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En el siguiente trabajo se dará a conocer sobre un tema muy importante, que es ¨EL NEGOCIO,
EMPRESA¨
Donde podremos apreciar su concepto, sus definiciones, características, tipos, ejemplos, etc. Para
tener un mejor conocimiento sobre la forma de emprender un negocio.
Consiste en una entidad creada o constituida con la finalidad de obtener dinero a cambio
de realizar actividades de producción, comercialización o prestación de servicios, que
beneficien a otras personas.
Algunas personas parten del pensamiento que un negocio y una empresa son lo mismo. Sin
embargo, esto no es correcto. Ambos conceptos tienen diferencias marcadas, las cuales podrán
observarse en el transcurso de la lectura.
Es importante definir cada uno de estos puntos. Se dice que un negocio, consiste en actividades,
sistemas, o métodos, los cuales mantienen fines lucrativos, a la vez que se brinda un beneficio a
las personas.
Por su parte, una empresa es una entidad creada con fines económicos, donde se pueden realizar
diversas actividades como producción, comercialización, o prestación de algún servicio que
generen beneficio al entorno.
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INDICE
INTRODUCCION……………………………………………………………………..……… Pag. 3
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INTRODUCCIÓN
La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de
factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La
actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas y
productos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos
(básicamente trabajo y capital).
Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que
especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe adoptar
una organización y forma jurídica que le permita realizar contratos, captar recursos financieros, si
no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce.
El empresario es la persona que aporta el capital y realiza al mismo tiempo las funciones propias
de la dirección: organizar, planificar y controlar. En muchos casos el origen de la empresa esta en
una idea innovadora sobre los procesos y productos, de forma que el empresario actúa como
agente difusor del desarrollo económico. En este caso se encuentran unidas en una única figura el
empresario-administrador, el empresario que asume el riesgo y el empresario innovador. Esta
situación es característica de las empresas familiares y, en general, de las empresas pequeñas.
Por otra parte, y a medida que surgen empresas de gran tamaño, se produce una separación,
entre las funciones clásicas del empresario. Por un lado, está la figura del inversionista, que asume
los riesgos ligados a la promoción y la innovación mediante la aportación de capital. Por otro lado,
se consolida el papel del directivo profesional, especializado en la gestión y administración de
empresas. De esta forma, se produce una clara separación entre la propiedad y la gestión efectiva
de la empresa.
1.1.2 DEFINICIONES
2) Un negocio de éxito cubre las necesidades de sus clientes. Les brinda a las personas,
lo que estas desean o necesitan. Su idea de negocios le dirá:
Que
Un producto es un objeto por el cual la gente paga. Puede ser algo que usted mismo
elabore o algo que usted compre para revender. Ropa, calzado, pan, muebles, etc.
QUIÉN
¿Quién comprará sus productos o servicios? Los clientes son un elemento esencial de
cualquier negocio. Es importante tener muy claro lo relacionado con los clientes a los
que usted espera vender. ¿Le venderá a un tipo específico de cliente o a todos los que
viven en un área determinada? Deben existir suficientes personas capaces y con
deseos de pagar por sus productos y servicios, o el negocio no tendrá ganancia.
¿Cómo piensa usted vender sus productos o servicios? Si usted planea abrir una
tienda, no hay ninguna duda de cómo los venderá, pero si se trata de ser un
fabricante o proveedor de servicios, entonces puede vender en muchas maneras
diferentes. Un fabricante puede, por ejemplo, vender directamente a clientes o
minoristas.
CUÁL
¿Cuál necesidad de sus clientes será satisfecha por sus productos o servicios? Su idea
de negocios debería tener siempre en mente a los clientes y sus necesidades. Es
importante averiguar lo que desea su futura clientela cuando usted desarrolle su idea
de negocios.
1.1.3 EJEMPLOS
Alimentos (pan, carne, frutas, etc.); tener más confort en el hogar (electrodomésticos,
muebles, etc.); esparcimiento (cine, teatro, viajes); transporte (automóviles, ómnibus,
aviones)
Fuente
www.google.com.pe/search?biw=1034&bih=615&tbm=isch&sa=1&ei=VEDBWo2yCsPb5
gK8jYSQCQ&q=negocios+&oq=negocios+&gs_l=psy-
ab.3...63893.63893.0.65432.1.1.0.0.0.0.0.0..0.0....0...1c.1.64.psy-
ab..1.0.0....0.Yes63G5eyXY#imgrc=InUeOXeiM_R5GM:
1.2.1 SINÓNIMOS
1.2.2 DEFINICIONES
b) Por consiguiente, la empresa es un ENTE SOCIAL, que está integrado por personas con
objetivos similares, en donde: algunos aportan dinero; otros bienes materiales; otro
trabajo físico o intelectual u otras formas de aportación. Conceptuando así la
empresa, todos los factores aludidos deben estar coordinados y orientados hacia un
propósito común, que es obtener el máximo resultado en término de producción en
provecho de la sociedad en general.
