Zapatería Liss

1. Redacte un objetivo a corto, mediano y largo plazo del Área de Mercadeo de la

Empresa o Idea de Negocio.

 Corto: se planea abarcar 13% del mercado actual de publicidad y sistemas

de información por internet, es decir, contar con aproximadamente 20
clientes en el área de Cariari.
 Mediano: un crecimiento del 100% del mercado, situación que se planea
aprovechar al incrementar la fuerza de ventas y la capacidad de producción
en 30% por arriba del alcanzado a corto plazo.
 Largo: crecimiento de 18% del mercado abarcado a medio plazo.

2. Especifique dos Estrategias de Mercadeo del Producto o Servicio de la Organización

o Idea de Negocios.

 Estrategias comerciales, creando estrategias de marketing y campañas

publicitarias para llegar a mas personas a nivel de cantón.
 Desarrollo de productos nuevos, mas comerciales que sean mas llamativos
a nuestros clientes.

3. Defina la Segmentación del Mercado de su Empresa o Idea de Negocios.

 Demográfica: Edad, Genero, Nivel de estudios he ingresos.

 Psicográfica: Estilo de vida, Valores, Personalidad, Intereses.
 Geográfica: Lugar de Residencia.
 Sociocultural: Ciclo de vida familiar, Valores Culturales.
4. Caracterice el Mercado Meta del Bien o Servicio de su Organización o Idea de
Negocios.

 Nuestro mercado meta es sacar al mercado una nueva línea de botas de

futbol por lo cual nuestro mercado meta este compuesto por hombres
menores de 50 años, ya que se supone que este tipo de botas están
dirigidos al genero masculino y aquellos en condiciones de realizar
actividades deportivas.

5. Mencione la clasificación de Productos o Servicios de su Empresa o Idea de

Negocios según corresponda.

 Productos de negocio
 Productos Duraderos
 Productos más comerciales

6. Redacte dos Estrategias de la Promoción de Ventas.

 Utilizar anuncios publicitarios, premios

 Realizar concursos y sorteos.

7. Diseñe la Etiqueta, Empaque y Marca del Producto, para el caso de los Servicios
pueden diseñar la Marca, el logo y un mensaje de publicidad según corresponda.

8. Establezca una Política de Precio.

 Política de precio alto o selectiva, es la que permitiría un recupero de la

inversión en un plazo más corto. Este tipo de política solo es aplicable
cuando nos dirigimos a segmentos de mercado con alto poder adquisitivo
con un producto con alta diferenciación.
 Política de penetración o de precio bajo, tiene como objetivo ganar una
porción mayor de mercado. Si la empresa, una vez ganada la porción de
mercado pretendida, tiene como objetivo subir los precios deberán ser muy
cuidadosos ya que pueden presentarse dificultades para ello.
  Política de imitación o comparación: solo miramos a la competencia,
determinamos fortalezas y debilidades de nuestro producto / servicio y en
función de este análisis alineamos nuestro precio por encima o por debajo
de la competencia.

9. Establezca dos Estrategias de Precios.

 Precios de lanzamiento o introducción: Se lanza un producto al mercado

con un precio transitorio, con carácter de oferta promocional, dejándose sin
definir claramente cuál va a ser su precio definitivo. Constituye una política
de manos libres para la empresa, ya que la subida posterior no se
considerará como tal, sino como la desaparición de aquel precio
coyuntural.
 Precio Lidere.

10. Establezca el canal de Distribución del Producto o Servicio.

 Fabricante, Agente, Distribuidor de negocio, Cliente del negocio.

11. Defina la importancia de la Calidad como requisito fundamental en el Plan de

Mercadeo.

 Incremento de la cuota de mercado, mejor reputación, mas volumen de

ventas, mayores precios.
 Reducción de costes, incremento de productividad, menores costes de
reelaboracion.