerente
20,000 - 6,000 150 200 6,350 13,650
Medina de Ventas
Milton Junior
Supervisor 35,000 - 10,500 150 200 10,850 24,150
Cruz M.
Ely Junior Logistica de
21,000 - 6,300 150 200 6,650 14,350
Almonte Electricidad
Bryan Gonzalez Logistica de
21,000 - 6,300 150 200 6,650 14,350
Espinosa refrigeracion
Wascar Junior Contratista 15,000 - 4,500 150 200 4,850 10,150
Diorisbel
Contratista 15,000 - 4,500 150 200 4,850 10,150
Peguero
Samuel de Jesus
Contratista 15,000 - 4,500 150 200 4,850 10,150
Madera S.
Luisandro
Contratista 15,000 - 4,500 150 200 4,850 10,150
Vargas Michel
Karina Ogando
Guia 10,000 - 3,000 150 200 3,350 6,650
Hernandez
Paola Diaz Guia 10,000 - 3,000 150 200 3,350 6,650
Gabriel De Lo
Seguridad 7,500 - 2,250 150 200 2,600 4,900
Santos Perez
 Funciones de los Principales 12

Cargos de la Empresa

Presidente
El presidente de la empresa será la máxima autoridad inmediata. Se
encontrara ubicado entre los niveles más altos de la organización y sus
funciones serán: Dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía.
Representará a la compañía en todos los negocios y contratos con
terceros en relación con el objeto de la sociedad, también convocara y
presidirá las reuniones de la junta directiva.

Vicepresidente
De acuerdo con las normas estándar de gobierno corporativo, en
ausencia del presidente o cuando el presidente sea incapaz de cumplir
sus funciones, el vicepresidente actuara en su lugar.

Gerente de Finanzas
Este se centrara en la expansión del dinero y se ocupara de cómo
manejar adecuadamente las ventas y los gastos para obtener una buena
rentabilidad, siguiendo las siguientes pautas:

 Velar y monitorear la disponibilidad de Fondos.

 Administración de Capital
 Preparación y Análisis de la información financiera.
  Planeación y control financiera. 13

Gerente de Marketing
Este llevara a cabo actividades tales como:
Conocimiento de los productos o servicios objeto de la actividad
de la empresa.
Conocimiento del mercadeo y del sector en que opera la
empresa.
Investigación de mercados
Técnicas de Marketing
Estudios de mercado de nuevos productos.

Recursos Humanos
Se le atribuirá todo el campo de acción de lo relativo a la gestión del
personal en sentido amplio. Desde captar o recoger las necesidades
de contratación de nuevo personal hasta el despido o baja del mismo,
pasando por la gestión de los recursos humanos e forma permanente,
todo esto será materia única de esta gerencia.
 14

Tácticas de Marketing

Estrategias para la Publicidad

La publicidad consistirá en comunicar o dar a conocer, la existencia
de una nueva empresa de servicios eléctricos, para así motivarles a elegir
nuestros servicios. Algunas estrategias que aplicaremos:

 Poner anuncios en Diarios, revistas o Internet

 Colocar rotulados publicitarios en los vehículos de la
empresa, o del transporte público.
 Crear carteles, volantes, presentaciones, folletos o
calendarios publicitarios.

Estrategias para la publicidad 2.0

La publicidad a través de herramientas de comunicación 2.0 o
mejor conocida como Internet. Algunas de las estrategias que
usaremos son:

 Crear una Página Web atractiva y dinámica.

 Crear un blog y publicar ofertas de interés para nuestros
clientes.
 Participar activamente en Redes Sociales.
 15

Estrategias para el servicio

El servicio son todas aquellas acciones que tienen relación directa
con la atención y la satisfacción del cliente. Algunas estrategias que
aplicaremos son:

 Tener políticas bien definidas sobre el servicio al cliente.