1.2.3 EJEMPLOS:
EMPRESAS GRANDES
Fuente: http://www.ejemplos.co/30-ejemplos-de-empresas-pequenas-medianas-y-
grandes/#ixzz5BSFKobTb
Públicas
Ejemplos: Ande, Copaco S.A, Essap S.A (Egasa, Egemsa, Egesur) empresas del sector
electricidad.
Privadas
Ejemplos: Arcor, Edemet, Surabastos, Edechi, Banco Hipotecario, Bahía Las Minas.
INDIVIDUAL: persona física que realiza en nombre propio y por medio de una
empresa una actividad comercial, industrial o profesional. La responsabilidad es
ilimitada, la gestión y el control está en manos del empresario, no se requiere
un capital mínimo, tributa a través del IRPF.
SOCIEDAD CIVIL: se basa en un contrato por el que dos o más personas se obligan a
poner en común dinero, bienes o industria, con ánimo de repartir entre sí
los beneficios. La responsabilidad es ilimitada, tributa por el IRPF (en la declaración de
Hacienda cada uno mantiene la propiedad de lo que ha aportado). No precisa
escritura pública, ni inscripción en el registro mercantil salvo aportación de bienes
inmuebles.
COMUNIDAD DE BIENES: Son formadas por una o más personas que ostentan la
propiedad o titularidad de una cosa o derecho indiviso. No precisa escritura pública,
ni inscripción en el registro mercantil salvo aportación de bienes inmuebles. La
responsabilidad es ilimitada, tributa por el IRPF.
Sociedad comanditaria simple: Existen dos tipos de socios: los colectivos que
intervienen en la gestión y tienen responsabilidad personal, solidaria e ilimitada; y los
socios comanditarios que no intervienen en la gestión y tienen una responsabilidad
limitada a la aportación económica, participan sólo de los resultados económicos. (El
resto de las características son iguales que la colectiva)
Fuente:
http://www.academia.edu/18337432/EJEMPLO_DE_MICROEMPRESAS_PERUANOS
a) Empresas locales: son aquellas empresas que venden sus productos o servicios
dentro de una localidad determinada.
b) Empresas nacionales: son aquellas empresas que actúan dentro de un solo país.
d) Empresas Transnacionales: las empresas transnacionales son las que no solo están
establecidas en su país de origen, sino que también se constituyen en otros países,
para realizar sus actividades mercantiles no sólo de venta y compra, sino de
producción en los países donde se han establecido.
d) Los proveedores: Son personas o empresas que proporcionan las materias primas,
servicios, maquinaria, etc., necesarias para que las empresas puedan llevar a cabo su
actividad.
a) Órgano Personales: Las personas que integran una empresa tienen distintas
funciones que realizar, de acuerdos con sus posibilidades y misiones encomendados.
Podemos distinguir:
f) Organización: Para el eficiente funcionamiento de la empresa que esta cuente con los
dos órganos citados procedentemente; es necesario, además, disponer de una
adecuada organización que establezca los objetivos que deben ser alcanzado y los
programas de trabajos de cada sección.
Asamblea
Reunión de los socios
O. Volitivo
Junta Directiva
Integran dos o más socios o personas extrañas, contratadas para dirigir a la empresa
O. Directivo
Gerencia
Ejercida por una o más personas encargadas a ejecutar las tareas
O. Ejecutivos
Dpto. de ventas
Dpto. de Compra y Suministro
Dpto. de Personal
Dpto.
Industrial
8. Las estrategias deben ser adecuadas a la realidad local del negocio, proceso y
servicio.
9. Las amenazas y oportunidades son instancias que la empresa debe aprovechar para
iniciar, mantener y proyectar permanentemente el mejoramiento continuo al interior
de las mismas.
The Corporate Cultural Survival Guide; Sense and Nonsense about Cultural Change;
Jossey Bass, 1999; Schein, E.
Diagnosing and Changing Organizational Culture; Addison Wesley, USA, 1999, Chap.5
y 6; Quinn R.Cameron P.