A.

¿Cuál sería el mejor escenario de los proyectados por la compañía, para

desarrollar su proyecto de inversión? Argumente su respuesta.
El mejor escenario proyectado seria el #1 porque, presenta valores altos y entre más alto es
más viable, el VPN ($ 180.908.427) en este caso me representa ganancia es un valor alto y
positivo, lo que indica que el dinero invertido en el proyecto produce una rentabilidad
superior a la tasa de oportunidad, además el proyecto permite obtener una riqueza adicional
igual al valor del valor presente neto, en relación con la que se obtendría al invertir en otra
alternativa.
La TIR (31,96%) es muy buena ya que además de devolver el capital invertido, genera
ganancias lo que indica que el proyecto es rentable y comparándolo con la rentabilidad del
segundo mejor proyecto que es el #6 representada por la tasa de descuento (31,3%), debe
ser aceptado.
Por otra parte la relación B/C (1,07), nos muestra que los beneficios actualizados son
iguales a los costos actualizados, y además el proyecto analizado tiene la misma
rentabilidad que el proyecto alternativo, por lo que es indiferente ejecutar o no el proyecto.
Pero comparando con la relación B/C de los otros proyectos es la mejor aunque no sea
mayor que 1.

B. ¿Cuál sería el peor escenario de los proyectados por la compañía, para no

desarrollar su proyecto de inversión? Argumente su respuesta.

Según la interpretación de los datos de la tabla de evaluación de proyectos de inversión el

escenario no favorable para la empresa es el #4, ya que teniendo en cuenta su inversión que
es la misma para todos los escenarios, el VPN es negativo o menor que cero (-
$13.243.279) lo que indica que el proyecto no es factible y es mejor no ejecutarlo, es decir
que este proyecto no es capaz de producir suficiente dinero para recuperar lo invertido.
Por otra parte la TIR es la más baja (29.34%) y aunque este proyecto devuelve el capital
invertido más una ganancia adicional, el proyecto es rentable, pero no necesariamente
significa que el proyecto sea aceptado, ya que la TIR debe ser comparada contra la
rentabilidad del segundo mejor proyecto representada por la tasa de descuento.
La relación B/C es igual a uno (0,99), es decir, Los beneficios actualizados son iguales a los
costos actualizados, y además el proyecto analizado tiene la misma rentabilidad que el
proyecto alternativo, es indiferente ejecutar o no el proyecto.
Por estas razones el proyecto #4 brinda el peor panorama de inversión, es decir, este
resultado indica el fracaso total del proyecto.

C. A partir del cálculo del VPN para los diferentes escenarios, ¿Cuál cree es la
situación más favorable para la compañía, que le permita generar más cobros
que pagos para su proyecto de inversión? Argumente su respuesta y porque.

Según el análisis de los escenarios la situación más favorable en cuanto al Valor

Presente Neto VPN es de $ 180.908.427 porque está generando utilidad para el
proyecto de inversión.

D. A partir del cálculo de la TIR en cada escenario proyectado, ¿Cuál considera

es el escenario donde la rentabilidad de los cobros y los pagos actualizados
generados por el proyecto de inversión es más alta? Debe utilizar su criterio
para decidir sobre la aceptación o rechazo del proyecto de inversión, para lo
cual debe comparar la TIR con la tasa de descuento y establecer en cual
escenario se obtiene la rentabilidad más alta para el proyecto de inversión.
Argumente su respuesta y porque.

Comparando la TIR con la tasa de descuento el escenario con la rentabilidad más

alta es el #1 ya que supera la tasa de descuento en un 3.26%, lo que genera más
rentabilidad para el proyecto, por lo que es evidente que se debe realizar.

E. A partir del cálculo de la Relación Beneficio/Costo (B/C), donde se compara de

forma directa los beneficios y los costes de un proyecto en cada escenario
proyectado, usted debe a partir de este análisis establecer qué escenario indica
que los beneficios superen a los costos y por cuanto el proyecto debe ser
considerado. Argumente su respuesta y porque.

El escenario que indica que los beneficios superan a los costos es el escenario # 1,
ya que en este los beneficios son mayor que 1 en un 0,7 % lo que indica que el
proyecto es viable y se acepta el proyecto analizado.

F. A partir del cálculo de la Relación Beneficio/Costo (B/C), donde se compara de

forma directa los beneficios y los costes de un proyecto en cada escenario
proyectado, usted debe a partir de este análisis establecer qué escenario indica
que los costos superen a los beneficios y por cuanto el proyecto no debe ser
considerado. Argumente su respuesta y porque.
El escenario en el que los costos superan a los beneficios es el escenario
4, ya que es menor que 1, lo que indica que no genera utilidades y efecto
no se debe llevar a cabo el proyecto.