 Aseguramos que todas las personas en contacto directo con
el cliente tengan el perfil de servicio necesario.
 Orientar los procesos de nuestro negocio a las necesidades
del cliente, no las nuestras.
 Realizar encuestas periódicas y fijas para medir el nivel de
satisfacción del cliente.
 Ofrecerles servicios adicionales que incrementen su
experiencia con nosotros.
 16

Trámites Legales

Presentación de Documentos

Los Oferente/Proponentes deberán depositar sus propuestas ante el

INDOTEL en un (1) ORIGINAL y dos (2) COPIAS, debidamente
identificadas y lacradas. Las propuestas estarán compuestas por dos
(2) Sobres, que han sido denominadas ‘‘Sobre A’’ y ‘‘Sobre B’’.

El sobre ‘‘A’’ contendrá las Credenciales legales y requerimientos

financieros, el sobre ‘‘B’’ contendrá las Propuestas Económicas.

Presentación de Documentos contentivos al Sobre ‘‘A’’

Lugar, fecha y hora para la presentación de documentos.

La presentación de los documentos contentivos al Sobre ‘‘A’’ se

efectuara ante la Comisión Evaluadora, en el domicilio del INDOTEL,
ubicado en Avenida Abraham Lincoln No. 962, Edificio Osiris, ciudad
de Santo Domingo de Guzmán, Distrito Nacional, Capital de la
Republica Dominicana, en horario de 10:00 AM a 11:00 AM de la
fecha indicada en el cronograma de licitación del presente pliego.
Formas para la presentación de Documentos 17

El Sobre deberá contener en su cubierta la siguiente identificación:

INDOTEL
Dirección: Avenida Abraham Lincoln No. 962, Edificio Osiris, Santo
Domingo D.N, R.D.
Presentación: Sobre A ‘‘Credenciales Legales y requerimientos
Financieros’’
Referencia: Licitación Pública Nacional INDOTEL/LPN-004-2012 para la
Concesión de MaSelectric del centro cultural de las
telecomunicaciones.

Las propuestas deben tener un Índice del contenido y con las páginas
debidamente numeradas. Los documentos deberán ser entregados por
los Oferentes/Proponentes en carpetas separadas pero incluidas en el
mismo sobre ‘‘A’’.

Documentos a presentar.

Los Oferentes/Proponentes deberán presentar los siguientes

requerimientos Legales y Financieros:
a) Carta de presentación del Oferente/Proponente, con sus datos
generales;
 b) Copia de Cedula de Identidad y electoral de la persona con 18
poderes otorgados para suscribir el contrato de adjudicación;
c) Certificación de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII)
en la cual se manifieste que el Oferente/Proponente se encuentre
al día con sus obligaciones fiscales;
d) Certificación de pago de la Seguridad Social de la empresa (TTS)
e) Constancia de inscripción en Registro de Proveedores del
Estado(RPE)
f) Declaración jurada ante notarios públicos y debidamente
legalizada en la Procuraduría General de la Republica Dominicana,
donde el Oferente/proponente manifieste si tiene o no juicio con
el Estado Dominicano o sus entidades de Gobierno Central, de las
instituciones descentralizadas o autónomas no financieras, y las
instituciones públicas de la seguridad social.
g) Copia de los estatus sociales de la empresa participante.
h) Copia de la nómina de presencia y acta de la asamblea general que
nombre la directiva actual

Presentación de documentos contentivos Sobre ‘‘B’’

La presentación de los documentos contentivos al Sobre ‘‘B’’ se

efectuara ante la Comisión Evaluadora, en el domicilio del INDOTEL,
ubicado en Avenida Abraham Lincoln No. 962, Edificio Osiris, ciudad de
Santo Domingo de Guzmán, Distrito Nacional, Capital de la Republica
Dominicana, en horario de 10:00 AM a 11:00 AM de la fecha indicada en
el cronograma de licitación del presente pliego.
Los documentos deberán ser presentados en un (1) original 19
debidamente marcado como ‘‘ORIGINAL’’ en la primera página del
ejemplar, junto con dos (2) fotocopias simples del referido original,
debidamente marcado en su primera página, como ‘‘COPIAS’’. El
ORIGINAL y las COPIAS deberán firmarse en todas las páginas por el
Representante Legal.

INDOTEL
Dirección: Avenida Abraham Lincoln No. 962, Edificio Osiris, Santo
Domingo D.N, R.D.
Presentación: Sobre B ‘‘Oferta Económica’’
Referencia: Licitación Pública Nacional INDOTEL/LPN-004-2012 para la
Concesión de MaSelectric del centro cultural de las telecomunicaciones.

Validación y verificación de documentos

La comisión evaluadora procederá a la validación y verificación de los
documentos contentivos al sobre A. Ante cualquier duda sobre la
información presentada, dicha comisión podrá comprobar, por los
medios que considere adecuados, la veracidad de la información
recibida.
Antes de proceder a la evaluación detallada de cada sobre, la
Comisión Evaluadora determinara si cada oferta es ajustada
sustancialmente al presente pliego general de condiciones; o si
existen desviaciones, omisiones o errores de naturaleza subsanables.
 Diferencia, errores y omisiones. 20

Siempre y cuando una oferta se ajuste sustancialmente al pliego

general de condiciones, el INDOTEL podrá dispensar cualquier
disconformidad u omisión que no constituya una desviación
significativa.
Siempre y cuando una oferta se ajuste sustancialmente al pliego
general de condiciones, y a efectos de rectificar disconformidades u
omisiones subsánales, el INDOTEL podrá requerir que el oferente
presente la información o documentación necesaria, dentro de un
plazo razonable. Las omisiones no deberán referirse a ningún
aspecto del precio de la oferta. El INDOTEL corregirá errores
aritméticos de la siguiente manera:
A) Si existiera una discrepancia entre una cantidad parcial y la
cantidad total, prevalecerá la cantidad parcial y el total será
corregido.
B) Si existiera una discrepancia entre palabra y cifras, prevalecerá el
monto expresado en palabras para la corrección de errores, el cual
será utilizado para fines de adjudicación.

Criterios de Calificación
Las propuestas presentadas por los Oferentes/Proponentes deberán
contener la documentación necesaria, suficiente y fehaciente para
demostrar los siguientes aspectos, los cuales serán verificados bajo
la modalidad ‘‘CUMPLE/NO CUMPLE’’
Elegibilidad: que el Oferente/Proponente este legalmente autorizado
para realizar sus actividades comerciales en el país o en su país de
origen.
 21

Evaluación de los Sobres

Sobre ‘‘A’’
Las propuestas deberán cumplir con las obligaciones Legales y
Financieras, exigidas en el presente pliego General de Condiciones.
Las propuestas que registren la calificación ‘‘NO CUMPLE’’ en uno de
los requisitos estipulados serán descartadas.
Sobre ‘‘B’’
Las Ofertas que cumplan satisfactoriamente con los criterios de
calificación indicados anteriormente, serán comparadas, y se
entenderá en principio, como oferta más conveniente la de la
empresa aquella que se encuentre más apegada a los intereses del
INDOTEL.

Consideraciones importantes.
La inclusión de cualquier información que corresponda al sobre ‘‘B’’
en el sobre A o viceversa, deja descalificada a la
oferente/proponente sin más trámite. En casa de empate entre dos
(2) o más, en el monto del subido solicitado, se procederá a una
segunda ronda de ofertas económicas entre las involucradas.
El INDOTEL no recibirá sobres que no estén debidamente cerrados,
lacrados e identificados según lo dispuesto en el presente pliego.
Tampoco considerara ninguna oferta que llegue con posterioridad al
plazo límite para la presentación.
 22

Conclusión

En la realización de este proyecto pudimos observar que la

constitución de una empresa requiere de una planificación previa, ya
que se necesita tener claro los pasos a seguir para no cometer ningún
error.
Bajo nuestro punto de vista, y aunque en la mayoría de los casos este
trabajo es encomendado a un gestor, creemos que somos capaces de
llevar a cabo la creación de una empresa real, lo cual es muy
beneficioso debido a los estudios que estaos cursando.